https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2603/09/news087.html 一方、新規事業への人員の配置転換は想定よりも進んでいない。南場会長は現状を以下のように説明した。 「効率化は進んだ。ところが作業が楽になった分、自ら仕事を詰め込むことが分かった。日本人は皆同様だと思... https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20260324#bookmark-4784252623188158306 2026-03-24T11:24:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nunulk/20260313#bookmark-4784252623188158306 2026-03-13T12:01:21Z あとで読む AI https://b.hatena.ne.jp/mikage014/20260311#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T17:24:24Z AI ビジネス https://b.hatena.ne.jp/motefu/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T14:49:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yamamototarou46542/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T09:34:39Z oooooo https://b.hatena.ne.jp/John_Kawanishi/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T08:32:50Z AI 仕事 Biz https://b.hatena.ne.jp/misshiki/20260310#bookmark-4784252623188158306 DeNA「AIにオールイン」から1年。開発の95％をAI代替、リーガルチェック90％効率化など成果。一方、浮いた時間が既存業務に使われ新規事業への人材シフトは想定より進まず。26年度から配置転換を強化。 2026-03-10T07:56:30Z 人工知能 https://b.hatena.ne.jp/daketake/20260310#bookmark-4784252623188158306 "AI活用で浮いた時間を(中略)やりたくてもできていなかった仕事に充てている" そりゃそうだよな。完璧なサービスを作ってる人なんていなくて、テストしたいことは山ほどある。経営者なんてほとんど細部まで見てない 2026-03-10T05:56:13Z https://b.hatena.ne.jp/tal9/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T04:15:44Z ai あとで読む business https://b.hatena.ne.jp/MtAsuka/20260310#bookmark-4784252623188158306 南場さんって講演で言ってることはいつもとても素晴らしいけどDeNAのビジネスってどうにもピンとこないものばかり。 2026-03-10T03:54:34Z https://b.hatena.ne.jp/dkfj/20260310#bookmark-4784252623188158306 効率化が進んでも、新しい仕事を作り出してしまう。ここの部分は思いたあるところがあるので、よく考えてみよう 2026-03-10T03:30:57Z https://b.hatena.ne.jp/modal_soul/20260310#bookmark-4784252623188158306 "マネジャーの人事評価に「人材の輩出」を盛り込む"、これ一定理解はできるけど、自分とこのチームを縮小させるために改善してるってメンバーの心情としてはやるせないよね。 2026-03-10T02:36:36Z https://b.hatena.ne.jp/tachisanhtn/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T01:21:26Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mskkwsm/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T01:17:56Z https://b.hatena.ne.jp/pink_revenge/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T01:12:39Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/himanahitodesukun/20260310#bookmark-4784252623188158306 人口減ってるんだしどんどん効率しろよ。 2026-03-10T01:10:56Z https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T00:49:58Z https://b.hatena.ne.jp/nymc/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T00:43:40Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cube_mm/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T00:42:39Z https://b.hatena.ne.jp/tanukingdom/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T00:24:19Z https://b.hatena.ne.jp/t_otoda/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-10T00:21:13Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/taka181/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:59:02Z https://b.hatena.ne.jp/tmysz/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:47:00Z https://b.hatena.ne.jp/advblog/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:38:16Z https://b.hatena.ne.jp/hiduki001/20260310#bookmark-4784252623188158306 やりたくて出来なかった仕事の分布分けが大事じゃ？効率化や資料作成などの未来に繋がることをやる過渡期なのかとか 2026-03-09T23:37:46Z https://b.hatena.ne.jp/yt3trees/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:34:52Z https://b.hatena.ne.jp/ultrabox/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:33:15Z https://b.hatena.ne.jp/yukikaki00/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:27:23Z https://b.hatena.ne.jp/redredstar/20260310#bookmark-4784252623188158306 そりゃ今まで0→1をやってこなかった人達に急に時間が空いたからやれって言われても80→90を優先しちゃうよね 2026-03-09T23:20:40Z https://b.hatena.ne.jp/dev_tamura/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:15:30Z https://b.hatena.ne.jp/nishikawa67654/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:13:21Z https://b.hatena.ne.jp/yu_duck/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:08:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/seamulg/20260310#bookmark-4784252623188158306 部門や担当で細分していくと実はどこも何かあった時にギリギリ対処できる(責任の取れる)人数なので人をAIに置き換えられないとかだろうな。最近よく見かけるパターン。 2026-03-09T23:07:28Z https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:07:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/urtz/20260310#bookmark-4784252623188158306 DeNAが儲かる企業なら、AIを使わずとも儲かっている筈。儲からない企業はAIを使っても儲からない 2026-03-09T23:04:43Z https://b.hatena.ne.jp/kiokudot/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T23:04:22Z https://b.hatena.ne.jp/whiteandpeach/20260310#bookmark-4784252623188158306 AIつうか手作業を機械に変えた時も同じこと起こってないのかな 2026-03-09T22:47:40Z https://b.hatena.ne.jp/nyantajihaneko222/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:34:47Z https://b.hatena.ne.jp/Tomosugi/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:31:50Z https://b.hatena.ne.jp/mkimakima/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:28:09Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/muffxx/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:27:04Z https://b.hatena.ne.jp/hroka/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:26:25Z https://b.hatena.ne.jp/webnoshiori/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:16:13Z https://b.hatena.ne.jp/o2aholic/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T22:05:38Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mcoban/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T21:56:31Z https://b.hatena.ne.jp/yukatti/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T21:53:12Z business AI news https://b.hatena.ne.jp/kozai/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T21:31:13Z https://b.hatena.ne.jp/taki00/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T21:11:42Z AI あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nshimizu/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T20:53:16Z https://b.hatena.ne.jp/maltesergeezer/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T20:38:27Z https://b.hatena.ne.jp/osakana110/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:55:50Z https://b.hatena.ne.jp/akiu-ksg/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:53:59Z https://b.hatena.ne.jp/shimao-ma/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:47:22Z https://b.hatena.ne.jp/zebraeight/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:44:37Z https://b.hatena.ne.jp/fcqpy455/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:43:10Z https://b.hatena.ne.jp/chankuri/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T19:11:47Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/batta/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T18:53:32Z ai work https://b.hatena.ne.jp/editor_t/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T18:05:41Z https://b.hatena.ne.jp/fm315/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T18:00:14Z https://b.hatena.ne.jp/demacs/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T17:29:17Z https://b.hatena.ne.jp/renowan/20260310#bookmark-4784252623188158306 「業務を効率化したその先」毎日2時間の牛乳配達で子供を大学に行かせるような社会だといいね。そうなってくれ。 2026-03-09T17:16:48Z https://b.hatena.ne.jp/bongkura/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T16:46:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/horiri069/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T16:35:12Z https://b.hatena.ne.jp/toshikish/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T16:19:18Z https://b.hatena.ne.jp/TogoFujii/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T16:18:35Z https://b.hatena.ne.jp/tobetchi/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T16:18:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rakugoman/20260310#bookmark-4784252623188158306 効率化して空いた時間で新規事業を作れなきゃリストラでしょうね。これは避けられない。会社ももたない。きわめて正しい。だからこそ思う。AIがでてきて人は幸せになれるんでしょうかね。 2026-03-09T15:40:44Z https://b.hatena.ne.jp/gcyn/20260310#bookmark-4784260961872361026 『乱暴なリーダーシップが一定必要だと思う』 2026-03-09T15:35:19Z https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T15:26:50Z https://b.hatena.ne.jp/penguin8823/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T15:22:14Z https://b.hatena.ne.jp/yggdra_w/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T15:19:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tfurukaw/20260310#bookmark-4784252623188158306 そういうもんです。今までもそうだった。 2026-03-09T15:15:08Z ビジネス 経済 AI IT https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260310#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T15:00:20Z https://b.hatena.ne.jp/laislanopira/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:59:45Z 仕事 人工知能 https://b.hatena.ne.jp/mia_pia_tia_dia/20260309#bookmark-4784252623188158306 既存事業で成果を出すのが最も評価される人事制度になってるからだろうねぇ。人事制度（または評価制度）の変更はこれからみたいだし、人はリターンがなければ自ずから変革しないですよ。 2026-03-09T14:51:18Z https://b.hatena.ne.jp/OKAMEN/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:47:34Z https://b.hatena.ne.jp/neojin/20260309#bookmark-4784252623188158306 新規より既存改善を優先するのは保守的な日本人らしい。優秀な管理者のの評価基準をメンバーの新規事業への挑戦者の数にしないと解決しないと思う 2026-03-09T14:44:51Z https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:43:35Z https://b.hatena.ne.jp/zZwIwl/20260309#bookmark-4784252623188158306 AI100本ノック見てもそんなに大したことやってないように思うがどうなんだろ。 https://fullswing.dena.com/pdf/AI_100tips_slide.pdf 2026-03-09T14:35:03Z https://b.hatena.ne.jp/takunaito/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:30:13Z 仕事 AI 人事 https://b.hatena.ne.jp/jkltf/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:22:45Z https://b.hatena.ne.jp/pengwinsky/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:22:14Z https://b.hatena.ne.jp/vbwmle/20260309#bookmark-4784252623188158306 AIで効率化できる人間はそもそもシゴデキで、できない人間はそのままなので既存事業の人員は（ほっといても）減らない。シゴデキは育ててきた既存事業を捨ててまで危ない新規事業に移りたくない、ということでは。 2026-03-09T14:20:03Z https://b.hatena.ne.jp/evergreeen/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T14:07:02Z https://b.hatena.ne.jp/asada1979/20260309#bookmark-4784252623188158306 なんか現場が上に実態の情報を上げてない匂いがプンプンするな。 2026-03-09T14:06:58Z https://b.hatena.ne.jp/brusky/20260309#bookmark-4784252623188158306 “「やりたくてもできていなかった仕事」について「曲がりなりにもやらずに成立していた」”時間があれば改善して過剰品質になりがちなのはそうかもだけど、本当に無視していいかはわからない 2026-03-09T13:59:26Z https://b.hatena.ne.jp/atsushieno/20260309#bookmark-4784252623188158306 パーキンソンの第1法則だ。余力を新規事業に割り当てるべきという視点があるのはまともな経営者。現代の収益モデルに向いた新規事業は仕事ができるエンジニアを集めないと始められない。 2026-03-09T13:59:02Z https://b.hatena.ne.jp/djkazma69/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:51:01Z https://b.hatena.ne.jp/zakiy/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:44:43Z https://b.hatena.ne.jp/sayuremix/20260309#bookmark-4784252623188158306 どこの組織でも今「AI活用での効率化」が日々叫ばれていると思うが、業務を効率化したその先に一体何が待ち受けているのかを考えると本当に効率化を望んでいる人がどのくらい居るのかを考えてしまう。 2026-03-09T13:39:38Z https://b.hatena.ne.jp/ayaniimi213/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:24:42Z https://b.hatena.ne.jp/marices199/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:24:41Z https://b.hatena.ne.jp/BuchuntaGo/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:23:42Z https://b.hatena.ne.jp/fuzitahoushirou/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T13:02:29Z AI 仕事 あとで読む 人材 https://b.hatena.ne.jp/sho_hisa/20260309#bookmark-4784260961872361026 2026-03-09T13:02:08Z https://b.hatena.ne.jp/lbtmplz/20260309#bookmark-4784252623188158306 もうこの文章から人間はいらないという真理が滲み出てきている… 2026-03-09T13:00:30Z https://b.hatena.ne.jp/yosf/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T12:52:44Z DeNA ai https://b.hatena.ne.jp/fjch/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T12:41:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/theta/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T12:37:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jamalen/20260309#bookmark-4784252623188158306 2026-03-09T12:30:50Z あとで読む