https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/28185 脱PDCA、日本経済再興の処方箋 「OODA（ウーダ）ループ」という戦略理論をご存じだろうか？　孫子の兵法や宮本武蔵の『五輪書』にも学んだ米空軍のジョン・ボイド大佐が朝鮮戦争のとき、1機の戦闘機で数十機の敵... https://b.hatena.ne.jp/karkwind/20191117#bookmark-4668383655561633282 2019-11-16T23:10:07Z https://b.hatena.ne.jp/JLO/20190917#bookmark-4668383655561633282 2019-09-17T02:16:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hesodaso/20190610#bookmark-4668383655561633282 2019-06-10T08:54:40Z https://b.hatena.ne.jp/eagleyama/20190517#bookmark-4668375704495888706 リーンと何が違うのよ、サイクル回すのがが遅いだけなんじゃないの 2019-05-17T11:41:27Z https://b.hatena.ne.jp/arukanaru/20190515#bookmark-4668383655561633282 2019-05-15T13:17:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Hiro_Matsuno/20190512#bookmark-4668375704495888706 2019-05-12T08:12:42Z https://b.hatena.ne.jp/yasu99blog/20190509#bookmark-4668383655561633282 ソフトウェア開発におけるアジャイルが流行ってきているのと似てる。時代のキーワードは「柔軟性」 何でもそうだが、「こちらの方が良い」じゃなくて、それぞれの長所をいいとこ取りするのが重要。 2019-05-09T07:32:41Z https://b.hatena.ne.jp/kazuazusomao/20190508#bookmark-4668375704495888706 2019-05-08T12:03:21Z https://b.hatena.ne.jp/makaya/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-08T08:10:02Z PDCA OODA https://b.hatena.ne.jp/kaeru-no-tsura/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-08T04:57:58Z https://b.hatena.ne.jp/yoko-hirom/20190508#bookmark-4668383655561633282 『孫子の兵法や宮本武蔵の『五輪書』にも学んだ米空軍のジョン・ボイド大佐が朝鮮戦争のとき』　コンサルタントや経営者の戦争ごっこ。ごっこ遊びが許されるのは小学生まで。 2019-05-08T04:44:57Z https://b.hatena.ne.jp/tokigami/20190508#bookmark-4668375704495888706 2019-05-08T03:31:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/qtamaki/20190508#bookmark-4668375704495888706 PDCAが悪いというよりP大きくなってしまうのが元凶だね。元の意識を変えないとツール変えても意味はない 2019-05-08T02:39:35Z https://b.hatena.ne.jp/sumithsonian/20190508#bookmark-4668375704495888706 2019-05-08T02:37:28Z https://b.hatena.ne.jp/ka-ka_xyz/20190508#bookmark-4668383655561633282 「PDCA」が品質管理手法ではなく汎用的問題解決法として誤用され始めてから十年ちょっとしか経ってないらしいのよな（ https://twitter.com/ka_ka_xyz/status/1070241594433884160 ）。で、コンサルさんは同じ誤用を「OODA」でやろうと 2019-05-08T02:09:46Z https://b.hatena.ne.jp/dgwingtong/20190508#bookmark-4668383655561633282 現場で考えろ！本社不要！放置プレイ！ 2019-05-08T00:49:38Z https://b.hatena.ne.jp/xlc/20190508#bookmark-4668383655561633282 報連相、カイゼン、横展開も加えてくれ。 2019-05-08T00:42:14Z https://b.hatena.ne.jp/miya3731/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-08T00:18:35Z https://b.hatena.ne.jp/Re-birth/20190508#bookmark-4668383655561633282 基本的ルーチンがあるべき現場で行き当たりばったりなとこはある程度効果がでただろうが、問題解決に上の力が必要なことしか残らないうちは仕事が増えて余計にイライラでしたね。 2019-05-08T00:02:16Z https://b.hatena.ne.jp/hobbling/20190508#bookmark-4668383655561633282 んな訳あるか 2019-05-07T23:58:53Z https://b.hatena.ne.jp/sgo2/20190508#bookmark-4668383655561633282 事前に情報収集の無い計画(机上の空論になりやすい)、観測の伴わない検証(忖度が紛れる)、再計画せずに対策(無理な計画がごり押しされる)、がPDCA の駄目な所。 2019-05-07T23:36:24Z https://b.hatena.ne.jp/takashi030210/20190508#bookmark-4668375704495888706 2019-05-07T23:27:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/e10kg/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T23:27:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/comma3/20190508#bookmark-4668383655561633282 （ウダウダ） 2019-05-07T23:16:54Z https://b.hatena.ne.jp/mgl/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T23:13:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tokogle/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T22:50:14Z pdca president ooda あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tteraka/20190508#bookmark-4668413185098978530 2019-05-07T22:43:01Z https://b.hatena.ne.jp/hyam0404/20190508#bookmark-4668375704495888706 見てない、わかってない、決めようとしない、動こうとしない、見直す？え？何を？ 2019-05-07T22:42:06Z https://b.hatena.ne.jp/uporeke/20190508#bookmark-4668383655561633282 PDCAでもなんでもいいけど、意思決定が遅くて現場の状況を把握できない経営者が元凶なだけ 2019-05-07T21:00:50Z https://b.hatena.ne.jp/nuara/20190508#bookmark-4668383655561633282 実験計画法から勉強し直してほしい。 2019-05-07T20:07:27Z https://b.hatena.ne.jp/tsutsumi154/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T20:00:45Z https://b.hatena.ne.jp/izoc/20190508#bookmark-4668383655561633282 「PDCAは、工業製品の品質管理などで有効なケースもあります」本当これ。工業製品の品質管理の手法をアホみたいに何にでも適用するマネジメントが良くない。 2019-05-07T17:54:06Z 経営 企業 https://b.hatena.ne.jp/minishosho/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T17:18:55Z https://b.hatena.ne.jp/zu2/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T16:36:10Z https://b.hatena.ne.jp/kei52588/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T16:35:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kuuuusewr/20190508#bookmark-4668383655561633282 2019-05-07T15:44:27Z https://b.hatena.ne.jp/dontknowwhy/20190507#bookmark-4668375704495888706 2019-05-07T03:19:29Z