https://b.hatena.ne.jp/entry/s/seleck.cc/1213 〜「歴史」を使って仮説検証を繰り返す！正しく問題定義をしてチームをインスパイアさせる、プロダクトマネージャーの本質的な役割とは〜 もはや、Web・IT業界では当たり前の存在となっている「プロダクトマネー... https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20240210#bookmark-364632042 2024-02-10T07:37:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/firewood/20210529#bookmark-364632042 2021-05-28T16:32:41Z https://b.hatena.ne.jp/ikngtty/20210301#bookmark-364632042 2021-02-28T15:50:42Z https://b.hatena.ne.jp/tsukasa5543/20200518#bookmark-364632042 これが最重要な仕事だと思う“「スケールする」問題の定義をする、ということがPMの仕事の中に含まれる” 2020-05-18T01:34:53Z https://b.hatena.ne.jp/nagais/20200515#bookmark-364632042 “「インパクトはそこそこだけど、解くのは比較的簡単な10個の問題」を解くのではなく、「すごく難しいが解いたら大きな意味がある1個の問題」を解いて、ビジネスを大きくしています。” 2020-05-15T02:10:32Z https://b.hatena.ne.jp/tama_1028/20191224#bookmark-364632042 2019-12-24T02:25:33Z pm プロダクトマネージャ https://b.hatena.ne.jp/paul_oguri/20191008#bookmark-364632042 「我々は『10個の簡単な問題を解く』のではなく、『すごく難しいけれど、解いたら大きな意味のある1個の問題を解く』 2019-10-08T10:30:50Z PM https://b.hatena.ne.jp/yta026/20181021#bookmark-364632042 2018-10-21T07:58:26Z プロダクトマネージャ PM https://b.hatena.ne.jp/naoswave/20180921#bookmark-364632042 2018-09-21T08:08:18Z startup business design https://b.hatena.ne.jp/nagatafa/20180617#bookmark-364632042 2018-06-17T09:34:39Z https://b.hatena.ne.jp/ryoshun49/20180608#bookmark-364632042 2018-06-08T06:05:21Z https://b.hatena.ne.jp/chilogic/20180531#bookmark-364632042 2018-05-31T09:32:14Z https://b.hatena.ne.jp/csouls/20180530#bookmark-364632042 2018-05-30T04:45:38Z https://b.hatena.ne.jp/hkr_I/20180526#bookmark-364632042 2018-05-26T01:26:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/braitom/20180525#bookmark-364632042 ふむ。“正しく問題を定義して、チームのみんなが「それを解くことが素晴らしいことだ」と信じられる状態さえ作れれば、良いスパイラルが回っていくんですね” 2018-05-25T14:26:36Z プロダクトマネージャ team https://b.hatena.ne.jp/ikosin/20180525#bookmark-364632042 2018-05-25T10:13:13Z ビジネス 開発 チーム https://b.hatena.ne.jp/nisisinjuku/20180525#bookmark-364632042 機械化していく。スケールしていく。うん。 2018-05-25T08:36:17Z https://b.hatena.ne.jp/makopy_inside/20180525#bookmark-364632042 2018-05-24T22:25:06Z https://b.hatena.ne.jp/mounemoi/20180524#bookmark-364632042 2018-05-24T14:51:11Z PM https://b.hatena.ne.jp/wadandandadan/20180524#bookmark-364632042 スケールする問題を定義せよ。スマートニュースに学ぶ、プロダクトマネージャーの責任 2018-05-24T02:14:22Z unclassified https://b.hatena.ne.jp/punitan/20180524#bookmark-364632042 2018-05-24T00:36:30Z https://b.hatena.ne.jp/hiromi-yoneda/20180524#bookmark-364632042 2018-05-23T23:43:01Z マネジメント PM https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20180524#bookmark-364632042 2018-05-23T17:26:19Z https://b.hatena.ne.jp/kokkokoou/20180524#bookmark-364632042 2018-05-23T15:44:10Z プロダクト https://b.hatena.ne.jp/bibo-_-06/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T14:28:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rafflesiana/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T11:25:23Z https://b.hatena.ne.jp/moret/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T10:30:21Z https://b.hatena.ne.jp/values_v_rarely/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T09:11:18Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/kyo_ago/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T07:22:59Z ニュース 開発 ビジネス 広告 エンジニア チーム コミュニケーション https://b.hatena.ne.jp/yu_dotnet2004/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T06:51:40Z https://b.hatena.ne.jp/shimobayashi/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T06:49:16Z https://b.hatena.ne.jp/ohnishiakira/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T06:09:44Z https://b.hatena.ne.jp/Kiske/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T05:55:40Z https://b.hatena.ne.jp/proverb/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T05:12:46Z https://b.hatena.ne.jp/mtakano/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T05:08:02Z https://b.hatena.ne.jp/tanakakazu/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T04:58:18Z https://b.hatena.ne.jp/dayafterneet/20180523#bookmark-364632042 一字一句が心に響く 2018-05-23T03:52:02Z https://b.hatena.ne.jp/nobu666/20180523#bookmark-364632042 2018-05-23T03:48:14Z