https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/64071 そしてこの投資のライフサイクルの中で、最も重要なステップを1つ決めるとすれば、それは⑤のExit（資産を売却し、利益を確定させる）に他なりません。 これは多くの人にとっては意外かもしれません。 ③投資判断・... https://b.hatena.ne.jp/Hannibal_Smith/20221206#bookmark-4728909846214120900 2022-12-06T04:26:32Z https://b.hatena.ne.jp/zyac333/20221205#bookmark-4728909846214120900 2022-12-05T04:37:44Z https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20221204#bookmark-4728909846214120900 野原 秀介 X Capital代表。力関係もあって過労による離職者が大勢出ても締め切り厳守って所もあるから……。デスマの現場なら皆が締め切り絶対無理って状況になってから一斉に言う赤信号をみんなで渡る方式。 2022-12-04T06:24:48Z work https://b.hatena.ne.jp/dtpg/20221204#bookmark-4728909846214120900 2022-12-03T17:15:24Z https://b.hatena.ne.jp/mgl/20221204#bookmark-4728909846214120900 2022-12-03T16:03:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nakakzs/20221203#bookmark-4728909846214120900 納期に遅れそうな時にいちいち考えて送られるより、一秒でも早くその報告をしてくれる人とのほうが仕事したいけどな。その後はそれから双方で話し合えばいいわけで。 2022-12-03T13:25:55Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/junetan/20221203#bookmark-4728909846214120900 三流:遅延理由を書く。二流:仕事の完成形を捉えて完成をでっちあげる。一流:納期遅延をしない。/どうやって？ 2022-12-03T12:04:00Z https://b.hatena.ne.jp/ntora/20221203#bookmark-4728909846214120900 2022-12-03T09:34:38Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/programmablekinoko/20221203#bookmark-4728909846214120900 コンテナ不足と上海の流通混乱に直面しても同じこと言えるのか 2022-12-03T05:05:43Z https://b.hatena.ne.jp/Berimbau66/20221203#bookmark-4728909846214120900 そば屋「ちょうど今出たとこです」 2022-12-03T03:31:45Z https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20221203#bookmark-4728909846214120900 2022-12-03T02:36:09Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kiyo_hiko/20221203#bookmark-4728909846214120900 "遅延したことで、相手方と当初合意していた予定にはどのような影響があるのか、またリカバリーは効くのか／効かないのであれば再合意する必要がある事柄" 既に一流(マネジャー)なら書くがいち作業者としてなら書かん 2022-12-03T00:52:22Z 仕事 分限 作法 ブクペ 国語の成績が悪そう https://b.hatena.ne.jp/punkgame/20221203#bookmark-4728909846214120900 この手のビジネス系メディアって意識高いだけのなんちゃってビジネスマン向けなネタばかりよな 2022-12-02T23:51:34Z https://b.hatena.ne.jp/aramaaaa/20221203#bookmark-4728909846214120900 シンゴジラで薬剤の製造が「どうしても間に合いません」となった時、上司(矢口)が答える前に、周りが「どうやったら納期を引き伸ばせるか」の議論を始めて、「死んでも早く作れ」みたいな事を言えないようにするの好 2022-12-02T23:30:23Z https://b.hatena.ne.jp/theta/20221203#bookmark-4728909846214120900 こういうのって持論を書くんじゃなくて、定評のあるスケジュール管理手法の教科書からやり方を紹介するのが良いのでは。そう考えると学校の先生というのは偉いものである。 2022-12-02T23:26:29Z https://b.hatena.ne.jp/yingze/20221203#bookmark-4728909846214120900 へー　出来る人はなんて書くのかな?　と読んだらなんだこれ。ダラダラとどうでも良いことしか書いてない。 2022-12-02T23:12:25Z https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20221203#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T21:45:39Z https://b.hatena.ne.jp/take-it/20221203#bookmark-4728909846214120900 プレジデントの明確な定義のない一流・三流芸は少なくとも十五年前から。これで続くんだから凄いわ。 2022-12-02T21:31:15Z https://b.hatena.ne.jp/RidiculousH_tena39/20221203#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T21:19:18Z 茄子・牛蒡 https://b.hatena.ne.jp/mabo0915/20221203#bookmark-4728909846214120900 2回読み返したけど「一流のビジネスマンは遅延するな」しか書いてなくて遅延する時の書き方が記載されてない、三流の記事だった。タイトル詐欺。 2022-12-02T16:17:06Z https://b.hatena.ne.jp/htnmiki/20221203#bookmark-4728909846214120900 五流でもそれなりに生きていける国に生まれてよかったー 2022-12-02T15:00:36Z https://b.hatena.ne.jp/kiyokono/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T14:22:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/chocolaterock/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T14:17:16Z https://b.hatena.ne.jp/norakyuuri/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T14:02:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Panthera_uncia/20221202#bookmark-4728909846214120900 結局なんて書けば一流なのか書いてなくね 2022-12-02T14:01:14Z https://b.hatena.ne.jp/anmin7/20221202#bookmark-4728909846214120900 そうなる前に報告しろよ。 2022-12-02T13:45:33Z https://b.hatena.ne.jp/zexxex/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T13:37:02Z https://b.hatena.ne.jp/tsutsumi154/20221202#bookmark-4728909846214120900 そなたらは一体、いつになったら一流になるのでおじゃるか 2022-12-02T13:32:25Z https://b.hatena.ne.jp/yoshikoyamazil/20221202#bookmark-4728928394578304708 2022-12-02T13:22:23Z https://b.hatena.ne.jp/kuuuusewr/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T13:18:51Z https://b.hatena.ne.jp/tkm3000/20221202#bookmark-4728909846214120900 2022-12-02T11:11:41Z