https://b.hatena.ne.jp/entry/s/zenn.dev/jnch/articles/18cf3f1893ee5b はじめに 本記事では、自律型AIエージェントの普及によってSIerのビジネスモデルがどう変わるのか、そして生き残るために何を獲得し、何を捨てるべきなのかを考える。 結論としては、SIerの価値は「ソフトウェア... https://b.hatena.ne.jp/lugecy/20260830#bookmark-4791950761697360994 2026-08-30T01:04:49Z article https://b.hatena.ne.jp/hm_hs/20260827#bookmark-4791950761697360994 2026-08-26T15:30:24Z https://b.hatena.ne.jp/vesikukka/20260825#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T22:54:09Z https://b.hatena.ne.jp/yogasa/20260825#bookmark-4791950761697360994 お金を払う側が価値に対して支払うようにならないと無理。人月の見積はこれだけ大変だからこれだけのお金をくださいという意味だし…… 2026-08-24T16:51:53Z https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20260825#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T15:10:49Z https://b.hatena.ne.jp/hamatu/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T11:50:36Z https://b.hatena.ne.jp/bondooroo/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T10:47:49Z 開発 AI 仕事 https://b.hatena.ne.jp/uraharamarshmallow/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T07:26:55Z https://b.hatena.ne.jp/misshiki/20260824#bookmark-4791950761697360994 AIで「人月」と「成果」の関係が崩れ、人月商売のSIerは転換を迫られる。価値は人月→成果、実装→設計、導入→統制、納品→継続責任へ。少人数＋AIを前提に組織や評価制度も変える必要がある。 2026-08-24T07:21:54Z 人工知能 プログラミング https://b.hatena.ne.jp/buell/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T06:13:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rinrinbell/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T05:57:06Z 人工知能 https://b.hatena.ne.jp/ene0kcal/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T05:32:22Z 開発 SIer 仕事 https://b.hatena.ne.jp/norix31/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T05:07:57Z https://b.hatena.ne.jp/strawberryhunter/20260824#bookmark-4791950761697360994 成果報酬型はどうやって成果を算定するのだろうか。業界標準になるイメージが全然湧かない。人月は聞こえは悪いけど準委任契約。受託開発の請負契約よりも双方にメリットがある。FDEがバズワードすぎる。 2026-08-24T04:58:33Z 未分類 https://b.hatena.ne.jp/guromityan/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T04:11:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/chocolate0521/20260824#bookmark-4791950761697360994 20年くらい前、ERPがナウかった頃、「システムを変えずに（カスタマイズぜずに）人の働き方を変える」みたいなセールストークみたいなのよく見かけたが、上手く行った企業見たことない(´Д｀)めう 2026-08-24T03:52:55Z https://b.hatena.ne.jp/Lumin/20260824#bookmark-4791950761697360994 トップブコメにあるけど、NECもデータも富士通も結局保険屋さんなんよ。デロイトはコンサルの分際で保険屋やろうとして大変な目に遭ってたけど 2026-08-24T03:45:27Z https://b.hatena.ne.jp/hinoton2/20260824#bookmark-4791950761697360994 5年周期くらいで流れる長寿番組の「SIer終焉」だ。各人がそれぞれ任意のスコープと業態で語るから何も議論が深まらない上、現実は「何も変化せず終焉もしない」から益もないやつ。同型の「商社終焉」は最近聞かんな 2026-08-24T03:37:38Z https://b.hatena.ne.jp/s_dai/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T03:37:11Z https://b.hatena.ne.jp/petite_blue/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIerが詰むわけない。こんなことで変わるなら30年間苦労していない。業界の体質が変わるしかないが、無理。 2026-08-24T03:34:17Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/yukikaki00/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T03:33:55Z https://b.hatena.ne.jp/airj12/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIerの価値が「ソフトウェアを作ること」だったらどれだけ楽か… 2026-08-24T03:31:50Z https://b.hatena.ne.jp/tiga2/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T03:21:49Z https://b.hatena.ne.jp/cateching/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T03:18:56Z https://b.hatena.ne.jp/ozonekoubou/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T02:56:17Z https://b.hatena.ne.jp/ldlc/20260824#bookmark-4791950761697360994 よくこんな業界が何十年も残ったな。馬車運転手が自動車の到来を予測できなかったように常に自分たちの価値を過大評価してしまう 2026-08-24T02:55:10Z https://b.hatena.ne.jp/aalpaca375/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIerのフリをした人材派遣業は残るだろう。真っ当な会社に勤めていれば接点のない職となるだろうが。大企業の内製化がアメリカ並みになったら、待遇でまともな中間管理職を繋ぎ止められない。 2026-08-24T02:19:41Z https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T02:17:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shkatou/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T02:09:57Z https://b.hatena.ne.jp/takashiski/20260824#bookmark-4791950761697360994 SI業務に詳しくない人が結論ありきで書かせたタイプのAI作文 2026-08-24T01:57:45Z https://b.hatena.ne.jp/nikochan2k/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T01:52:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hirara494/20260824#bookmark-4791950761697360994 “ではない。 AIによって、「ソフトウェアは人間が操作するもの” 2026-08-24T01:35:47Z https://b.hatena.ne.jp/gyu-tang/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T01:27:32Z https://b.hatena.ne.jp/bananapenguin/20260824#bookmark-4792036155358921986 2026-08-24T01:25:07Z SIer 仕事 AI 開発 https://b.hatena.ne.jp/hecaton55/20260824#bookmark-4791950761697360994 日本のSIertって10年とか20年前からずっと終わり終わり言われてきたなと思うなど。AIが出てきたからとかではなく元々システムを考えるところとその責任を取る所が稼いでいると思うので大きくは空七井ような 2026-08-24T01:18:52Z ソフトウェア 仕事 企業 https://b.hatena.ne.jp/fukudamasa09/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T01:17:45Z https://b.hatena.ne.jp/xlc/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIerとは何かを勘違いしている。SIerとは下請にコードを書かせるが完成責任は持つ事業。AI時代に淘汰されるのは末端のプログラマ。その人たちはなぜかAIを歓迎してるけどね。 2026-08-24T01:10:31Z https://b.hatena.ne.jp/gin563/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T01:01:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ippeichangg/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T01:00:59Z https://b.hatena.ne.jp/TriQ/20260824#bookmark-4791950761697360994 色々と納得感あるところあるので参考にさせていただきます！ 2026-08-24T00:59:54Z https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:59:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/suka6411144/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIerが滅びるとしたらユーザー企業が自らAIでシステムを内製するとかだけど、SIerのユーザー企業がAIなんて使いこなせるわけないから、せいぜいAIの発達で値下げ圧が高まるとかだと思う 2026-08-24T00:47:25Z https://b.hatena.ne.jp/MrTIGER/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:44:07Z https://b.hatena.ne.jp/beerbeerkun/20260824#bookmark-4791950761697360994 「SIerは「システムを作って納める会社」から、顧客企業のAI活用を支え、その成果とリスクを引き受ける会社へ変わっていく必要がある」これは無理でしょ。業績に責任持つってことでもはや取引の枠を超えてる。 2026-08-24T00:40:44Z https://b.hatena.ne.jp/udonSoba/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:37:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kinushu/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:35:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/meticro/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:29:07Z https://b.hatena.ne.jp/takafumiat/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIの顧客は、AI使うのにうるさそうな顧客多そうだけど？ 2026-08-24T00:23:32Z https://b.hatena.ne.jp/mermaidtan/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:21:12Z https://b.hatena.ne.jp/keisuke_yamane/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:15:17Z AI programming projectmanagement futurework https://b.hatena.ne.jp/daimaruonline/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:05:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/auto_chan/20260824#bookmark-4791950761697360994 SIﾔ詰む論は幾度も繰り返されてきたけど、こんどこそ本当に当たるんですか！？過去のつむろんとの違いはなんだろう。SaaSが死んでから考えるわ……。見積の内訳に「トークン費」が登場して一定水準超えたら……。 2026-08-24T00:03:46Z https://b.hatena.ne.jp/utage_idea/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-24T00:03:27Z https://b.hatena.ne.jp/yuuki5555/20260824#bookmark-4791950761697360994 今の所、ユーザー企業さんや元請さんたちでAgent回せるとも思えないんだよね。見てたら。現状よりカオスになりそうで、面白そうではある 2026-08-23T23:57:31Z https://b.hatena.ne.jp/acvxxxzzz/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:56:56Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jamalen/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:52:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hogetax/20260824#bookmark-4791950761697360994 人月で見積もり出すのは分かってない人に分かりやすい価格根拠を出すためだけど、それが共通言語として機能しなくなるって話かと思ったら違った 2026-08-23T23:49:19Z https://b.hatena.ne.jp/tashiromachi001/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:48:23Z https://b.hatena.ne.jp/daabtk/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:45:57Z https://b.hatena.ne.jp/coral290/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:39:19Z https://b.hatena.ne.jp/kioskip/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:34:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Kirche/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:33:32Z https://b.hatena.ne.jp/ninnin2/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:32:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/V-8/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:31:38Z 開発 システム AI https://b.hatena.ne.jp/hiropu-n/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:27:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mayumayu_nimolove/20260824#bookmark-4791950761697360994 無駄に長い 2026-08-23T23:26:19Z https://b.hatena.ne.jp/bxmcr/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:24:33Z https://b.hatena.ne.jp/yamataku13/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:23:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/okomeworld/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:22:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/saltsiosalt/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:20:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kinokotv/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:19:21Z SIer ソフトウェア あとで読む 開発 エンジニア https://b.hatena.ne.jp/aaaikaaa/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:18:26Z https://b.hatena.ne.jp/osada5963/20260824#bookmark-4791950761697360994 これもAIで書いたよね？ 2026-08-23T23:12:37Z https://b.hatena.ne.jp/neet_modi_ki/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:12:21Z https://b.hatena.ne.jp/seohhhhh/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:10:05Z https://b.hatena.ne.jp/labor9/20260824#bookmark-4791950761697360994 この業界、なぜ顧客側の成長は低いのだろうか？それこそ生成AIの登場でいくらでもコンサルやSIer向けコストを削減できるのに、AIの導入とか活用で外部に丸投げとかやらかす。こんなんそもそも無理では？なんて思う。 2026-08-23T23:07:58Z https://b.hatena.ne.jp/MtAsuka/20260824#bookmark-4791950761697360994 ここで語られている「新しいSIerの姿」こそが本来のSIerのあり方であって、淘汰されるのはSIerのフリをした人材派遣業であることを認識したうえで語ってほしい。 2026-08-23T23:06:19Z https://b.hatena.ne.jp/horiri069/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T23:05:27Z https://b.hatena.ne.jp/ken1206/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:54:27Z 開発 仕事 AI ビジネス https://b.hatena.ne.jp/tsutomu_yasui/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:50:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/awaytabi/20260824#bookmark-4791950761697360994 この20年詰む詰むといわれ、私も詰んでほしいとずっと思ってるけど、なぜか詰まないのがSIerなんだよね。あれが何か単純には理解しがたい合理性を持っているってことなんだと思う。 2026-08-23T22:42:36Z https://b.hatena.ne.jp/koubyint/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:42:07Z https://b.hatena.ne.jp/ledsun/20260824#bookmark-4791950761697360994 20年前はアジャイル開発に置き換わるといわれて置き換わらなかった。IT業界にいるすべての人が、いまAIに飛びついてる人たちみたいにAIを使いこなせるわけではない。二割以下じゃないかな？ 2026-08-23T22:41:29Z https://b.hatena.ne.jp/shAso/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:33:00Z https://b.hatena.ne.jp/uehaj/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:31:12Z https://b.hatena.ne.jp/kiruny/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:26:06Z https://b.hatena.ne.jp/Tomosugi/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:25:27Z https://b.hatena.ne.jp/mame_3/20260824#bookmark-4791950761697360994 これまでの顧客が内製化してしまうことでどれだけ市場が縮むのか、縮小後の市場では実質コンサルのような仕事しか残らないような。 2026-08-23T22:24:04Z https://b.hatena.ne.jp/findup/20260824#bookmark-4791950761697360994 顧客からの無茶振りが増えてそれに耐えられる人間しか残れないかも、とは思う。開発とか技術とかより顧客調整に長けてるとかそういう人以外はAI使って効率化しても無理な要求と納期で病みそう。 2026-08-23T22:19:01Z https://b.hatena.ne.jp/recreationes/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:18:25Z https://b.hatena.ne.jp/taki00/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:16:50Z 企業 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/iphone/20260824#bookmark-4791950761697360994 言ってることは前から同じ、ってことはつまり、前からできてないんだよな。実装のボトルネックは既に解消されたわけで、次に置き換えられるのはコミュニケーションかなぁ。 2026-08-23T22:15:35Z https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:14:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/manimoto/20260824#bookmark-4791950761697360994 個人的には「エージェント月」という単位が出てきて、単にそれに置き換わるだけと予想している。 2026-08-23T22:12:26Z https://b.hatena.ne.jp/tchr567/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:11:00Z https://b.hatena.ne.jp/t2y-1979/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:07:10Z ai sier business https://b.hatena.ne.jp/dambiyori/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:04:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/morgive/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:04:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yk5656/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:02:51Z https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20260824#bookmark-4791950761697360994 2026-08-23T22:01:05Z