https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/76204 不正が起こる企業には共通点がある 昨今、企業における不祥事・不正のニュースが常にといっていいほど世間の大きな話題を集めている。企業内の不祥事の中には、組織ぐるみの計画的で大規模なものもあれば、特定の... https://b.hatena.ne.jp/mgl/20240114#bookmark-4745764437580927599 2024-01-14T05:15:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Jcm/20231202#bookmark-4745764437580927599 そういった風潮を生じさせる拝金主義的な資本主義経済そのものがいちばん大きな要因だと思うが。 2023-12-02T10:02:27Z 犯罪 日本 企業・経営・ビジネス 経済 メディア・報道 労働・雇用 https://b.hatena.ne.jp/NOV1975/20231202#bookmark-4745764437580927599 この手の話で一番わかんないの、ほぼ確実にバレるのになんでやる、なんだよな。それとも明るみに出てないだけでバレないでやるのが日常的な話なの？ 2023-12-02T04:57:30Z web https://b.hatena.ne.jp/rinkyosai/20231202#bookmark-4745764437580927599 組織の不正について 2023-12-02T03:22:32Z https://b.hatena.ne.jp/jegog/20231202#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T22:31:03Z https://b.hatena.ne.jp/y-wood/20231201#bookmark-4745764437580927599 『ビジネスの速度感が早く、「イケイケ・ドンドン」のような調子の良い組織では、不正が軽視され、個人の暴走を導きやすい』なるほどな、エースの裁量が大きいと費用へのモラルが低くなるとは想像できる。なるほど感 2023-12-01T13:56:48Z https://b.hatena.ne.jp/nasuhiko/20231201#bookmark-4745764437580927599 生半可な権力持つと欲望を満たしたくなる。パッと思いつくだけでも有力代議士、芸能事務所のボス、自衛隊幹部、塾講師、ネットでフォロワーの多い人などなど。今年だけでも沢山。自分を律する人との差は何なのか。 2023-12-01T13:14:06Z https://b.hatena.ne.jp/uni5007/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T11:06:52Z https://b.hatena.ne.jp/carbon6/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T08:28:01Z https://b.hatena.ne.jp/chitosemidori/20231201#bookmark-4745764437580927599 大企業の部長クラスになるとビジネス交流会などで出会う人の質がそれ以前とはかなり変わってくる。優良企業の経営者とかベンチャーで上場とかBOして億単位を稼ぐ人に会う。そこで俺も、って焦りが出るのでは説 2023-12-01T07:29:09Z https://b.hatena.ne.jp/kawabata100/20231201#bookmark-4745764437580927599 どっかで見た三角図が参考になる。組織への不満×不満を正当化する理由×不正しやすいシステム→不正への抵抗感 2023-12-01T07:18:31Z https://b.hatena.ne.jp/zarazzz/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T06:46:29Z https://b.hatena.ne.jp/pqw/20231201#bookmark-4745764437580927599 そら1000万では割に合わないからでしょ。 2023-12-01T06:30:49Z https://b.hatena.ne.jp/nuara/20231201#bookmark-4745764437580927599 少数例が目立つとしても、オリンピックの中抜き業者のエゲツナさ見てると、美味しいポストを渡り歩く人々のモラルが相当緩んでそう。そういう人を引っ張ってきた人の責任。生え抜きから確かな人を選べばいいのに。 2023-12-01T06:16:14Z https://b.hatena.ne.jp/jassmaz/20231201#bookmark-4745764437580927599 国外の似た規模感の企業でも3倍ぐらい年収が違う。可処分所得を増やすためにエクイティの付与を多くすべきだと思う。また昔は序列が上がる度に利用可能経費の額が増えたが、現代はコンプラ的に難しいのもあるかも。 2023-12-01T06:10:58Z https://b.hatena.ne.jp/thesecret3/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T05:53:43Z https://b.hatena.ne.jp/westerndog/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T05:45:19Z 社会 https://b.hatena.ne.jp/zebraeight/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T05:45:00Z https://b.hatena.ne.jp/raimon49/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T05:25:07Z SoftBank SocialGraph クズ 楽天 詐欺 犯罪 https://b.hatena.ne.jp/sotokichi/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T05:10:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/gewaa/20231201#bookmark-4745764437580927599 巨額詐欺までして買うものはブランドバッグやスポーツカーという。そして逮捕。くだらなすぎて呆れるしかない。 2023-12-01T05:01:43Z https://b.hatena.ne.jp/nakakzs/20231201#bookmark-4745764437580927599 たとえ自分の金ではなくとも、組織の大金を手にできることが可能な人が魔が差して横領するってことじゃないかね。偉くなくとも金扱う会計や集金担当が横領するみたいなのは昔からあるわけで。 2023-12-01T05:00:23Z 事件 企業 https://b.hatena.ne.jp/y_as/20231201#bookmark-4745764437580927599 そういう輩は本業でもズルで業績を盛ることでガンガン出世してそう。ズルい奴が大きな権力を持ち、大きな権力でさらにズルをする。行き着く先が巨額詐欺。 2023-12-01T05:00:20Z https://b.hatena.ne.jp/mathtonica/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T04:51:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tkm3000/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T04:13:45Z https://b.hatena.ne.jp/futenrojin/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T04:11:09Z https://b.hatena.ne.jp/kuroinuko/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:51:43Z https://b.hatena.ne.jp/demandosigno/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:49:19Z https://b.hatena.ne.jp/yogasa/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:48:10Z https://b.hatena.ne.jp/daij1n/20231201#bookmark-4745764437580927599 成果主義に社会モラルの有無が影響していないからだろう。モラルと使命感の欠如が問題。それと、刑事裁判に持ち込んで罰を与えない企業の甘い姿勢。 2023-12-01T03:44:02Z https://b.hatena.ne.jp/ysync/20231201#bookmark-4745764437580927599 自社内で完結する横領ではなく、社外での詐欺だし、巨額にするには所属会社の看板が必要なだけでは？ 2023-12-01T03:42:22Z https://b.hatena.ne.jp/atashi9/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:39:20Z https://b.hatena.ne.jp/Cetus/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:34:17Z https://b.hatena.ne.jp/beed/20231201#bookmark-4745764437580927599 やる人の割合の方が圧倒的に少ないわけで、やれる環境だったらやる人はいる、くらいの話だと思うが。 2023-12-01T03:33:19Z https://b.hatena.ne.jp/laislanopira/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:33:18Z 組織 社会 https://b.hatena.ne.jp/nekopunch222/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:21:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ManiPani/20231201#bookmark-4745793359905410159 2023-12-01T03:19:53Z https://b.hatena.ne.jp/otihateten3510/20231201#bookmark-4745764437580927599 優秀なほどサイコパスが増えるわけだからね、当然じゃない？社長だって社会の中でグレーや黒な行為してるわけで。 2023-12-01T03:17:15Z https://b.hatena.ne.jp/kananote/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:12:05Z https://b.hatena.ne.jp/evergreeen/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:10:25Z https://b.hatena.ne.jp/chess-news/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:09:18Z https://b.hatena.ne.jp/watapoco/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:08:18Z https://b.hatena.ne.jp/kojietta/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:06:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:05:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/pengwinsky/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T03:03:17Z https://b.hatena.ne.jp/kutsushita1000/20231201#bookmark-4745764437580927599 ごくごく少数の重大犯罪者を見て、数千数万の社員がいる大企業の体質を語ったり、自分達の研究結果に援用するのは危険だろう。それこそブコメでよく突っ込まれるn＝1みたいな話ではないかな。 2023-12-01T02:54:12Z https://b.hatena.ne.jp/fjwr38/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T02:51:11Z https://b.hatena.ne.jp/gegegepo/20231201#bookmark-4745764437580927599 薄給パートや派遣社員が横領すると必ず「安い賃金でこき使うからや」ってコメが付くけど、全然そんな事ねえよな 2023-12-01T02:46:25Z https://b.hatena.ne.jp/SENRI5070/20231201#bookmark-4745764437580927599 並外れた欲と行動力があって、不正をしてきたからこの地位を獲れたのだと思うけど。 2023-12-01T02:31:51Z ビジネス 企業 https://b.hatena.ne.jp/namaHam/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T02:20:34Z https://b.hatena.ne.jp/roorenzo/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T02:17:20Z https://b.hatena.ne.jp/jt_noSke/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T02:14:56Z https://b.hatena.ne.jp/straychef/20231201#bookmark-4745764437580927599 98億抜けるならやらないほうがおかしいだろ　12億でもうまくやれる自信があればやるだろ 2023-12-01T02:13:45Z https://b.hatena.ne.jp/dragonmoon/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T02:03:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/inaba54/20231201#bookmark-4745764437580927599 「ビジネスの速度感が早く、「イケイケ・ドンドン」のような調子の良い組織では、不正が軽視され、個人の暴走を導きやすいということ」自己過信から犯罪に繋がってる気がする。 2023-12-01T01:56:45Z ニュース 不正 詐欺 企業 事件 犯罪 ビジネス 社会 酷い https://b.hatena.ne.jp/rdrd042rd/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T01:53:32Z https://b.hatena.ne.jp/outlettoyosugo/20231201#bookmark-4745764437580927599 生意気な経営者の直下で理不尽な命令を受けて仕事するのは皆嫌がる。寄ってくるのは別利益を得ることを目的とした人ばかり。 2023-12-01T01:53:30Z https://b.hatena.ne.jp/ZANCLUS/20231201#bookmark-4745764437580927599 部長より上のクラスになると己に都合の良いルールとかも作れちゃうから、不正にならない抜け道がたくさんあるってだけで、倫理的にはNGな人はかなり多いと思う 2023-12-01T01:47:26Z https://b.hatena.ne.jp/sytkm/20231201#bookmark-4745764437580927599 大企業のほうがお金あるからでは？と思った 2023-12-01T01:46:03Z https://b.hatena.ne.jp/gnt/20231201#bookmark-4745764437580927599 人材系って現場はクソの塊なのに上澄みはしっかり行政＆アカデミズムとつながってて不思議な業界だよね。 2023-12-01T01:40:05Z edu studies 魂の労働 https://b.hatena.ne.jp/gimonfu_usr/20231201#bookmark-4745764437580927599 （「自分は優れてるいう自覚はあるのに、組織愛がない」脳はなかなか使いずらいだろう。孤独の荒野を行け。） 2023-12-01T01:24:56Z 謎 がまぐち https://b.hatena.ne.jp/differential/20231201#bookmark-4745764437580927599 「まだ企業として成熟してない大企業」かもね。あと企業風土としてリバタニアリズムが主流そうで、会社への忠誠心はゼロっぽそう。そうすると横領は、組織的にもメンタル的にも容易に。 2023-12-01T01:23:19Z https://b.hatena.ne.jp/imakita_corp/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T00:52:40Z https://b.hatena.ne.jp/wfunakoshi235/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T00:42:55Z https://b.hatena.ne.jp/zenkamono/20231201#bookmark-4745764437580927599 スピード求めると内部統制が弱くなるし、役所みたいに統制を効かせすぎると動きが遅くなるし、バランス問題やね。理想的には統制は弱くして、事後チェック（監査）を細かく厳密にだけど、そこに金かける会社は少ない 2023-12-01T00:40:51Z https://b.hatena.ne.jp/kaos2009/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T00:34:37Z https://b.hatena.ne.jp/tome_zoh/20231201#bookmark-4745764437580927599 この上のクラスになるとさらにぐっと報酬が上がって、求められるモラルはなぜかぐっと下がるところとか、近いところに別の世界が見えちゃっているというのもあるんだろうなあ。 2023-12-01T00:17:27Z https://b.hatena.ne.jp/MasaMura/20231201#bookmark-4745764437580927599 昔からある話で、楽天であろうとSBであろうと横領や詐欺は一定数ある。老舗の大企業は隠してるだけだよ。 2023-12-01T00:16:52Z 犯罪 事件 楽天 企業 https://b.hatena.ne.jp/andsoatlast/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T00:06:33Z https://b.hatena.ne.jp/agrisearch/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-12-01T00:03:02Z 社会 ビジネス https://b.hatena.ne.jp/shields-pikes/20231201#bookmark-4745764437580927599 その人が犯罪を起こすか否かの確率は、以下のような式で導けると考えている。（欲望の強さ×不公平感）/（失う物の大きさ×違法行為への抵抗感）。ポイントになるのは、不公平感の強さと違法行為への抵抗感の弱さ。 2023-12-01T00:01:14Z https://b.hatena.ne.jp/yukatti/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:58:16Z news business https://b.hatena.ne.jp/kisiritooru/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:55:01Z 詐欺 犯罪 https://b.hatena.ne.jp/ET777/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:52:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hetarechiraura/20231201#bookmark-4745764437580927599 与えられる権限と責任に給与が見合ってないだけでは 2023-11-30T23:43:39Z https://b.hatena.ne.jp/kiku-chan/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:34:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/versatile/20231201#bookmark-4745764437580927599 お金を自由にできるという立場になってしまうと、横領などの誘惑は恐ろしいほど現実的に襲いかかる。「これちょっともらっても絶対ばれなくない？・・・」とか。それに打ち勝てる人間はあまり居ない 2023-11-30T23:34:31Z https://b.hatena.ne.jp/hashimotocitydx/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:32:24Z https://b.hatena.ne.jp/kujoo/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:31:30Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ushura2/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:25:54Z https://b.hatena.ne.jp/yakudatsujoho/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T23:21:21Z https://b.hatena.ne.jp/kechack/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T22:55:21Z https://b.hatena.ne.jp/txmx5/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T22:45:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/repunit/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T22:13:08Z *あとで読む https://b.hatena.ne.jp/dsupplying/20231201#bookmark-4745764437580927599 2023-11-30T19:00:13Z