https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/44432 多種多様な人を束ねるのが現代のリーダー 同じ会社、同じ部署でずっと働いてきたからといって、相手のことを十分に理解しているとは思わないほうがいい。育ってきた環境や年齢、性格によって人の考え方は十人十色... https://b.hatena.ne.jp/i196/20210329#bookmark-4700341832765555266 2021-03-29T08:42:05Z https://b.hatena.ne.jp/yaneshin/20210328#bookmark-4700341832765555266 2021-03-28T06:07:21Z https://b.hatena.ne.jp/morimarii/20210328#bookmark-4700341832765555266 本人が家庭の事情で東京に帰りたいと考えているのなら傷をつけずに本社に還して代替の人材を貰うのがマネジメントでしょ。働かない人間を上司に言って変えてもらうとか新入社員でもできるよ。 2021-03-28T03:33:46Z https://b.hatena.ne.jp/amring/20210328#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T17:14:54Z https://b.hatena.ne.jp/eroyama/20210328#bookmark-4700341832765555266 本社にも色々理由があって出向させないといけなかったんだろうね（Togetherちゃん並感） 2021-03-27T15:58:26Z https://b.hatena.ne.jp/mouki0911/20210328#bookmark-4700341832765555266 著者を調べたらかなりすごいお方だった。でもこの記事はうーん。物書きはイマイチなのかな。 2021-03-27T15:52:23Z https://b.hatena.ne.jp/tianbale-battle/20210328#bookmark-4700341832765555266 “経営共創基盤”って名前からしてヤバそうだが、その会長の発言内容も普通に「あいつを飛ばす」とか言ってて、滲み出るブラックな感じ。思ってもネットで詳細書いたらダメな内容ってあるだろ。 2021-03-27T15:46:01Z https://b.hatena.ne.jp/dirtjapan/20210328#bookmark-4700341832765555266 能力はあるのに働かない社員なんて能力はないのに働く社員の100億倍マシだろう。 2021-03-27T15:16:13Z https://b.hatena.ne.jp/tsutsumikun/20210327#bookmark-4700374705924037474 なぜ冨山和彦さんが「彼の希望はここで働く事ではありません。すぐに帰ってもらいましょう」とすぐにトップに言わずわざわざ失敗するまで時間をかけたのかが気になったが、本人の希望を聞かないのが日本企業だからか 2021-03-27T14:38:34Z https://b.hatena.ne.jp/NetPenguin/20210327#bookmark-4700341832765555266 🤔（望み通り出向元に帰れているので、個人としては優秀な人ですね 2021-03-27T14:34:28Z https://b.hatena.ne.jp/takamatumoto7/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T14:14:33Z #仕事 management https://b.hatena.ne.jp/georgew/20210327#bookmark-4700341832765555266 ブコメで批判多いようだけど自分には違和感ないエピソードだった。 2021-03-27T13:35:44Z https://b.hatena.ne.jp/tg30yen/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T13:34:08Z 仕事 コミュニケーション https://b.hatena.ne.jp/y-mat2006/20210327#bookmark-4700341832765555266 タイトル詐欺？ 2021-03-27T13:25:20Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/santo/20210327#bookmark-4700341832765555266 『早く出向元に戻りたい彼としては、ここで成果を上げて余人をもって代えがたい存在になっては困る。早く追い返されるよう、あえて働かないようにしていたのだ。』 それはまあ、返してもらえて良かったですね。 2021-03-27T12:51:04Z https://b.hatena.ne.jp/yosh310/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T12:44:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wushi/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T12:42:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/deztecjp/20210327#bookmark-4700341832765555266 わからん……。素直に当人の意向を理由に戻せばいいのに、なぜ失敗を理由にした？　出向に前向きか、フラットな人だけでは人手が足りず、「当人の希望で戻す」を認めるのは無理だった？　そんな会社ならいらないよ。 2021-03-27T12:27:23Z https://b.hatena.ne.jp/ginga0118/20210327#bookmark-4700392096791015650 2021-03-27T12:23:51Z https://b.hatena.ne.jp/ht_s/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T12:10:23Z https://b.hatena.ne.jp/hkstd_rock/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T12:06:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/travel_jarna/20210327#bookmark-4700392096791015650 わざと笑わそうとしてますか？ww 次元が低すぎ。 2021-03-27T12:00:00Z https://b.hatena.ne.jp/Windfola/20210327#bookmark-4700341832765555266 めっちゃ優しいエピソードだった。 2021-03-27T11:59:55Z https://b.hatena.ne.jp/tobenecocat/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:54:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sleepyuzura/20210327#bookmark-4700392096791015650 2021-03-27T11:46:24Z https://b.hatena.ne.jp/witt/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:44:56Z https://b.hatena.ne.jp/dototodo/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:28:45Z https://b.hatena.ne.jp/ogasawaratt/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:27:55Z https://b.hatena.ne.jp/proverb/20210327#bookmark-4700341832765555266 社員の意向を無視した出向は普通にマネジメント側の失敗だよね。自分の無能ぶりを得意げに話してるみたいで恥ずかしい。 2021-03-27T11:25:49Z https://b.hatena.ne.jp/futenrojin/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:17:42Z https://b.hatena.ne.jp/sanko0408/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:16:40Z https://b.hatena.ne.jp/crockskun/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T11:05:58Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/blueboy/20210327#bookmark-4700341832765555266 経営の要諦は、適材適所。今回の事例は、明らかにそれが成立していない。ならば配転が解決策。冨山は最終的には配転をしたが、それまでの経緯がグダグダだ。適材適所がしにくい駄目経営を告白している。恥を知れ。 2021-03-27T10:56:36Z https://b.hatena.ne.jp/furseal/20210327#bookmark-4700341832765555266 なんで能力全部発揮して仕事せにゃならんのだ。そんなことしたら疲れるだろ。 2021-03-27T10:45:06Z https://b.hatena.ne.jp/xufeiknm/20210327#bookmark-4700341832765555266 結局の所、「彼」の望み通りになったわけで 2021-03-27T10:41:36Z https://b.hatena.ne.jp/kojietta/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T10:17:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hokkorikun/20210327#bookmark-4700341832765555266 プライドが高くて私的な悩み事は漏らさないタイプだったろうに、なんだかんだ本音を探り当てるのは純粋にすごいと思う。実際に八方丸くおさまってるし。 2021-03-27T10:09:15Z https://b.hatena.ne.jp/yogasa/20210327#bookmark-4700341832765555266 人を飛ばした風にかいてるけど飛ばされてきた人にお帰り頂いただけ…… 2021-03-27T09:56:18Z https://b.hatena.ne.jp/amebacore/20210327#bookmark-4700341832765555266 サボった側の成功事例 2021-03-27T09:47:13Z https://b.hatena.ne.jp/hitoyasu/20210327#bookmark-4700341832765555266 冨山和彦氏、産業再生機構、経営共創基盤。"多様性の高い組織をまとめていくこと" 2021-03-27T09:43:12Z 労働 https://b.hatena.ne.jp/kawabata100/20210327#bookmark-4700341832765555266 この社員は東京に帰りたいと相談しなかったんだろうか？転勤拒否→懲戒対象とかならまだしも、言わないと伝わらない。 2021-03-27T09:41:49Z https://b.hatena.ne.jp/Shinwiki/20210327#bookmark-4700341832765555266 望み通りに操られてる話…？ 2021-03-27T09:39:14Z https://b.hatena.ne.jp/big0bun/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T09:25:15Z https://b.hatena.ne.jp/wawawa2112/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T09:19:34Z https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20210327#bookmark-4700341832765555266 優れた人でもパフォーマンスを発揮できない環境なら働けないので。 2021-03-27T09:14:52Z management https://b.hatena.ne.jp/ytakadt50/20210327#bookmark-4700341832765555266 働く際、搾取する側基準での「全力」を投入しない権利を、労働者に行使させろ。いつも自己ベストを追及してたら心身が持たんから、払いに見合う程度に「ボチボチ」やってるんだ。 2021-03-27T08:48:17Z https://b.hatena.ne.jp/yodogawa-kahan/20210327#bookmark-4700392096791015650 これで鬼扱いとは、どれだけ優しいければホワイト扱いしてもらえるんだろう。 2021-03-27T08:39:07Z 効率向上と組織防衛 https://b.hatena.ne.jp/kura-2/20210327#bookmark-4700341832765555266 マネジメント難しいのにマネージャーとしてテキトーな人を割り当てるから無能マネージャーばっかになる印象 2021-03-27T08:36:35Z https://b.hatena.ne.jp/maltesergeezer/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T08:27:13Z https://b.hatena.ne.jp/asianwind/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T08:20:40Z 企業 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sociologicls/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T08:12:57Z https://b.hatena.ne.jp/tano13/20210327#bookmark-4700341832765555266 本人の本当の希望を聞き出して、本人の望む形で組織をまとめて、裏の理由は秘匿したのだから成功事例では？ 2021-03-27T08:04:19Z https://b.hatena.ne.jp/share_stream/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T07:44:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/out5963/20210327#bookmark-4700341832765555266 この問題は､出向元が本人の希望を聞いていないことなんだよなぁ。（自分は、私的な問題で精神参っているときに、異動の1週間前に突然通知されて、異動後半年で病になりましたよ。） 2021-03-27T07:42:29Z https://b.hatena.ne.jp/schyzon/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T07:37:53Z https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T06:57:08Z https://b.hatena.ne.jp/froggygreen2355/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T06:44:03Z https://b.hatena.ne.jp/kagerou_ts/20210327#bookmark-4700341832765555266 マイナスとマイナスをかけたらプラスになったみたいな話にみえるけどWIN-WINでいいのか…？ 2021-03-27T06:08:19Z https://b.hatena.ne.jp/masaru0305/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T05:44:30Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/matsui/20210327#bookmark-4700341832765555266 本当にこれで出向元に戻れるのかね？ 2021-03-27T05:31:57Z https://b.hatena.ne.jp/moons/20210327#bookmark-4700341832765555266 鬼になったんだったら、出向先で成果を上げないと親会社に戻れないと子会社にしかない海外拠点に飛ばして退路を絶つとか、そういう話ではないのん？ 2021-03-27T05:29:00Z https://b.hatena.ne.jp/morei/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T05:26:53Z https://b.hatena.ne.jp/Helfard/20210327#bookmark-4700341832765555266 帰りたい人を帰してあげたんだから良い話では。 2021-03-27T05:23:58Z https://b.hatena.ne.jp/POPOT/20210327#bookmark-4700341832765555266 こんな話を武勇伝風に出してしまう程度の御仁が日本のアカデミアの"改革"に手を突っ込んでたんですねえ。 2021-03-27T05:12:33Z https://b.hatena.ne.jp/mujou03/20210327#bookmark-4700341832765555266 武勇伝、武勇伝、武勇伝でんででんでんって感じの記事 2021-03-27T05:10:50Z https://b.hatena.ne.jp/corydalis/20210327#bookmark-4700341832765555266 バカじゃネーノ。こんなの本人と取引して今の会社で成果を上げれば本社に帰れるよう手を尽くすと交渉すればよかっただけ。本人の意に沿うよう行動してるように見えるが、目が曇ってるとしか思えん。クソコンサル。 2021-03-27T05:06:10Z 自民党の悪政 大人とは 世も末 老害 犯罪 これはひどい あたまがわるい https://b.hatena.ne.jp/table/20210327#bookmark-4700341832765555266 いい話だった 2021-03-27T04:52:08Z https://b.hatena.ne.jp/tomoon3110/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:51:37Z https://b.hatena.ne.jp/zazenzazen/20210327#bookmark-4700341832765555266 90年代初頭の武勇伝を20年代に語るなよ。 2021-03-27T04:50:35Z https://b.hatena.ne.jp/koma_g/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:49:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/westerndog/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:41:17Z 労働 https://b.hatena.ne.jp/fitbit2021/20210327#bookmark-4700341832765555266 8:2の法則でしょ? 知ってるよ 2021-03-27T04:31:07Z 本文未読 https://b.hatena.ne.jp/vamview/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:29:34Z https://b.hatena.ne.jp/laislanopira/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:28:50Z 労働 https://b.hatena.ne.jp/T-miura/20210327#bookmark-4700341832765555266 アサインちゃんとしろって感じあるよな。転職多い業界だから、意に添わぬアサインとか怖くてできぬ（油断するといつ、バックレられるかわかったものではない） 2021-03-27T04:27:08Z https://b.hatena.ne.jp/y_uchida244/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:24:07Z https://b.hatena.ne.jp/gatya0830/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T04:18:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/popotown/20210327#bookmark-4700341832765555266 飛ばし記事やん 2021-03-27T04:17:28Z https://b.hatena.ne.jp/izure/20210327#bookmark-4700341832765555266 このお話の教訓:サボタージュは有効。要求を通したい労働者はどんどんサボろう。／「飛ばしてやった」とか武勇伝にしないと溜飲下げられなかったんだろうなと思うと痛快。 2021-03-27T04:16:35Z https://b.hatena.ne.jp/mrs_prospector/20210327#bookmark-4700341832765555266 誰も損せず、みんな得したナイスマネジメント。 2021-03-27T04:16:19Z https://b.hatena.ne.jp/clairvy/20210327#bookmark-4700341832765555266 失敗まで待つ方がのんびりしてるのでは？切迫してるなら、適切な人を寄こしてもらうべきでは？ 2021-03-27T04:14:07Z https://b.hatena.ne.jp/ymskhtn/20210327#bookmark-4700341832765555266 原因がわからずダラダラ負の影響を垂れ流されるより両者望んだ結果になったのだから成功事例じゃん 2021-03-27T04:11:51Z https://b.hatena.ne.jp/yujimi-daifuku-2222/20210327#bookmark-4700341832765555266 私が何かを読み落としたのでなけれは、どうせ本音は言わないだろうと当人に真意を確認する事をせず、裏で動いて排除したように読める。/ある意味合理的かもしれませんが、これを良い話とは自分は思わない。 2021-03-27T04:06:44Z https://b.hatena.ne.jp/lifefucker/20210327#bookmark-4700341832765555266 飛ばされた人も東京に戻れたんだし良かったのでは？ 2021-03-27T04:06:29Z https://b.hatena.ne.jp/qtamaki/20210327#bookmark-4700341832765555266 無能な働き者よりマシでは 2021-03-27T03:53:11Z https://b.hatena.ne.jp/tamaso/20210327#bookmark-4700341832765555266 こういう場合、多くは「仕事が面白くない」ことが理由になったりする。マネージャーが優秀なら、きっと良い成果を出す人材になると思う。 2021-03-27T03:43:16Z https://b.hatena.ne.jp/rck10/20210327#bookmark-4700341832765555266 誰もがWin-Winの結末ではあるが、得られる教訓は「軽々しく出向とか転勤とかさせるべきではない」という感じか。 2021-03-27T03:41:46Z https://b.hatena.ne.jp/editor_t/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T03:29:46Z https://b.hatena.ne.jp/o-8u_s5u_k938/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T03:29:32Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/gabari/20210327#bookmark-4700341832765555266 「働く環境に送り返した」んだから別にそこまで変ではないだろう… 2021-03-27T03:27:52Z https://b.hatena.ne.jp/commecco/20210327#bookmark-4700341832765555266 望まぬ出向をさせてやる気を削いでおいて、やる気がないから飛ばすってなんの解決にもなってなくない？ 2021-03-27T03:25:54Z https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20210327#bookmark-4700341832765555266 2021-03-27T03:23:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shinokiwa/20210327#bookmark-4700341832765555266 …？いやマジでわからん。全員が変なやり方したのにみんなが望む所に収まってて、これに何の教訓があるんだ…？ただのいい話感…。 2021-03-27T03:17:01Z https://b.hatena.ne.jp/nekochiyo/20210327#bookmark-4700341832765555266 東京に帰りたくて拗ねてたら、返してもらえました。なんじゃそりゃ、おもんな 2021-03-27T03:16:22Z https://b.hatena.ne.jp/tan_tan_san/20210327#bookmark-4700341832765555266 大手メーカーは仕事○性格☓の管理職の置場が無く出向させたんだろうからまあ引き取るの嫌がったんだろう。上手いことお返ししたって話だけど飛ばすとか鬼とか大袈裟すぎ。 2021-03-27T03:13:05Z https://b.hatena.ne.jp/itotto/20210327#bookmark-4700341832765555266 相手の意向に沿って出向元に送り返したのであればいい話では？と思ったけど違うのかな 2021-03-27T02:58:57Z 生活 雑記 https://b.hatena.ne.jp/preciar/20210327#bookmark-4700341832765555266 トップ※、記事読んでないな？本人にも会社にも円満に収まってるんだから成功事例その物だよ／「飛ばす」が記事内容と一致してないので、内容読まずにしたり顔してる奴らのあぶり出しになってる 2021-03-27T02:48:49Z https://b.hatena.ne.jp/issai1010/20210327#bookmark-4700341832765555266 なんだろうこれ。寒かったら服を着ましょう、くらい何の変哲もないことが4ページにわたって書かれている。 2021-03-27T02:48:00Z https://b.hatena.ne.jp/meganeya3/20210327#bookmark-4700341832765555266 俺も普段はなるべく働かないようにしてます 2021-03-27T02:30:21Z https://b.hatena.ne.jp/Ingunial/20210327#bookmark-4700341832765555266 タイトルが釣りなだけでwin-winの話だった。 2021-03-27T02:25:55Z