https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/7011 ルールとモラルの違いを知る ルールとモラルの違いをご存知でしょうか。 モラルは、私たちが目指すべき中心点です。中心に近ければモラルが高く、同心円状に離れていくほどモラルは低くなります。 ルールは、モラ... https://b.hatena.ne.jp/nonbiri7474/20170904#bookmark-107453142 2017-09-04T02:52:20Z https://b.hatena.ne.jp/millionbank/20160411#bookmark-107453142 2016-04-11T06:26:29Z ビジネス 経営 考え方 https://b.hatena.ne.jp/ichiroc/20151120#bookmark-107453142 2015-11-20T09:14:37Z https://b.hatena.ne.jp/p2e/20150530#bookmark-253682194 2015-05-29T23:29:06Z https://b.hatena.ne.jp/SHAKARIKI/20140328#bookmark-107453142 意図が不明なものや、矛盾しているルール結構直面するけど、負担でしかないね。 2014-03-28T14:16:19Z https://b.hatena.ne.jp/eichiyoshio/20131020#bookmark-107453142 当たり前のことと思うが、気がつくととそうなっていたりする 2013-10-20T05:47:49Z ヒューマンスキル https://b.hatena.ne.jp/betelgeuse/20131002#bookmark-107453142 『ルールが強調されると、境界線上の内側ぎりぎりのところに立つ人が増えます』 2013-10-01T23:06:47Z https://b.hatena.ne.jp/venus117/20131001#bookmark-107453142 2013-10-01T06:44:09Z https://b.hatena.ne.jp/keiko1028/20131001#bookmark-107453142 2013-10-01T04:50:53Z キャリア教育 講座お役立ち 教育 https://b.hatena.ne.jp/takabon0911/20131001#bookmark-107453142 2013-10-01T02:43:25Z https://b.hatena.ne.jp/caferacersr/20121122#bookmark-107453142 2012-11-22T00:35:54Z https://b.hatena.ne.jp/tfujise2006/20121119#bookmark-107453142 2012-11-19T04:17:00Z https://b.hatena.ne.jp/super_bunbun/20121010#bookmark-107453142 2012-10-09T21:25:20Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/gogoco/20120930#bookmark-107453142 ダメダメ言ってちゃダメ！ 2012-09-30T09:52:48Z これはいい https://b.hatena.ne.jp/cha-cha-ki/20120930#bookmark-107453142 2012-09-30T07:00:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tarbo/20120914#bookmark-107453142 2012-09-14T12:10:32Z business *あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yuichiro0526/20120910#bookmark-107453142 2012-09-09T22:57:29Z management work think https://b.hatena.ne.jp/fedelini/20120908#bookmark-107453142 2012-09-07T16:15:35Z https://b.hatena.ne.jp/m_uchino/20120907#bookmark-107453142 2012-09-07T08:33:51Z https://b.hatena.ne.jp/k_wizard/20120907#bookmark-107453142 2012-09-07T08:10:44Z - https://b.hatena.ne.jp/h_nak/20120907#bookmark-107453142 "モラルは目指すべき中心点""ルールはモラルからこれ以上離れてはいけないという限界を示す境界線""ルールを強調しすぎると、ルールを守ることが目的化して、モラルが軽視される逆転現象が起きる" 2012-09-07T06:21:05Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/wasai/20120907#bookmark-107453142 2012-09-07T06:01:16Z 企業 仕事 マネジメント 組織 考え方 https://b.hatena.ne.jp/EditageJapan/20120904#bookmark-107453142 なぜ、ルールの多い組織では仕事の質が低くなるのか（President Onlineより）「優先すべきは、ルールよりモラル・・・ルール依存の危険性が顕著に現れるのは、不測の事態に直面した場合」 2012-09-04T08:35:37Z https://b.hatena.ne.jp/shinchi/20120903#bookmark-107453142 「優先すべきは、ルールよりモラル」、でしょうね。モラルは、社風に準じるのではないかと思う。上見て育つもんね。 2012-09-03T06:27:43Z https://b.hatena.ne.jp/came8244/20120903#bookmark-107453142 2012-09-03T05:51:34Z https://b.hatena.ne.jp/wkoichi/20120902#bookmark-107453142 "ルールを強調しすぎると、ルールを守ることが目的化して、モラルが軽視される逆転現象が起きる。過剰なルールが、かえってモラルの低下を引き起こす" 2012-09-02T08:18:48Z https://b.hatena.ne.jp/caesium/20120825#bookmark-107453142 2012-08-25T01:06:30Z マネジメント https://b.hatena.ne.jp/kojitya/20120824#bookmark-107453142 2012-08-24T04:08:55Z 読んだ https://b.hatena.ne.jp/UDONCHAN/20120824#bookmark-107453142 ふむふむ 2012-08-24T03:55:11Z https://b.hatena.ne.jp/dekirukana_hate/20120824#bookmark-107453142 2012-08-24T03:32:54Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/louis8917/20120824#bookmark-107453142 2012-08-23T23:23:16Z 組織 企業 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/hsn1975/20120823#bookmark-107453142 2012-08-23T04:57:09Z マネジメント 企業 https://b.hatena.ne.jp/uk-ar/20120823#bookmark-107453142 2012-08-23T04:14:14Z https://b.hatena.ne.jp/shinmk2_jedi/20120823#bookmark-107453142 2012-08-23T03:27:22Z 仕事 思考 考え方 マネジメント 企業 https://b.hatena.ne.jp/akihiko810/20120823#bookmark-107453142 2012-08-23T01:53:21Z https://b.hatena.ne.jp/zazietokyo/20120823#bookmark-107453142 ルールが増えれば、手続きも増えます。手続きが増えれば組織の効率も落ちます。 2012-08-23T00:39:47Z https://b.hatena.ne.jp/saharamakoto/20120823#bookmark-107453142 ルールよりモラル、マニュアルよりガイドライン 2012-08-23T00:11:15Z Business https://b.hatena.ne.jp/infoshare/20120823#bookmark-107453142 マニュアルとガイドラインを使い分ける 2012-08-22T17:40:37Z 仕事 management https://b.hatena.ne.jp/tak4hir0/20120823#bookmark-107453142 なぜ、ルールの多い組織では仕事の質が低くなるのか 「時間×思考×直感」67のパワフルな技術【1】ルールとモラル：PRESIDENT Online - プレジデント ルールとモラルの違いを知る ルールとモラルの違いをご存知でしょうか。 モ 2012-08-22T16:45:15Z https://b.hatena.ne.jp/dorje2009/20120823#bookmark-107453142 既存ルールを減らすためのネゴは大変⇛ルールは増える一方⇛個々人が覚えきれなくなる⇛調べるのに時間がかかる⇛主業務に付随する間接的業務時間が増える⇛効率悪化。「ガイドラインで方向性のみ示す」に賛成。 2012-08-22T15:36:20Z https://b.hatena.ne.jp/toronei/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T13:20:43Z https://b.hatena.ne.jp/Naruhodius/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T04:18:46Z https://b.hatena.ne.jp/scorelessdraw/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T03:43:57Z management https://b.hatena.ne.jp/hiroyukixhp/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T03:43:46Z https://b.hatena.ne.jp/michihiro404/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T03:36:22Z https://b.hatena.ne.jp/dentomo0/20120822#bookmark-107453142 2012-08-22T01:18:25Z