はてなブックマーク - 現場は｢人手不足｣を主張しても､会社は｢上司のスキル不足｣と却下…管理職が｢罰ゲーム化｣する負のループ 職場の状況を人事や経営が把握できていない https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/78739 部下には“3つのパターン”がある 私たちの調査をより詳しく分析していくと、さらなる管理職負荷要因が見つかりました。それは、負荷が上がった管理職が「自らの首を絞めはじめる」ということです。 我々は、部下の... mgl https://b.hatena.ne.jp/mgl/20240325#bookmark-4750849366634369472 2024-03-24T15:17:31Z あとで読む kechack https://b.hatena.ne.jp/kechack/20240321#bookmark-4750849366634369472 2024-03-20T23:19:39Z a-kuma3 https://b.hatena.ne.jp/a-kuma3/20240321#bookmark-4750849366634369472 人手不足を主張する前に何をやってたのか、だとは思うが。効率化や負荷調整を部下に丸投げか、状況把握を理由に手間を増やすだけ、というのではないのか 2024-03-20T15:00:43Z greenmold https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20240320#bookmark-4750849366634369472 2024-03-20T09:41:41Z あとで読む cad-san https://b.hatena.ne.jp/cad-san/20240320#bookmark-4750849366634369472 2024-03-20T04:52:20Z 組織 mashana https://b.hatena.ne.jp/mashana/20240320#bookmark-4750849366634369472 2024-03-20T02:01:29Z masato30 https://b.hatena.ne.jp/masato30/20240319#bookmark-4750855936863627840 2024-03-19T06:42:53Z あとで読む eji-tsubaki https://b.hatena.ne.jp/eji-tsubaki/20240319#bookmark-4750849366634369472 2024-03-19T03:18:57Z