https://b.hatena.ne.jp/entry/s/sizu.me/songmu/posts/21t183m6184s これまで自分が退職する側としても見送る側としても多くの退職に立ち会ってきた。退職はいつだって慣れないモノだ。同僚との別れは寂しいし、自分のチームのメンバーが去ることはとても辛い。 退職情報をどのよう... https://b.hatena.ne.jp/sushichan044/20251209#bookmark-4779896005368535745 2025-12-09T12:54:58Z Genre-career https://b.hatena.ne.jp/okbm/20251207#bookmark-4779896005368535745 情報を伝えないことのくだりわかる 2025-12-07T14:07:08Z https://b.hatena.ne.jp/yosunaka/20251207#bookmark-4779896005368535745 2025-12-07T02:22:56Z https://b.hatena.ne.jp/popio/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T12:27:05Z https://b.hatena.ne.jp/yamamototarou46542/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T12:09:13Z oooooo https://b.hatena.ne.jp/esuji5/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T08:03:41Z https://b.hatena.ne.jp/aionarap/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T07:18:32Z https://b.hatena.ne.jp/lassicmatsujun/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T06:57:09Z https://b.hatena.ne.jp/theta/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T06:26:00Z https://b.hatena.ne.jp/horiri069/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T06:16:33Z https://b.hatena.ne.jp/toenobu/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T05:55:10Z https://b.hatena.ne.jp/hackpopo/20251206#bookmark-4779896005368535745 個人的には速やかに通知派だったけど、退職するなら在職中に依頼してやらせようと考える人が多い会社を見たのでピンキリだなと思った 2025-12-06T05:53:38Z https://b.hatena.ne.jp/sixtupo/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T05:48:49Z https://b.hatena.ne.jp/jamalen/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T05:48:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/airstation/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T05:34:42Z https://b.hatena.ne.jp/takopons/20251206#bookmark-4779896005368535745 （居なくなったら困る人、辞めてほしくない人だという前提で）部署移動や待遇改善などの提案をしたら辞めずに残ってくれるかも？という上司の期待から、退職情報が周知されてない可能性もある。 2025-12-06T05:33:06Z job こっそり堂 なにかの儀式 https://b.hatena.ne.jp/takahummer/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T04:57:29Z https://b.hatena.ne.jp/mutneg/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T04:29:04Z 退職 https://b.hatena.ne.jp/aalpaca375/20251206#bookmark-4779896005368535745 伝わり方が良くないと、連鎖で退職が進むんだよね。 2025-12-06T04:13:58Z https://b.hatena.ne.jp/maidcure/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T04:10:03Z https://b.hatena.ne.jp/ozean-schloss/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T04:03:58Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ishiyu1125/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T03:27:08Z https://b.hatena.ne.jp/takilog/20251206#bookmark-4779896005368535745 トップコメントの通りだと思う 2025-12-06T03:23:19Z https://b.hatena.ne.jp/miamitohoku/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:54:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yuu19871127/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:27:47Z https://b.hatena.ne.jp/hifi0000/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:13:29Z https://b.hatena.ne.jp/BuchuntaGo/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:13:22Z https://b.hatena.ne.jp/nhayato/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:01:24Z https://b.hatena.ne.jp/lonelyman/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T02:01:12Z https://b.hatena.ne.jp/lex010/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T01:48:33Z https://b.hatena.ne.jp/rquery-10/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T01:37:16Z https://b.hatena.ne.jp/masatomo-m/20251206#bookmark-4779896005368535745 一度全社共有してしまうと取り下げが難しいので、引き留めや部署移動提案などのフェーズが終わった時点で後は当人とも相談しつつ、業務影響のある人から速やかに伝えるようにしてるな 2025-12-06T01:33:01Z https://b.hatena.ne.jp/okishima_k/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T01:27:05Z マネジメント 労働 https://b.hatena.ne.jp/HadukiMikoto/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T01:23:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/takumi819/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T01:04:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jakalada/20251206#bookmark-4779896005368535745 “退職すると言う事実は動かせない。” これが退職までの期間が長いと嘘になるから、結局ケースバイケースでバランスおじさんにならざるを得ない 2025-12-06T00:27:58Z https://b.hatena.ne.jp/haya0606/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:23:34Z https://b.hatena.ne.jp/htnmiki/20251206#bookmark-4779896005368535745 お役所と仕事したときに「むこうの担当者が期末に異動するけど公になるのは2週間前だからそれまでは動いちゃダメなんだよ」と上司に言われてなんじゃそりゃと思ったな。両陣営まともに引継ぎなんでできない。 2025-12-06T00:15:07Z https://b.hatena.ne.jp/yuiosuhgs/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:11:25Z 情報 https://b.hatena.ne.jp/est-ferelith/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:10:40Z https://b.hatena.ne.jp/anno_ni_msd/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:07:37Z 仕事 マネジメント 組織 https://b.hatena.ne.jp/Watson/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:03:45Z management https://b.hatena.ne.jp/gurutakezawa/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-06T00:03:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/iphone/20251206#bookmark-4779896005368535745 法的には半月前、慣習としても1ヵ月前でしょ？ 有給消化考えると引き継ぎなんて数日でやらざるを得ないし、速やかも何も、って感じだけど。日頃から属人性を減らしておくしかない。 2025-12-05T23:59:56Z https://b.hatena.ne.jp/legnum/20251206#bookmark-4779896005368535745 その為のノウハウあるのか思って読んだらタイトルが全てだったけどそのぐらい退職情報共有の重要さ理解されてないからな。人徳ある人だと送別会が先に決まって引き継ぎも逆算で埋まるから送別会ドリブンはどうか 2025-12-05T23:37:10Z https://b.hatena.ne.jp/muryan_tap3/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T23:31:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/matsuedon/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T23:21:32Z https://b.hatena.ne.jp/kurugoro0827/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T23:06:42Z https://b.hatena.ne.jp/tshota72/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T23:00:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ninnin2/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:58:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/buono-buono/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:58:04Z https://b.hatena.ne.jp/sabinezu/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:51:21Z https://b.hatena.ne.jp/moeshine/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:40:18Z https://b.hatena.ne.jp/tetonamida/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:39:56Z https://b.hatena.ne.jp/xKxAxKx/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:38:05Z https://b.hatena.ne.jp/premyth/20251206#bookmark-4779896005368535745 退職直前まで周りに言うなと厳命する社長いるよね。タンスの角に足の小指ぶつけろ 2025-12-05T22:33:27Z https://b.hatena.ne.jp/hiropu-n/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:20:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/myr/20251206#bookmark-4779896005368535745 ケースバイケースとしか。。。言いたいことは解るけども、そんな単純じゃないと思うんだが。。 2025-12-05T22:11:58Z https://b.hatena.ne.jp/emo210myu/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:05:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T22:05:32Z https://b.hatena.ne.jp/enterphilia/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T21:39:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/booobooo/20251206#bookmark-4779896005368535745 自分から発信した。 2025-12-05T21:34:24Z 退職 人 仕事 就職 https://b.hatena.ne.jp/aului/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T21:28:26Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/megomego/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T21:23:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/t_f_m/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T21:21:43Z https://b.hatena.ne.jp/sleepyuzura/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T21:04:37Z https://b.hatena.ne.jp/iku-sawa11/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T20:54:04Z https://b.hatena.ne.jp/rgfx/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T20:44:14Z https://b.hatena.ne.jp/domimimisoso/20251206#bookmark-4779896005368535745 担当役員が承認すれば即社内関係者全員にアナウンスでしょ、普通は。売り上げ１兆円以上の企業2回退職してるけど、どちらもそうだった。 2025-12-05T20:33:31Z https://b.hatena.ne.jp/lepton9/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T20:20:40Z management work https://b.hatena.ne.jp/kerari/20251206#bookmark-4779896005368535745 案件終了と同時に辞める人がいたんだけど、その情報が伝えられなくて他案件におすすめしたりしてたら辞めることがわかって気まずい思いをしたことあったな。隠すならそうするから人事に関わる人には伝えてほしいね 2025-12-05T19:56:32Z https://b.hatena.ne.jp/kuwanomi_jam/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T19:41:37Z https://b.hatena.ne.jp/nikutetu/20251206#bookmark-4779896005368535745 退職するからボーナスカットとか、有給消化させないとか、はたまた退職金出せない、みたいなセコいことを企業側がやらなきゃいいだけだよ。 2025-12-05T19:16:03Z https://b.hatena.ne.jp/maemuki/20251206#bookmark-4779896005368535745 オレも面接で自分にいきなり暴言吐いて落とした人が上司になり契約社員に戻すぞと言われたから退職しますと共有したかったな 2025-12-05T19:11:19Z 柿崎さん許さない https://b.hatena.ne.jp/eggman/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T18:54:59Z https://b.hatena.ne.jp/ngsw/20251206#bookmark-4779896005368535745 ほんとうにもっともである 2025-12-05T18:37:45Z https://b.hatena.ne.jp/TheTrueMirror/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T18:29:46Z https://b.hatena.ne.jp/swingwings/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T18:19:53Z https://b.hatena.ne.jp/chinachang/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T18:02:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jinjin252525/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T18:00:36Z 退職 組織 https://b.hatena.ne.jp/mkusaka/20251206#bookmark-4779896005368535745 退職情報を人事任せにせず、全社一斉共有のデッドラインやシンプルな共有フローを決めて情報格差と疎外感を防ごう 2025-12-05T17:46:03Z AI要約 組織論 マネジメント 情報共有 退職 論考 https://b.hatena.ne.jp/morgen3ed/20251206#bookmark-4779896005368535745 まあそんなにみんなの機微まで配慮できないしワーストな状況にもなりうるからなるべくマシな手段が速やかにということだよなと理解した 2025-12-05T17:45:05Z https://b.hatena.ne.jp/marukot-ch/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T17:42:41Z 退職 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rogertroutman/20251206#bookmark-4779896005368535745 退職の理由や経緯があまり円満でなかった人は全社通知せず知らぬ間に退場してもらうという報復ルールが運用されていたので文句言って改めさせたことがあります。 2025-12-05T17:41:41Z https://b.hatena.ne.jp/mcddx30/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T17:32:10Z https://b.hatena.ne.jp/nreleariv/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T17:00:08Z https://b.hatena.ne.jp/kumatira/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T16:51:40Z https://b.hatena.ne.jp/at_yasu/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T16:48:50Z https://b.hatena.ne.jp/kabukisan/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T16:25:33Z https://b.hatena.ne.jp/vndn/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T16:17:45Z https://b.hatena.ne.jp/don_ashill/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T16:10:16Z 仕事 組織 https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T15:50:46Z https://b.hatena.ne.jp/Griffin/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T15:44:27Z https://b.hatena.ne.jp/soreso/20251206#bookmark-4779896005368535745 “ミーティング参集で招待が漏れてしまうこと、チームを称える会で言及されないこと、情報共有のメンションが漏れること、そう言う小さなミスは何かの弾みで当人がモチベーションを失うきっかけになってしまう。” 2025-12-05T15:40:19Z 仕事 就職 https://b.hatena.ne.jp/kanjitokana/20251206#bookmark-4779896005368535745 弊社の世代分布的に定年退職する人が増えているのだが人事からは情報を出さないので「お世話になった〇〇さんが辞めるの知らなくてご挨拶できなかった」という嘆きが溢れている 2025-12-05T15:31:30Z https://b.hatena.ne.jp/takaya1992/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T15:31:03Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T15:29:40Z https://b.hatena.ne.jp/adchange/20251206#bookmark-4779896005368535745 上司の上司がなぜかまだ言うなって言うから1ヶ月前まで同僚に言えなくてさすがに勝手に伝えた。引継ぎ何にもできないし。有休はちょっとしか無かったから細切れに全部消化した。 2025-12-05T15:18:27Z https://b.hatena.ne.jp/tkeisuke3/20251206#bookmark-4779896005368535745 2025-12-05T15:17:20Z https://b.hatena.ne.jp/nida3001/20251206#bookmark-4779896005368535745 さっさと共有してしまった方がみんな幸せになれるやつ 2025-12-05T15:14:56Z