https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/2711059 三村真宗📘U-ZERO（ユーゼロ） @Masa_Mimura 転職や出世に活かせる一生モノの仕事術｜コンカー日本法人社長→U-ZERO創業社長｜働きがいのある会社ランキング 7年連続１位(史上最長記録)｜新刊「フィードバック経営... https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260627#bookmark-4788978806887524354 2026-06-26T23:14:25Z コミュニケーション 仕事 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/kazkaz03/20260623#bookmark-4788978806887524354 2026-06-23T03:25:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tamuo5150/20260623#bookmark-4788978806887524354 2026-06-22T15:37:08Z https://b.hatena.ne.jp/suzuki84g/20260622#bookmark-4788978806887524354 2026-06-22T05:45:46Z https://b.hatena.ne.jp/koga_boy/20260622#bookmark-4788978806887524354 2026-06-21T21:54:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kiyo_hiko/20260622#bookmark-4788978806887524354 上司は緊急連絡先など私事でも世話にならざるを得ないので何か私事まで話をしていることが多々ある…先日は向こう半生どう生きるって話になり私は目的が特にないので死ぬまで暇を潰そうかなってとかそんな話をした 2026-06-21T16:19:05Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/henoheno7871/20260621#bookmark-4788978806887524354 上がポンコツか、組織がポンコツだとそうなる。解決できない、解決法がヤバすぎる（〇〇さんが困ってます！という全体連絡）等。何はどうあれ何言わないインセンティブが働く。 2026-06-21T13:19:26Z https://b.hatena.ne.jp/witt/20260621#bookmark-4788978806887524354 2026-06-21T00:48:48Z https://b.hatena.ne.jp/border_mom/20260621#bookmark-4788978806887524354 2026-06-21T00:34:24Z https://b.hatena.ne.jp/solaris_almagest/20260621#bookmark-4788978806887524354 滅多に言われない。雑に『なんか話したいことあるー？』って言っても、話聞いてくださいー意見くださいーこの場合どーします？って殆どの部下は勝手に話してくれるけどなぁ。チームビルディングが失敗してるのでは？ 2026-06-20T15:42:10Z https://b.hatena.ne.jp/condenser_milk/20260621#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T15:39:05Z https://b.hatena.ne.jp/otanuft/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T13:24:15Z https://b.hatena.ne.jp/TerribleWorld/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T13:00:09Z https://b.hatena.ne.jp/arisane/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T12:23:21Z https://b.hatena.ne.jp/terada_mab/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T04:19:33Z https://b.hatena.ne.jp/rohizuya/20260620#bookmark-4788978806887524354 変なことを言うと後々面倒になるから、何もありませんとなる。 2026-06-20T02:18:29Z https://b.hatena.ne.jp/supersaleinfo/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T01:58:39Z https://b.hatena.ne.jp/repunit/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-20T01:16:23Z https://b.hatena.ne.jp/beeeyond/20260620#bookmark-4788978806887524354 わりとただの進捗確認だけになる 2026-06-20T00:19:20Z https://b.hatena.ne.jp/j_naito/20260620#bookmark-4788978806887524354 私のところはタスク進捗共有の場だったからなぁ 2026-06-19T22:47:47Z https://b.hatena.ne.jp/white_rose/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T20:54:18Z https://b.hatena.ne.jp/inks/20260620#bookmark-4788978806887524354 この「特に無いです」を言わない奴は、日本では出世しないヤツ。下手に意見すると、出世街道から飛ばされるぞ。クソ過ぎる日本文化。 2026-06-19T17:59:36Z https://b.hatena.ne.jp/pewe/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T17:36:17Z https://b.hatena.ne.jp/ayaniimi213/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T17:12:03Z https://b.hatena.ne.jp/elitto/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T17:06:13Z https://b.hatena.ne.jp/goldfish93/20260620#bookmark-4788978806887524354 「特にないです」っつってイキってるジジババまじでキツすぎる / そんなに考えてんならお前が「ぼくのかんがえたさいきょうのわんおんわん」を教えてやれよ 2026-06-19T17:03:02Z https://b.hatena.ne.jp/tashiromachi001/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T16:42:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/blueeyedpenguin/20260620#bookmark-4788978806887524354 関係が良いと逆に「こんな事言い出したら困っちゃうだろうな…」って遠慮しちゃうんよね 2026-06-19T16:35:02Z https://b.hatena.ne.jp/kitchenkabu/20260620#bookmark-4788978806887524354 期待してない部下から、特にない以外を話されてもね 2026-06-19T16:02:37Z https://b.hatena.ne.jp/daisukeeHTN/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T15:59:40Z 仕事 1on1 人間関係 コミュニケーション リーダーシップ 考察 https://b.hatena.ne.jp/sextremely/20260620#bookmark-4788978806887524354 いつかon and onって言っちゃいそう 2026-06-19T15:17:26Z https://b.hatena.ne.jp/hkstd_rock/20260620#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T15:12:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/maaaaago/20260620#bookmark-4788978806887524354 上司が心理的安全性を担保してくれないので、反面教師にして部下には接してる。部下はたくさん話してくれるし雑談もしてくれるので、色々聞きやすい。なお私から上司への報告は「特にないです」になりがち。 2026-06-19T15:08:33Z https://b.hatena.ne.jp/nonono-notch/20260619#bookmark-4788978806887524354 上にも下にも議題なかったら「今週スキップでいいですか」って言ってるしそれで通る。特にないですっていうくらいならやらなきゃいいじゃん…？ 2026-06-19T14:54:34Z https://b.hatena.ne.jp/hanagesan/20260619#bookmark-4788978806887524354 「はてぶって年齢高いはずなのに部下側の意見多いよね」事実陳列罪 2026-06-19T14:53:39Z https://b.hatena.ne.jp/bezzz6565/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:49:53Z https://b.hatena.ne.jp/acvxxxzzz/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:45:51Z https://b.hatena.ne.jp/L-Tip/20260619#bookmark-4788978806887524354 1on1できない上司って普段部下に声掛けるのは指示出しや注意する時くらいでしょ。そんな人が1on1やったら何も話せないよ。逆に1on1じゃ無くて喋り上手含めて3人とかで話した方が良いと思うよ。 2026-06-19T14:45:47Z https://b.hatena.ne.jp/momonga_dash/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:43:23Z https://b.hatena.ne.jp/tk4373/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:41:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/inuwantan12/20260619#bookmark-4788978806887524354 うちの優秀な上司は仕事の話も雑談も普段から十分してる。だから必要ない。1on1は無能がやった感出すためのもの。 2026-06-19T14:35:25Z https://b.hatena.ne.jp/piro-de-sky342/20260619#bookmark-4788978806887524354 真面目に仕事してんなぁおまえらwww面談なんぞ３０秒で終わらせた方がお互いのため。あっちも金のために働いてんだから。何を期待してのやら.. 2026-06-19T14:25:55Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:25:25Z https://b.hatena.ne.jp/ko_ki_722/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:19:53Z https://b.hatena.ne.jp/nagatter/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:10:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/atlas_estrela/20260619#bookmark-4788978806887524354 能力の差があると心理的安全性は壊れやすい。正解が見えてる人からすると、理解できない人にイライラしないでわかりやすく指摘するのは、AIがある時代にはROIが合わなすぎる 2026-06-19T14:08:46Z https://b.hatena.ne.jp/haya0606/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T14:06:07Z https://b.hatena.ne.jp/moeshine/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T13:50:38Z https://b.hatena.ne.jp/wanyack/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T13:48:34Z https://b.hatena.ne.jp/nobori_lupin/20260619#bookmark-4788978806887524354 困り事をだして解決してもらえることならいいけど、余裕ない時に問題解決まで対応しなきゃいけなくなるの無理じゃん。 2026-06-19T13:44:17Z 社会 https://b.hatena.ne.jp/ht_s/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T13:36:46Z https://b.hatena.ne.jp/u06nh/20260619#bookmark-4788978806887524354 昭和式1 on Nをやり始めた。オンラインの作業部屋を作っているところに「お、やっとるかぁー」とズカズカ入ってくスタイル。何も解決はできないけれど与太話くらいはできる気持ちで。 2026-06-19T13:20:52Z https://b.hatena.ne.jp/masayoshinym/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T13:20:02Z https://b.hatena.ne.jp/tamtam3/20260619#bookmark-4788978806887524354 ちゃんと部下を見ていれば、こんな間抜けな質問を部下に対してしないし…… 2026-06-19T13:18:50Z https://b.hatena.ne.jp/yukikaki00/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T13:17:57Z https://b.hatena.ne.jp/kaloranka/20260619#bookmark-4788978806887524354 わかっているけどいまだにバスケの事を連想してしまう。完全に抜き去ってもいいし、3ポイントを打ってもいい 2026-06-19T13:16:33Z https://b.hatena.ne.jp/sodapop444/20260619#bookmark-4788978806887524354 Xに記事ができた事でtogetterが機能しなくなってきたな 2026-06-19T13:15:44Z https://b.hatena.ne.jp/keidge/20260619#bookmark-4788978806887524354 1on1はトレンドの一つなので、どうしようもないかと。コミュニケーション苦手は人は、よい練習だと思って頑張ってみれば。 2026-06-19T13:15:22Z https://b.hatena.ne.jp/kaishaku01/20260619#bookmark-4788978806887524354 1on1をやるにしても会社としてカウンセリングやフォローの土台がないと心理的安全性もクソもなく茶番にしかならない。想像以上に専門的なスキルが必要で向き不向き大きい。向いてないやつがやると最悪。 2026-06-19T13:12:29Z https://b.hatena.ne.jp/boshi/20260619#bookmark-4788978806887524354 むず 2026-06-19T13:10:11Z https://b.hatena.ne.jp/takayuki_1/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:53:08Z https://b.hatena.ne.jp/haTa/20260619#bookmark-4788996823212870402 2026-06-19T12:51:50Z 仕事 ネタ メンタル IT 豆知識 https://b.hatena.ne.jp/big_song_bird/20260619#bookmark-4788978806887524354 特に無いです→どうせ言っても無駄、会社辞めます→管理職のオマエの下ではもう働けない、という意味だから管理職は良く覚えておくように。尚部下が辞めても屁とも思わない、バカ管理職は普通に居るｗ。 2026-06-19T12:49:31Z 会社 雇用 管理職 面談 1on1 togetter https://b.hatena.ne.jp/eik/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:31:56Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sukesuke225/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:29:57Z https://b.hatena.ne.jp/stabucky/20260619#bookmark-4788978806887524354 なにか話して提案すると仕事が増える。 2026-06-19T12:25:53Z https://b.hatena.ne.jp/swampert260/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:23:25Z https://b.hatena.ne.jp/ank0u/20260619#bookmark-4788978806887524354 1on1喜んでる人見たことないんだけどなんでやるの？業務の話するな解決を目指すなの会話で時間潰したくないんですけども 2026-06-19T12:22:37Z https://b.hatena.ne.jp/mc22_90/20260619#bookmark-4788978806887524354 まあ信頼関係だよね。JTCだとたまにこれ罠の場合あるし。 2026-06-19T12:19:25Z https://b.hatena.ne.jp/fuzitahoushirou/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:18:33Z 会社 解説 コミュニケーション 仕事 あとで読む こころ https://b.hatena.ne.jp/yosf/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:15:03Z https://b.hatena.ne.jp/out5963/20260619#bookmark-4788978806887524354 うちの支店がメンタル病む人が他支店より多いので、1on1で色々と質問されたけど、多分これだと問題わからないだろうな～って気持ちになった。単純に人員が足りないだけどね。 2026-06-19T12:09:59Z https://b.hatena.ne.jp/lepton9/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:07:17Z communication work https://b.hatena.ne.jp/gunnyori/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:05:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sakimoridotnet/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T12:04:30Z https://b.hatena.ne.jp/um-k3/20260619#bookmark-4788978806887524354 自分より上司が無能だと、思うことあっても言わないし隠してる。変に敵視されたくないのでバカのフリする。めんどくせぇ 2026-06-19T12:00:16Z https://b.hatena.ne.jp/shoh8/20260619#bookmark-4788978806887524354 人に気持ちよく喋ってもらうのはすごいスキル。時事とかすっとぼけ、無知のふりなどなんでも使う。 2026-06-19T11:59:38Z コミュニケーション 仕事 https://b.hatena.ne.jp/Kenju/20260619#bookmark-4788978806887524354 そもそもほとんどの上司には給与をいじる権限がないことを相手も知っているので、一番大事な部分の交渉ができないんだよね 2026-06-19T11:57:51Z https://b.hatena.ne.jp/suka049/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T11:57:10Z https://b.hatena.ne.jp/denden_engineer/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T11:44:48Z https://b.hatena.ne.jp/ultimatebreak/20260619#bookmark-4788978806887524354 上司「何か困ってることはありませんか？」新卒「給料が安い」上司「私よりもらってますよ、他には？」新卒「…とくにないです」 2026-06-19T11:32:48Z https://b.hatena.ne.jp/kaido/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T11:27:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T11:26:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yoppema/20260619#bookmark-4788978806887524354 やりたい人だけやればいいのにね。 2026-06-19T11:24:03Z https://b.hatena.ne.jp/camellow/20260619#bookmark-4788978806887524354 チームの毎週のミーティングは1週間にやった事と雑多な話題を一つ出すことがマスト。その上で相談や困ってる事も入れていいことになってる。最低限しゃべる事が決まってるのでその後もスムーズに行く。よい方法。 2026-06-19T11:23:25Z https://b.hatena.ne.jp/labor9/20260619#bookmark-4788978806887524354 難しいよね、正直面倒だなとは思う。 本音で話せる人、相手がそんなにいるはずもなく。面接とかと同じで「よそ行きの顔(ペルソナ)」で話しているだけの人が圧倒的だと思ってる。 2026-06-19T11:20:49Z https://b.hatena.ne.jp/felska/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T11:18:13Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hatest/20260619#bookmark-4788978806887524354 相手の困ってること聞きたいなら、まず自分の困ってることを先にさらけ出せよ 2026-06-19T10:59:16Z https://b.hatena.ne.jp/boraneko/20260619#bookmark-4788978806887524354 はてぶって年齢高いはずなのに部下側の意見多いよね 2026-06-19T10:57:49Z https://b.hatena.ne.jp/tasra/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:54:56Z https://b.hatena.ne.jp/tabloid/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:39:12Z https://b.hatena.ne.jp/BuchuntaGo/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:35:03Z https://b.hatena.ne.jp/westerndog/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:33:56Z コミュニケーション https://b.hatena.ne.jp/semimaru/20260619#bookmark-4788978806887524354 (お前に開示するようなネタは)特に無いです 2026-06-19T10:24:53Z https://b.hatena.ne.jp/hogehoge1234567892003/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:21:43Z https://b.hatena.ne.jp/kuma-tech/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:21:27Z https://b.hatena.ne.jp/question_marker/20260619#bookmark-4788978806887524354 なんなら上司側もすぐ終わって助かってそうな雰囲気感じるぞ 2026-06-19T10:20:21Z https://b.hatena.ne.jp/dounokouno/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:12:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/elgoll/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:06:21Z https://b.hatena.ne.jp/tks1219/20260619#bookmark-4788978806887524354 2026-06-19T10:01:04Z