https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/rira__/items/dab9765ffd6aae8f0c07 この記事では社内で日々発生する様々な課題をヒアリングし、ITやAIを活用して解決策に落とし込む中で得た「実務のリアルな知見」をまとめました！めちゃくちゃ現場感がある内容になっていると思います。 単にシス... https://b.hatena.ne.jp/yasiyasi/20260805#bookmark-4791071246360635650 2026-08-05T04:57:58Z https://b.hatena.ne.jp/researcher20XX/20260805#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T22:59:58Z https://b.hatena.ne.jp/hm_hs/20260805#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T16:37:53Z https://b.hatena.ne.jp/wushi/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T13:23:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/soyokazeZZ/20260804#bookmark-4791071246360635650 この辺の小規模プロジェクトは各部署がAI使って勝手に作っていくようになるだろうな。セキュリティやらなんやらを管理する部署は必要だが 2026-08-04T09:38:49Z https://b.hatena.ne.jp/tamasaburou1982/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T09:37:04Z IT 仕事 https://b.hatena.ne.jp/taki00/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T07:46:49Z qiita あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jamjamtan/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T07:45:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/minamiminamikita/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T07:30:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yggdra_w/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T07:26:32Z https://b.hatena.ne.jp/sstr649286/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T06:42:56Z https://b.hatena.ne.jp/masayoshinym/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T06:11:43Z コミュニケーション https://b.hatena.ne.jp/nakayossi/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T05:43:29Z https://b.hatena.ne.jp/applesin/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:53:21Z https://b.hatena.ne.jp/oracle26/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:52:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/strawberryhunter/20260804#bookmark-4791071246360635650 根回しとかやってるからスピードが出ない。上司、できれば社長に言ってトップダウンで。 2026-08-04T04:49:11Z 未分類 https://b.hatena.ne.jp/Retset/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:40:12Z https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:39:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/lonelyman/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:33:25Z https://b.hatena.ne.jp/namachikuwa/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:33:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rdlf/20260804#bookmark-4791071246360635650 霞ヶ関のとあるシステムの保守だけ入札で奪い取るなんて荒技をしたことがあったけど、そのシステムって誰も使っていなくてとりあえず毎月サーバの状態だけ確認する謎の仕事をしたことがあることを思い出した。 2026-08-04T04:24:03Z https://b.hatena.ne.jp/nagilines/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:13:19Z https://b.hatena.ne.jp/pmakino/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T04:01:03Z 仕事 システム開発 https://b.hatena.ne.jp/hry64/20260804#bookmark-4791071246360635650 使われない機能ほど無価値なものは無いよね 2026-08-04T04:00:23Z https://b.hatena.ne.jp/masaph/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:57:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/grugrugru/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:48:50Z https://b.hatena.ne.jp/shyunnoji/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:46:57Z https://b.hatena.ne.jp/three_bright/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:41:57Z 仕事 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kanekoma_htn/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:32:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/endokm0722/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:31:07Z https://b.hatena.ne.jp/s-morishi0510/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:30:12Z https://b.hatena.ne.jp/hifi0000/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:25:52Z https://b.hatena.ne.jp/amauma/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:18:12Z https://b.hatena.ne.jp/kaido/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:12:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aranoe/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T03:06:57Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nagatoshi0913/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:59:29Z development https://b.hatena.ne.jp/hat_24ckg/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:51:32Z https://b.hatena.ne.jp/iwalk_h/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:49:30Z https://b.hatena.ne.jp/nyankotsu/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:46:57Z https://b.hatena.ne.jp/pink_revenge/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:41:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/d-nkt/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:34:49Z https://b.hatena.ne.jp/radical-pluto/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:31:12Z https://b.hatena.ne.jp/mak_in/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:22:21Z https://b.hatena.ne.jp/Goph3r/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:19:54Z https://b.hatena.ne.jp/akiu-ksg/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:18:50Z https://b.hatena.ne.jp/united12/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:13:44Z https://b.hatena.ne.jp/kawa2013/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T02:12:07Z https://b.hatena.ne.jp/raitu/20260804#bookmark-4791071246360635650 “プロダクトの浸透率を高める最強の施策は、「他部署の人を巻き込んで作ること」です。 開発段階から現場のキーマンを巻き込み、「一緒に作り上げた」という当事者意識（オーナーシップ）を持ってもらう” 2026-08-04T02:10:43Z https://b.hatena.ne.jp/asakura0603/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:41:26Z https://b.hatena.ne.jp/sitsucho777/20260804#bookmark-4791071246360635650 社内のIT推進に限らず人が集まる所に新しいシステムやルールを導入するときには避けて通れない内容。この辺の理解がないと声だけでかい相手に小手先の修正ばかりやらされて延々と徒労させられることになるよね。 2026-08-04T01:35:58Z https://b.hatena.ne.jp/OrientHistory/20260804#bookmark-4791071246360635650 実際に使う人が使うことで仕事が楽になった！と感じられることが大事。次に最初の一歩のハードルを下げてやること。 2026-08-04T01:23:14Z https://b.hatena.ne.jp/stellar_huna/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:22:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sh48645/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:21:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/h_exe_n/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:21:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Shinwiki/20260804#bookmark-4791071246360635650 使わせるつもりがないのにみんな使ってしまって標準ツール化してしまう方が深刻なのよ。どうすんだよコレの移行… 2026-08-04T01:19:24Z https://b.hatena.ne.jp/okudaira3/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:19:10Z あとで読む 会社 仕事 development IT https://b.hatena.ne.jp/gin563/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T01:02:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ckis/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:58:36Z https://b.hatena.ne.jp/umi_sora_tsuki/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:49:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/moriyashiki/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:49:09Z https://b.hatena.ne.jp/satokunya/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:44:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tetsugrande/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:39:56Z https://b.hatena.ne.jp/Default87/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:38:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/iron_mo111/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:30:52Z https://b.hatena.ne.jp/baien/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:27:40Z https://b.hatena.ne.jp/Tomosugi/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:27:25Z https://b.hatena.ne.jp/nsdtks/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:25:05Z https://b.hatena.ne.jp/mashiaki1975/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:18:20Z https://b.hatena.ne.jp/latteru/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:12:49Z Qiita IT 会社 あとで読む 仕事 ソフトウェア 開発 https://b.hatena.ne.jp/automatic214/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:07:04Z https://b.hatena.ne.jp/nishitki/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:05:21Z https://b.hatena.ne.jp/spaciba8443/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:05:10Z https://b.hatena.ne.jp/taichi696/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:03:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ita_87/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-04T00:02:23Z https://b.hatena.ne.jp/twmw/20260804#bookmark-4791071246360635650 どうせ使われないんだから実体は作らなくて良い。仕事やってる感を出しつつも、難解なマニュアルで人を寄せ付けない事が重要。この仕事術を私は宇宙際タイヒミュラー方式と名付けました🤔 2026-08-04T00:02:14Z https://b.hatena.ne.jp/ryotaro169/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:59:58Z https://b.hatena.ne.jp/sumomonomo/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:55:51Z https://b.hatena.ne.jp/shunutsu2-2-24/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:53:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/i47_rozray/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:52:52Z https://b.hatena.ne.jp/shig675/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:51:49Z Qiita IT 会社 あとで読む 仕事 https://b.hatena.ne.jp/shase/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:46:12Z https://b.hatena.ne.jp/yamazaki0914/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:45:41Z https://b.hatena.ne.jp/yanajy/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:45:12Z https://b.hatena.ne.jp/MamitanCoffee/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:43:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/drunkturtle/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:41:01Z https://b.hatena.ne.jp/ZAORIKU/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:40:29Z https://b.hatena.ne.jp/ikedamarika/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:40:17Z https://b.hatena.ne.jp/advblog/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:40:14Z https://b.hatena.ne.jp/wa_oga/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:39:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hiduki001/20260804#bookmark-4791071246360635650 やめてくれ。これが正解になるのはマネージメントが生きていて現場もSEも案件にコミットできる、現場が協力的、属人性が低く業務構造が簡単などの条件が必要。つまり改善しやすい組織。記事に前提が足りていない 2026-08-03T23:33:02Z https://b.hatena.ne.jp/nayamuwa/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:29:50Z https://b.hatena.ne.jp/anosuteki/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:29:07Z テクノロジィ https://b.hatena.ne.jp/tchr567/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:26:12Z https://b.hatena.ne.jp/affable_noise/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:22:29Z https://b.hatena.ne.jp/moeshine/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:19:25Z https://b.hatena.ne.jp/MrTIGER/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:18:47Z https://b.hatena.ne.jp/kiyokono/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:18:41Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/umeeee3/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:17:56Z https://b.hatena.ne.jp/pan150-051/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:16:30Z IT 会社 仕事 https://b.hatena.ne.jp/tsukaenaiidbakari/20260804#bookmark-4791071246360635650 2026-08-03T23:16:23Z あとで読む