https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/21112 ――せっかく育ってきた若手が辞めてしまうので、会社の未来が心配です。 事業の将来性がそれほどなくても、楽しくて毎日、笑い声があふれるような職場なら辞めないと思います。風通しのいい職場ですか？ ――それほ... https://b.hatena.ne.jp/daisukeeHTN/20211216#bookmark-4668473554142602242 2021-12-16T11:16:09Z 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/disturbedfolly/20170209#bookmark-319206596 2017-02-09T08:11:54Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/muddydixon/20170207#bookmark-319206596 2017-02-07T13:17:22Z engineer career retensionrisk management motivation https://b.hatena.ne.jp/proverb/20170207#bookmark-319206596 その通り＞原因は明確です。辞めてしまった若手の上司に問題があるのではないでしょうか。 2017-02-06T17:56:34Z https://b.hatena.ne.jp/labunix/20170207#bookmark-319206596 2017-02-06T17:38:31Z https://b.hatena.ne.jp/ledsun/20170206#bookmark-319206596 “辞める原因はほぼ直属の上司にあります。不満があったら上層部に直訴しましょう” 2017-02-06T12:09:36Z https://b.hatena.ne.jp/sagar/20170206#bookmark-319206596 2017-02-06T09:06:12Z https://b.hatena.ne.jp/hundret/20170206#bookmark-319206596 会社の有望な若手が次々に辞めていきます。食い止める方法は？：PRESIDENT Online - プレジデント 2017-02-06T01:16:19Z https://b.hatena.ne.jp/tmtms/20170206#bookmark-319206596 "辞める原因はほぼ直属の上司にあります" / まあ、そういうことなんだろうなぁ。 2017-02-05T22:22:11Z https://b.hatena.ne.jp/oosawa8070/20170205#bookmark-319206596 良くぞ言ってくれました。仰る通りです。(o^―^o)ﾆｺ 2017-02-04T18:10:24Z https://b.hatena.ne.jp/riohei/20170205#bookmark-319206596 2017-02-04T15:42:53Z https://b.hatena.ne.jp/pewyd/20170204#bookmark-319206596 2017-02-04T06:25:20Z https://b.hatena.ne.jp/mildsevenlover/20170203#bookmark-319206596 2017-02-03T04:58:06Z https://b.hatena.ne.jp/youchan40/20170203#bookmark-319206596 2017-02-02T23:18:59Z https://b.hatena.ne.jp/iwamot/20170202#bookmark-319206596 2017-02-02T12:43:45Z https://b.hatena.ne.jp/gtakahashi/20170202#bookmark-319206596 2017-02-02T10:02:00Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/tkm3000/20170202#bookmark-319206596 2017-02-02T09:56:22Z https://b.hatena.ne.jp/binnosuke/20170202#bookmark-319206596 2017-02-02T06:20:46Z https://b.hatena.ne.jp/realtime24/20170202#bookmark-319206596 2017-02-02T05:08:48Z SmartNews https://b.hatena.ne.jp/manami-minamo/20170202#bookmark-319206596 会社の有望な若手が次々に辞めていきます。食い止める方法は？ 2017-02-02T04:13:35Z unclassified