https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/2736779 くま子 @HawaiiKuma 少数精鋭の中に４月からなぜか仕事の覚えがポンコツの時短勤務女性が配属されて起こったこと。※時短は別にいい。短い時間でも精一杯やってくれてれば全然いい。 ①そいつ以外のメンバーが昼休... https://b.hatena.ne.jp/witt/20260826#bookmark-4792036471039146434 2026-08-26T14:00:02Z https://b.hatena.ne.jp/kakuzator/20260826#bookmark-4792036471039146434 これがみいちゃんですか 2026-08-26T06:30:41Z https://b.hatena.ne.jp/gyampy/20260826#bookmark-4792036471039146434 こういう人でもクビにできないから優遇されてるよな。全員が疲弊してるなら一連托生で陳情したら変わるんじゃないだろうか。 2026-08-25T23:14:23Z https://b.hatena.ne.jp/pixmap/20260826#bookmark-4792036471039146434 彼女をフォローなんかしたりせず、実際に事故を起こしていくしかないのでは。このままでは事故が起こります、と会社に警告したうえで。誰かの命にかかわる会社でないことを願うが。 2026-08-25T20:38:55Z https://b.hatena.ne.jp/semimaru/20260825#bookmark-4792036471039146434 フォローはできる範囲でして、時間が足りなければ、それまで。上司の責任。人を変えるか増やすか。 2026-08-25T11:39:51Z https://b.hatena.ne.jp/yellow26/20260825#bookmark-4792036471039146434 総務？ 2026-08-25T09:18:00Z https://b.hatena.ne.jp/pikopikopan/20260825#bookmark-4792036471039146434 頑張ると出来るじゃんって会社が人を増やしてくれないパターン。土日出勤したら駄目なのに 2026-08-25T07:57:12Z https://b.hatena.ne.jp/interferobserver/20260825#bookmark-4792036471039146434 組織的な問題を個人で無理してなんとかしようとするのは、システムで言うならエラーを握りつぶすモジュールみたいなもんだよな。あるいはものが引っかかっても何も言わないルンバ。 2026-08-25T06:52:24Z https://b.hatena.ne.jp/uminonamako/20260825#bookmark-4792036471039146434 2026-08-25T04:08:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shag/20260825#bookmark-4792036471039146434 今まで快適だったんだろうけど、社歴１５年のポンコツが行き着く先の部署だったという見方もある。本当の少数精鋭でかつ稼いでいる部署なら、そんな人来ても現場がクレーム出せば速攻外せるから。 2026-08-25T03:25:10Z https://b.hatena.ne.jp/yuu-same/20260825#bookmark-4792036471039146434 2026-08-25T03:02:05Z https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20260825#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T23:16:22Z https://b.hatena.ne.jp/mouki0911/20260825#bookmark-4792036471039146434 創作感しかない 2026-08-24T23:11:59Z https://b.hatena.ne.jp/chintaro3/20260825#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T22:05:18Z https://b.hatena.ne.jp/hanaharu_maru/20260825#bookmark-4792036471039146434 フォローはまだしも、残業をしないために昼休みを削るの意味が理解できない。自分からブラック化してはいけない。ちゃんと自分の権利として休憩、残業をしよう。 2026-08-24T17:48:42Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260825#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T15:11:32Z https://b.hatena.ne.jp/toro-chan/20260824#bookmark-4792036471039146434 自分を犠牲にして他人を助ける理由が分からん。言われたら、自分ができる範囲で助けるが、できない範囲でなぜ助けようと思うのか。それで会社のパフォーマンスが減ったら上司の責任。それだけのことなのに。 2026-08-24T14:57:47Z https://b.hatena.ne.jp/fashi/20260824#bookmark-4792036471039146434 ポンコツでも口は達者なのだろうなあ 2026-08-24T14:50:16Z ネタ twitter https://b.hatena.ne.jp/differential/20260824#bookmark-4792036471039146434 いやー、実際困るだろうけど、もうそうなったらいないものとして、大勢に影響のない仕事しかさせない、とかしかないかもね… 2026-08-24T14:42:25Z https://b.hatena.ne.jp/somesadsong2/20260824#bookmark-4792036471039146434 それはもう少数精鋭ではない 2026-08-24T14:30:28Z https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T14:20:55Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kagerou_ts/20260824#bookmark-4792036471039146434 OL進化論からまるで成長していない… 2026-08-24T14:04:34Z https://b.hatena.ne.jp/hiroshi-miura/20260824#bookmark-4792036471039146434 掃除をしてもらう 2026-08-24T13:51:11Z https://b.hatena.ne.jp/otihateten3510/20260824#bookmark-4792036471039146434 クビにしろ 2026-08-24T13:40:39Z https://b.hatena.ne.jp/J_J_R/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T13:39:50Z https://b.hatena.ne.jp/aoiyotsuba/20260824#bookmark-4792036471039146434 よく15年続いてるな…… 2026-08-24T13:08:13Z https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T12:55:17Z https://b.hatena.ne.jp/hamanasawa/20260824#bookmark-4792036471039146434 少数ならボイコットのコスト低そう 2026-08-24T12:36:52Z https://b.hatena.ne.jp/zoronanaband112/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T12:32:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/scavenger-folk99/20260824#bookmark-4792036471039146434 みんなが大好きなネタだな。 2026-08-24T12:32:00Z https://b.hatena.ne.jp/ykktie/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T12:27:12Z https://b.hatena.ne.jp/hajime_takemura/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T12:24:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/fuzitahoushirou/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T11:58:29Z 労働問題 女性 Togetter あとで読む 仕事 時間 少数精鋭 フォローが多すぎ 愚痴 https://b.hatena.ne.jp/aalpaca375/20260824#bookmark-4792036471039146434 たぶん、登場人物は全員力不足。少なくともツイ主は足引っ張ってる側だな。まともに引き継ぎ出来てたらこんな訴え方にならない。 2026-08-24T11:54:58Z https://b.hatena.ne.jp/kaloranka/20260824#bookmark-4792036471039146434 無能なのはその部署の上司ではないかと 2026-08-24T11:43:53Z https://b.hatena.ne.jp/lonelyman/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T11:42:35Z https://b.hatena.ne.jp/lilicarium/20260824#bookmark-4792036471039146434 大企業には使えなさすぎる人を放り込むだけの部署が必ずあるんだが、そうじゃないのか。 2026-08-24T11:32:24Z https://b.hatena.ne.jp/babibarbie/20260824#bookmark-4792036471039146434 仕事覚えてないなら仕事と全く架空の仕事を創り出して延々とそれやらせてた方がいいのかも。 その人が間違えた住所録の修正をお願いするとか(本物は修正済み)。 創り出す手間が発生するけども…。 2026-08-24T11:21:05Z https://b.hatena.ne.jp/eggplantte/20260824#bookmark-4792036471039146434 マネージャーがちゃんとマネジメントの仕事しろよ案件 2026-08-24T10:51:42Z https://b.hatena.ne.jp/lithiumflower2/20260824#bookmark-4792036471039146434 封入作業がある少数精鋭部署⋯？ 2026-08-24T10:45:56Z https://b.hatena.ne.jp/ultimatebreak/20260824#bookmark-4792036471039146434 上が何もしないなら自分たちも何もしない以外解決策はない 2026-08-24T10:31:00Z https://b.hatena.ne.jp/aruzi0306/20260824#bookmark-4792036471039146434 人数だけ集めるとそうなるよね波に乗れればいないほうがよいこともあの川崎現場は懐かしい 2026-08-24T10:28:41Z https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20260824#bookmark-4792036471039146434 同僚がいないのでセーフ 2026-08-24T10:19:43Z https://b.hatena.ne.jp/kiyokono/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T10:18:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/morimarii/20260824#bookmark-4792036471039146434 なんで自己判断で出社時間早めたり休日出勤しているんですか？　上司が命じたのなら仕方ないけどその場合は命令者の上司に改善要求出せばいいのでは 2026-08-24T10:06:43Z https://b.hatena.ne.jp/stabucky/20260824#bookmark-4792036471039146434 まず少数精鋭って言ってる時点でアウト。本当は誰が来ても回せるようにしないと。 2026-08-24T09:59:52Z https://b.hatena.ne.jp/lucienne_rin/20260824#bookmark-4792036471039146434 休んでてって言うと本人が被害者ムーブ起こすって1ページ目に書いてあるのに "何もしないで遊んでいてもらえばいいのでは？" "Win-Winやん" とかいうのが人気ブコメになってて仕事の覚え悪そうだなと思いました 2026-08-24T09:55:45Z ブコメ https://b.hatena.ne.jp/Gka/20260824#bookmark-4792036471039146434 メンバーシップ雇用だからだよ。人事は部署内で教える前提で配属させているから周りが疲弊する。でも使えないと切り捨てたところで人手不足は解消されないアリ地獄。これからの時代は人材獲得競争だ。 2026-08-24T09:50:51Z https://b.hatena.ne.jp/mionhi/20260824#bookmark-4792036471039146434 せめて職種がわからないとコメントする意味もまとめる意味もないと思うぞtogetter運営 2026-08-24T09:48:33Z https://b.hatena.ne.jp/spiralspider/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T09:46:33Z 仕事＆マネジメント https://b.hatena.ne.jp/fwb603/20260824#bookmark-4792036471039146434 いつものOL進化論のこれ！　https://togetter.com/li/1167656 2026-08-24T09:39:42Z https://b.hatena.ne.jp/natumeuashi/20260824#bookmark-4792036471039146434 人いないだけの会社を少数精鋭と呼ぶのやめろ。旧帝卒高スキル持ちの５人部署と、底辺高卒ノースキル５人部署のパフォーマンスが同じワケないだろ。路傍の石を数個拾って宝石と偽る様な詐欺を素面ですんな 2026-08-24T09:37:44Z https://b.hatena.ne.jp/regularexception/20260824#bookmark-4792036471039146434 実はAIアシスタントってオチ希望 2026-08-24T09:35:14Z https://b.hatena.ne.jp/hiropu-n/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T09:29:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/feilung/20260824#bookmark-4792036471039146434 少数精鋭とは聞こえが良いが、法律知識が必要な部署（総務？経理？）で属人化＋人手不足の部署に畑違いの人が異動で入ってきたのかな？マニュアル化してない中小企業には割と有りそうなパターン。 2026-08-24T09:28:53Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/yogasa/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T09:03:35Z https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T09:02:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nuara/20260824#bookmark-4792036471039146434 その人に任せられる仕事を見つけて再配置。それはその部署の上席がやる仕事。それができないなら上席が無能。 2026-08-24T08:58:12Z https://b.hatena.ne.jp/skgctom/20260824#bookmark-4792036471039146434 少数精鋭とは零細のことだよ。1人が体を壊せば腕が一本もげる。1人足引っ張る奴が入れば両足がもげる。ちゃんと手足がもげてる所を脳に伝えないとそのまま死ぬ(全員が匙を投げて辞める)まで動かすのやめてくれないよ 2026-08-24T08:51:25Z https://b.hatena.ne.jp/duckt/20260824#bookmark-4792036471039146434 「勤務女性」とか、最早意味不明になってんじゃねぇか。ばーかばーか。ばーか。 2026-08-24T08:49:01Z https://b.hatena.ne.jp/pptppc2/20260824#bookmark-4792036471039146434 確かに少数精鋭って便利なワードだな…。今度から俺も人手がない時に使おうかな。 2026-08-24T08:33:04Z https://b.hatena.ne.jp/A-NA/20260824#bookmark-4792036471039146434 長いから全部読んで無いけど、要するに昼休みや休日まで使って必死でマイナスをゼロに戻しているだけなので、自称「少数精鋭」って、まあそういうことなんだろうな… 2026-08-24T08:32:35Z https://b.hatena.ne.jp/kawabata100/20260824#bookmark-4792036471039146434 たぶん他企業のスパイやな。ポスト主の部署を無能なフリして破壊しようとしてる 2026-08-24T08:30:02Z https://b.hatena.ne.jp/aceraceae/20260824#bookmark-4792036471039146434 なんでその人に正確性が要求される仕事させるんだろうか。試行錯誤を繰り返せる創造的な仕事とかのほうがひょっとしたらなんとかなりそうだけど。 2026-08-24T08:25:03Z 組織 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/Sigma/20260824#bookmark-4792036471039146434 フォローしなければいい、という無責任な外野が多すぎる。「勤務先を潰すか自己都合退職して路頭に迷うか、コイツを潰してパワハラ裁判で争うか、耐え続けるかの三択」ぐらいには感じた 2026-08-24T07:55:46Z https://b.hatena.ne.jp/jssei/20260824#bookmark-4792036471039146434 刺身の上にタンポポ乗せるような仕事を割り振ってお茶濁せばよいのでは。その分減員されたとかでなければ。 2026-08-24T07:49:47Z https://b.hatena.ne.jp/number917/20260824#bookmark-4792036471039146434 少数精鋭とは…何なんだろう 2026-08-24T07:43:26Z https://b.hatena.ne.jp/hanninyasu/20260824#bookmark-4792036471039146434 使用者から見たらその女性も精鋭達も似たようなもんなんだと思う。少数精鋭って聞こえは良いけど同じ仕事を同じメンバーで回してるだけなんだよね。練度上がるけど事業拡大には貢献しない。だから新しい人を入れる 2026-08-24T07:36:26Z https://b.hatena.ne.jp/deb/20260824#bookmark-4792036471039146434 個人の問題にしようと見えるが稼働や勤務、チェックリストなど組織の問題に見える… 2026-08-24T07:31:12Z https://b.hatena.ne.jp/preciar/20260824#bookmark-4792036471039146434 はてなーが、周囲の足を引っ張る人月マイナス人材の巣窟であることが可視化されるいつものコメ欄／仕事させないのもパワハラになるから、仕事振るしかないんだよ。で、二倍の手間をかけて周りが仕上げる 2026-08-24T07:21:30Z https://b.hatena.ne.jp/aathen/20260824#bookmark-4792036471039146434 間違っててもスルーして進めて、大きな問題にしてあげればいいのでは。大きな問題にならないなら大したミスではないということでそのまま放置でいいのでは。 2026-08-24T07:08:07Z https://b.hatena.ne.jp/kanikanidokokani/20260824#bookmark-4792036471039146434 自分で少数精鋭って言うんだ・・・ｗ 2026-08-24T06:46:57Z 女さん https://b.hatena.ne.jp/dot/20260824#bookmark-4792036471039146434 むしろそうやって皆がフォローすることでなんとかなってしまうことが原因では。トラブルメーカーと同じ職場になったことあるけど、周囲がフォロー諦めて放っておいたら勝手に自滅して退職していった。 2026-08-24T06:46:46Z https://b.hatena.ne.jp/MacRocco/20260824#bookmark-4792036471039146434 界王拳できるのはせいぜい1-2ヶ月。その内に手を打たないとそうなるわな。勇気をもってどうにもならない状況をつまびらかにするのはありよ。 2026-08-24T06:38:45Z https://b.hatena.ne.jp/kensukeo/20260824#bookmark-4792036471039146434 少数精鋭なんだから人要りませんでええやん。 2026-08-24T06:37:50Z https://b.hatena.ne.jp/chinpokomon_master/20260824#bookmark-4792036471039146434 なんで君達は時間通りに働くことすらできないんだ？ 2026-08-24T06:32:41Z https://b.hatena.ne.jp/aga_aga/20260824#bookmark-4792036471039146434 悪しき解雇規制の弊害だね。こういう人を明日から来なくていいよと言える社会じゃないとダメ。 2026-08-24T06:21:04Z https://b.hatena.ne.jp/clairvy/20260824#bookmark-4792036471039146434 別の仕事っぽいもの。割り振るしかないのでは？ 2026-08-24T06:13:44Z https://b.hatena.ne.jp/Arturo_Ui/20260824#bookmark-4792036471039146434 データ管理がだいぶお粗末な感じで、他人事ながら心配になってきますね。共有ドライブに置いとくなら、問題の社員にアクセス権限を与えなければ済むのでは？ 2026-08-24T06:13:04Z ところで https://b.hatena.ne.jp/dbfireball/20260824#bookmark-4792036471039146434 盛ってるって書いてる人いるけど実際にいるのよこういう人。短期記憶周りに問題がある。詳細な手順を書いて渡しても手順の3行前の記憶が失われてたりする。どうにもならん。 2026-08-24T06:06:36Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/ancock/20260824#bookmark-4792036471039146434 第三者から見ると問題無く回ってるのでヨシ！上司が痛がるポイントを突かないと取り合ってもらえないのだ。 2026-08-24T06:05:52Z https://b.hatena.ne.jp/corux/20260824#bookmark-4792036471039146434 崩壊を容認できないのは「少数精鋭の優秀なチームである」という自負があるからじゃないですかね。マイナスを背負っても軽々と超える優秀さである…との幻想とも。無理な時は無理でーす 2026-08-24T06:04:57Z https://b.hatena.ne.jp/swingwings/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T06:04:51Z https://b.hatena.ne.jp/zbun6ugf9t/20260824#bookmark-4792036471039146434 嘘松 2026-08-24T06:02:25Z 嘘松 https://b.hatena.ne.jp/rinrinbell/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T05:56:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/anigoka/20260824#bookmark-4792036471039146434 職場松にマジレスすんな 2026-08-24T05:55:51Z https://b.hatena.ne.jp/donkeyll/20260824#bookmark-4792036471039146434 日々あった遅延行為をメモして会話も録音とった方がいい。全員残業せず帰って仕事が遅延したら上の責任にしよう。あと退職すれば良い 2026-08-24T05:50:34Z https://b.hatena.ne.jp/rryu/20260824#bookmark-4792036471039146434 こういう人の異動ってどうやって決まるのだろう。本人が希望するとは思えないし、上司が何か弱みを握られているのだろうか。 2026-08-24T05:36:36Z https://b.hatena.ne.jp/aox/20260824#bookmark-4792036471039146434 他人が給料ぶん働いているかどうか考えなくて済むのが平社員の良いところでしょう。遊ばせておけば良いです、将来自分がついていけなくなった時に遊ばせてもらえるように 2026-08-24T05:35:46Z https://b.hatena.ne.jp/repunit/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T05:35:42Z https://b.hatena.ne.jp/n_231/20260824#bookmark-4792036471039146434 出来の悪い人間が1人入っただけで崩壊するならその程度のチームだろ。人間の使い方が下手。 2026-08-24T05:35:20Z https://b.hatena.ne.jp/togetter/20260824#bookmark-4792036471039146434 フォローしないほうが対応してくれそうだけど、そうすると自分たちの仕事に影響が出そうだよね…。 2026-08-24T05:34:49Z Togetter https://b.hatena.ne.jp/seachel/20260824#bookmark-4792036471039146434 いや、周りがフォローして無理やり回してるからこそ被害の深刻度が上に伝わらないのでは…？ 2026-08-24T05:32:57Z コメ https://b.hatena.ne.jp/akisibu/20260824#bookmark-4792036471039146434 介護され仕事の成果は部署の定員を削減すること。壊滅的に仕事が出来ない才能を闇バイトや潰したいプロジェクトでアサインされる方に向けたら、案件クラッシャーとしても指示役クラッシャーとしても優秀だろうな。 2026-08-24T05:32:36Z https://b.hatena.ne.jp/sandboxA/20260824#bookmark-4792036471039146434 こういうのをクビに出来ないのはね、解雇規制の問題ではなく会社の強すぎる人事権とのバーターなんすよ。なのでその強すぎる人事権とやらで部門をローテーションさせたら？え？ヤダ？だったらジョブ型雇用しろや 2026-08-24T05:30:38Z https://b.hatena.ne.jp/the-third-leaf/20260824#bookmark-4792036471039146434 ポンコツ1人程度で全体のパフォーマンス落ちたのは少数精鋭ではなかったのだ 2026-08-24T05:29:43Z https://b.hatena.ne.jp/HDPE/20260824#bookmark-4792036471039146434 ポンコツなのはその職場のマネージャーでしょ。なんでその穴埋めを律儀にやってるの？ 2026-08-24T05:24:16Z https://b.hatena.ne.jp/style_blue/20260824#bookmark-4792036471039146434 ジョブ型の雇用だと、いちいち仕事内容を定義しないといけないけど要件を満たす働きが出来ない場合アンタは適正ないってハッキリ言えるので、いちいち仕事内容を定義して出来ていない事を突きつけて干すしかにかにゃ 2026-08-24T05:24:05Z https://b.hatena.ne.jp/maaaaago/20260824#bookmark-4792036471039146434 2026-08-24T05:18:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/koinobori/20260824#bookmark-4792036471039146434 「勤務女性」ってなんだろか、とサイトを見ると原文は「時短勤務女性」だった。「時短勤務」を略せばいいだろ… 2026-08-24T05:13:33Z