https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/24000 決して負けないことを求められるアメリカ海兵隊。なぜ絶対勝つ戦略策定ができるのか、隊員が瞬時に最高の意思決定を下せるのか。その学習プログラムから、常勝ビジネスの秘訣を探る――。 世界最強の組織から、学べ... https://b.hatena.ne.jp/mas17/20200729#bookmark-369657732 2020-07-29T02:41:25Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/akira_nishii01/20181028#bookmark-369657732 2018-10-28T09:23:10Z https://b.hatena.ne.jp/fjwr38/20180820#bookmark-369657732 2018-08-20T08:26:59Z https://b.hatena.ne.jp/katzchang/20180820#bookmark-369657732 2018-08-20T08:13:19Z https://b.hatena.ne.jp/bogey_1/20180611#bookmark-358956688 2018-06-11T12:35:15Z https://b.hatena.ne.jp/osimism/20180323#bookmark-358956688 2018-03-23T06:16:31Z 仕事 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/info55/20180306#bookmark-358956688 2018-03-06T00:46:31Z https://b.hatena.ne.jp/ykmc/20180302#bookmark-358956688 2018-03-02T02:29:46Z https://b.hatena.ne.jp/kshun00/20180228#bookmark-358956688 2018-02-28T11:03:16Z https://b.hatena.ne.jp/kazuhidajp/20180228#bookmark-358956688 2018-02-28T06:49:27Z https://b.hatena.ne.jp/shichimin/20180227#bookmark-358956688 2018-02-27T03:27:49Z しごと 組織 米軍 https://b.hatena.ne.jp/glassroad/20180227#bookmark-358956688 米軍よりもイスラエル軍の方が使えると思うよ 2018-02-27T01:09:54Z https://b.hatena.ne.jp/binnosuke/20180227#bookmark-358956688 2018-02-27T01:00:55Z https://b.hatena.ne.jp/nashiyasan/20180227#bookmark-358956688 2018-02-27T00:13:17Z あとで読む マーケティング https://b.hatena.ne.jp/A-Hanatate/20180227#bookmark-358956688 2018-02-26T23:16:55Z https://b.hatena.ne.jp/rocky135010681458balboa/20180227#bookmark-358956688 2018-02-26T22:44:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aaa123123aaa/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T12:17:16Z https://b.hatena.ne.jp/thor-vidar/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T10:33:07Z https://b.hatena.ne.jp/hidex73/20180226#bookmark-358956688 OODAモデル 2018-02-26T09:44:01Z https://b.hatena.ne.jp/stereocat/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T07:58:48Z work https://b.hatena.ne.jp/HappyValley/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T07:28:59Z マネジメント business OODA https://b.hatena.ne.jp/nomitori/20180226#bookmark-358956688 ( 'д'⊂彡☆))Д´) ﾊﾟｰﾝ　　こんな感じ？ 2018-02-26T06:53:01Z https://b.hatena.ne.jp/agrisearch/20180226#bookmark-358956688 「OODAループは「観察（Observation）・情勢判断（Orientation）・意思決定（Decision）・行動（Action）」の4段階からなる。最初の観察では五感を駆使して現実をあるがままに直観し、暗黙知的に知覚する」 2018-02-26T05:22:12Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/BRITAN/20180226#bookmark-358956688 そもそも、「計画（Plan）」が絵に描いた餅だからその後が続かないんだよねｗｗｗ 2018-02-26T04:54:42Z https://b.hatena.ne.jp/yukikaze_inside/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T04:27:28Z 考え方 仕事 https://b.hatena.ne.jp/karasugawan/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T03:08:44Z https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20180226#bookmark-358956688 あるものでスタートをするとCAPDになるな。計画があれば強力だけど、いいも悪いも計画の先を目指してる場合が多いので(目的が違うか)、そこをちゃんと共有できないと何であれ破綻しそう。 2018-02-26T01:38:13Z pdca 認知地図 https://b.hatena.ne.jp/medihen/20180226#bookmark-358956688 "PDCAサイクルの問題点は、計画の前段階として観察（O）と情勢判断（O）にあたる部分がないことだ"　初めて業務に向き合う時はPDCAのC（チェック）から入った方がいいという話も相通じる。 2018-02-26T01:24:00Z マネジメント https://b.hatena.ne.jp/ken5/20180226#bookmark-358956688 2018-02-26T01:10:59Z https://b.hatena.ne.jp/iwami/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T23:32:11Z https://b.hatena.ne.jp/fukuhon/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T23:11:01Z https://b.hatena.ne.jp/hinopapa/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T22:26:20Z https://b.hatena.ne.jp/marujunjun/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T22:02:26Z 仕事 pdca ooda https://b.hatena.ne.jp/arakik10/20180226#bookmark-358956688 OODAループは「観察（Observation）・情勢判断（Orientation）・意思決定（Decision）・行動（Action）」の4段階からなる。軍隊だから check は戦果そのものなのかな？ 2018-02-25T21:41:07Z https://b.hatena.ne.jp/makaya/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T20:53:24Z あとで読む OODA https://b.hatena.ne.jp/panizzi/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T20:33:13Z https://b.hatena.ne.jp/mobojp/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T17:54:03Z https://b.hatena.ne.jp/shifuna/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T16:33:40Z https://b.hatena.ne.jp/screwbound/20180226#bookmark-358956688 2018-02-25T15:06:50Z Business https://b.hatena.ne.jp/kazgeo/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T13:51:41Z https://b.hatena.ne.jp/yamanetoshi/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T13:31:17Z https://b.hatena.ne.jp/otanuft/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T12:47:03Z https://b.hatena.ne.jp/chintaro3/20180225#bookmark-358956688 「観察（Observation）・情勢判断（Orientation）・意思決定（Decision）・行動（Action）」 2018-02-25T12:03:33Z https://b.hatena.ne.jp/solunaris149/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T09:50:51Z *あとで読む https://b.hatena.ne.jp/gurutakezawa/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T09:39:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Talgo/20180225#bookmark-358956688 OODがP、AがD、2回目のOODがC、Aは同じ。PとDを細分化しただけで、実質的には何も変わらないただの言葉遊びでした。 2018-02-25T08:41:03Z https://b.hatena.ne.jp/otitukina/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T08:39:42Z 仕事 PDCA マーケティング https://b.hatena.ne.jp/mamezou_plus2/20180225#bookmark-358956688 これ知ってる。戦前の帝国陸軍がやってた"独断専横"って奴でしょ？今だと通信も情報処理も高速なんだから、PDACも高速で回せば良いだけなんだよな…。 2018-02-25T08:29:21Z ネタ 軍事 仕事 https://b.hatena.ne.jp/rense2005/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T07:57:30Z https://b.hatena.ne.jp/John_Kawanishi/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T07:55:00Z 軍事 仕事 https://b.hatena.ne.jp/rin51/20180225#bookmark-358956688 >野中郁次郎 2018-02-25T07:43:29Z OODA https://b.hatena.ne.jp/chess-news/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T07:30:07Z https://b.hatena.ne.jp/yusuke-k/20180225#bookmark-358956688 “PDCAサイクルの問題点は計画を生み出すプロセスが入っていない。それは、PDCAサイクルがトップダウン型の消耗戦に適応した効率追求モデルであるからだ。” 2018-02-25T05:51:08Z https://b.hatena.ne.jp/osakana110/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T05:47:44Z https://b.hatena.ne.jp/saJittarius/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T05:47:42Z https://b.hatena.ne.jp/yhanada00/20180225#bookmark-358956688 これは比べてはいけない物のような気がして、ブコメを読んだら同様なコメがあって安心した。 2018-02-25T04:15:48Z https://b.hatena.ne.jp/mrmt/20180225#bookmark-358956688 野中郁次郎先生 2018-02-25T03:15:23Z https://b.hatena.ne.jp/youchan40/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T03:12:49Z https://b.hatena.ne.jp/shozzy/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T03:03:22Z https://b.hatena.ne.jp/manabou/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T02:43:08Z pdca ooca work https://b.hatena.ne.jp/daishi_n/20180225#bookmark-358956688 OODAは空軍のジョン・ボイドが提唱した判断理論だよね。海兵隊うんぬんはボイドの薫陶を受けた海兵隊のメンバーが湾岸戦争で理論を適用したのが初めて、ってことで筆者の認識は間違ってる 2018-02-25T01:43:08Z https://b.hatena.ne.jp/itouhiro/20180225#bookmark-358956688 「OODA（ウーダ）意思決定プロセスは観察Observation現実をあるがままに知覚、情勢判断Orientation経験（暗黙知）と知覚した情報をもとに判断、意思決定Decision、行動Actionの4段階。PDCAは上司命令トップダウン型」 2018-02-25T01:24:03Z https://b.hatena.ne.jp/lam_bda/20180225#bookmark-358956688 2018-02-25T00:47:56Z マーケティング techfeed あとで読む https://b.hatena.ne.jp/lingling_yas/20180225#bookmark-358956688 2018-02-24T23:21:31Z https://b.hatena.ne.jp/junpppp/20180225#bookmark-358956688 2018-02-24T19:22:30Z https://b.hatena.ne.jp/mgl/20180225#bookmark-358956688 2018-02-24T16:24:45Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mochitabesugi/20180225#bookmark-358956688 2018-02-24T15:51:12Z https://b.hatena.ne.jp/lovevoiceryu/20180225#bookmark-358956688 2018-02-24T15:49:50Z https://b.hatena.ne.jp/b-zou3/20180224#bookmark-358956688 お、おおだ……？ 2018-02-24T14:43:43Z https://b.hatena.ne.jp/mozukuyummy/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T12:29:58Z https://b.hatena.ne.jp/Hiro_Matsuno/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T11:58:02Z https://b.hatena.ne.jp/hamlet-r/20180224#bookmark-358956688 まあ、PDCAって息苦しいし、前提条件が間違っていたら、どうしようもないしな。農耕だとPDCAと狩猟だとOODAって感じかな。 2018-02-24T11:49:57Z https://b.hatena.ne.jp/ka-ka_xyz/20180224#bookmark-358956688 だからー、改善手法をモデル化したPDCAと認知と意思決定過程をモデル化したOODAってそもそも根本から違う概念だし並べるなとあれほど 2018-02-24T11:22:22Z https://b.hatena.ne.jp/naoto408/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T10:54:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/two-pack/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T10:15:20Z https://b.hatena.ne.jp/yamazakiharuki/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T10:12:46Z https://b.hatena.ne.jp/thesecret3/20180224#bookmark-358956688 軍隊はDの後のCだのAだのなんてできないよね。もうヘリから降りちゃってるわけだから。 2018-02-24T09:50:47Z https://b.hatena.ne.jp/shigiryou/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T09:30:02Z PDCA OODA https://b.hatena.ne.jp/neco22b/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T07:27:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/I_L_S/20180224#bookmark-358956688 正に Don’t guess, measure! 2018-02-24T05:06:11Z https://b.hatena.ne.jp/pero1/20180224#bookmark-358956688 2018-02-24T03:10:15Z business