https://b.hatena.ne.jp/entry/s/zenn.dev/pdfractal/articles/c7af0a168c0552 はじめに ITの職場では、低スキル者を重要な仕事から排除することが、実はかなり重要な職場づくりの条件の一つです。ここでいう排除とは、要件定義、設計、顧客折衝、品質判断、技術的意思決定、レビュー承認のよ... https://b.hatena.ne.jp/rabbit2go/20260913#bookmark-4791668951545865570 2026-09-13T03:33:30Z IT業界 スキル エンジニア キャリア https://b.hatena.ne.jp/himikko/20260911#bookmark-4791668951545865570 2026-09-11T06:53:47Z https://b.hatena.ne.jp/kwy/20260911#bookmark-4791668951545865570 2026-09-11T01:05:14Z 仕事 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/torigen3854/20260905#bookmark-4791668951545865570 2026-09-05T14:17:11Z https://b.hatena.ne.jp/sigC/20260904#bookmark-4791668951545865570 2-6-2の法則ってのがありましてな。優秀な人だけにすればいいというのは誰しもが思うけどそうなっていないのは現実的にそう出来ないからなのよ。/それはそれとして近場にいたらやなタイプだなぁ 2026-09-04T13:42:44Z https://b.hatena.ne.jp/ToToRo/20260904#bookmark-4791668951545865570 2026-09-04T03:48:44Z 開発・構築 ビジネス 社会 https://b.hatena.ne.jp/toteri/20260903#bookmark-4791692141161974274 面接で自己修正能力まで見れたら良いんだけどな 2026-09-03T02:12:19Z https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260829#bookmark-4791668951545865570 2026-08-29T01:47:58Z IT マネジメント システム開発 https://b.hatena.ne.jp/monductor/20260826#bookmark-4791668951545865570 2026-08-26T05:43:47Z https://b.hatena.ne.jp/uehara_delta/20260825#bookmark-4791668951545865570 2026-08-25T01:55:04Z IT エンジニア 組織 https://b.hatena.ne.jp/tstgymuc43/20260824#bookmark-4791668951545865570 2026-08-24T01:34:25Z https://b.hatena.ne.jp/nikumin/20260823#bookmark-4791668951545865570 「環境が悪い」「指示が悪い」とばかり主張して、自己修正が全くできない人たち等もいますね。他人の負荷を増やしてることなんて全く想像できず、他責ばかりするタイプ。 2026-08-23T07:14:33Z IT 仕事 社会 https://b.hatena.ne.jp/mela1351_12/20260823#bookmark-4791668951545865570 2026-08-22T18:28:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/MamitanCoffee/20260823#bookmark-4791668951545865570 2026-08-22T15:19:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/okaaaaharaaa/20260822#bookmark-4791668951545865570 2026-08-22T12:17:58Z https://b.hatena.ne.jp/mogmogkuma/20260822#bookmark-4791668951545865570 2026-08-22T10:22:53Z https://b.hatena.ne.jp/afukuhara/20260822#bookmark-4791668951545865570 2026-08-22T06:39:59Z 生産性 https://b.hatena.ne.jp/geopolitics/20260821#bookmark-4791668951545865570 言わなくてもやっているはず。試験はよい人を取るためでなく下を取らないためにやっている。 2026-08-21T08:30:38Z https://b.hatena.ne.jp/Yeshi/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T08:16:59Z https://b.hatena.ne.jp/Weintraub/20260821#bookmark-4791668951545865570 車載組込みが専門なの？どのレイヤかわかんないけど、低スキル者が生きていけるような環境じゃない気がするし、ECUでもエンジンと衝突だと必要スキル全然ちがうんじゃね？ 2026-08-21T03:37:12Z ( ゜д゜) https://b.hatena.ne.jp/soramimi_cake/20260821#bookmark-4791668951545865570 別にITに限らんだろ/ラブライブ・スーパースターというこの問題を雑に扱って適当に放り出した作品があってな?(謎 2026-08-21T02:48:37Z 経営 労働 ヒエラルキー 社会 心理 https://b.hatena.ne.jp/darumi/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T01:33:17Z https://b.hatena.ne.jp/sheepsace/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T01:23:38Z https://b.hatena.ne.jp/ishiyu1125/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T01:01:08Z 読み返す https://b.hatena.ne.jp/blue03/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T00:50:03Z https://b.hatena.ne.jp/crexist/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-21T00:12:07Z https://b.hatena.ne.jp/maple_magician/20260821#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T21:58:39Z https://b.hatena.ne.jp/radian19831019/20260821#bookmark-4791668951545865570 低スキルとは自己修正能力が低いことと最初に書いてるのに読めてない人が多そう。コストかけて育成しようとしても育たない人のことで、そういう人は一定数いて生産性がマイナスになるという話。 2026-08-20T19:59:18Z スキル マネジメント https://b.hatena.ne.jp/fuyu77/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T13:37:05Z https://b.hatena.ne.jp/nishikawa67654/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T12:29:56Z https://b.hatena.ne.jp/shade001/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T10:32:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/brown1/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T09:01:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/klaftwerk/20260820#bookmark-4791668951545865570 年収400万もらったら高スキル者なんで条件に満たない奴は切るよ、で前職在籍してた人みーんな切られたので「皆さん自信がおありでよろしいですなあ」「みんな切る側の人間なんやな」としか 2026-08-20T07:45:23Z 労働 エンジニア 仕事 https://b.hatena.ne.jp/arakik10/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T07:01:39Z https://b.hatena.ne.jp/spiralspider/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T06:49:04Z 仕事＆マネジメント https://b.hatena.ne.jp/wkubota/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T06:24:43Z *あとで読む 仕事 https://b.hatena.ne.jp/at_yasu/20260820#bookmark-4791668951545865570 適材適所（悪い意味で）の話かしら… / にしてもAI/LLMで書かれた記事だらけよね… 2026-08-20T05:43:51Z https://b.hatena.ne.jp/aluet/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T05:27:20Z https://b.hatena.ne.jp/Gln/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T05:15:40Z https://b.hatena.ne.jp/surume000/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T05:14:01Z https://b.hatena.ne.jp/sm4100/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T04:57:03Z https://b.hatena.ne.jp/dentomo0/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T04:52:06Z https://b.hatena.ne.jp/gyu-tang/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T04:50:22Z https://b.hatena.ne.jp/nobeans/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T04:08:40Z https://b.hatena.ne.jp/sanemat/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T04:05:49Z https://b.hatena.ne.jp/masato-1219-12345/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T03:26:14Z https://b.hatena.ne.jp/kaworry/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:44:39Z https://b.hatena.ne.jp/bm0329/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:43:01Z work management development business https://b.hatena.ne.jp/ilya/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:39:41Z https://b.hatena.ne.jp/hjhikfsak/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:34:35Z https://b.hatena.ne.jp/ac3/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:16:57Z https://b.hatena.ne.jp/khtokage/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:11:16Z https://b.hatena.ne.jp/gmdualis479/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T02:03:11Z https://b.hatena.ne.jp/chromoni/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-20T00:56:19Z 仕事 教育 考察 https://b.hatena.ne.jp/zyugem/20260820#bookmark-4791668951545865570 一般論として適材適所でイイジャナイ。しっかしアレだな、こんな生成AIの仕事論で振り回される我々、しっかり疎外されてしまっている。 2026-08-20T00:16:24Z https://b.hatena.ne.jp/dpprkng/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T23:28:14Z https://b.hatena.ne.jp/dotnetmemo/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T23:27:34Z https://b.hatena.ne.jp/Guro/20260820#bookmark-4791668951545865570 これでもIT職場にかぎらないよね。。（国会議員とかもそうかも） 2026-08-19T22:35:01Z https://b.hatena.ne.jp/kawani/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T22:29:32Z https://b.hatena.ne.jp/alonelife/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T22:23:38Z https://b.hatena.ne.jp/unamuhiduki12/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T21:59:38Z https://b.hatena.ne.jp/yoshikoyamazil/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T21:08:32Z https://b.hatena.ne.jp/takayuki007/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T19:52:50Z https://b.hatena.ne.jp/r_jimano/20260820#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T15:54:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tt_w54s/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T14:44:17Z 考え方 IT 仕事 https://b.hatena.ne.jp/kamiaki/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T12:41:15Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/minamijoyo/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T11:56:02Z https://b.hatena.ne.jp/panizzi/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T11:35:25Z https://b.hatena.ne.jp/tiga2/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T07:32:42Z https://b.hatena.ne.jp/otomac/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T06:30:27Z 仕事 考え方 マネジメント 組織 教育 読み物 https://b.hatena.ne.jp/sora0513/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T06:28:26Z スキル 仕事 it 労働 マネジメント エンジニア education 考え方 https://b.hatena.ne.jp/shift_3/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T04:48:34Z https://b.hatena.ne.jp/yysaki/20260819#bookmark-4791668951545865570 自己修正能力の欠如 2026-08-19T04:05:11Z https://b.hatena.ne.jp/chagamasan/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T03:44:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sota344/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-19T01:35:27Z スキル マネジメント 労働 IT https://b.hatena.ne.jp/S_Maeda/20260819#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T23:53:49Z https://b.hatena.ne.jp/chintaro3/20260819#bookmark-4791668951545865570 「自分の誤解を検知できない、指摘を吸収できない、分からないことを分からないと言えない。この自己修正能力の欠如」まぁそれはそうかも。そんな人間が大統領をやっているアメリカは大変だな 2026-08-18T21:44:04Z https://b.hatena.ne.jp/hm_hs/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T11:53:43Z https://b.hatena.ne.jp/mjtai/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T10:41:38Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/e10kg/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T10:26:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/satoshinbo/20260818#bookmark-4791668951545865570 いわゆるコーチャブルじゃない人っていうやつですね。ＩＴに限らず全社会的にそうよね。 2026-08-18T05:52:07Z 社会 教育 https://b.hatena.ne.jp/hobunobuo/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T02:21:11Z https://b.hatena.ne.jp/atyks/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-18T01:19:21Z https://b.hatena.ne.jp/mizhiro/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T22:53:32Z https://b.hatena.ne.jp/xmobile/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T22:21:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sonjox/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T21:51:56Z https://b.hatena.ne.jp/keitomochiduki55/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T20:28:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/suriya18sur1/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T20:07:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/i_ko10mi/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T16:46:00Z https://b.hatena.ne.jp/John_Kawanishi/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T16:11:31Z https://b.hatena.ne.jp/richmikan/20260818#bookmark-4791668951545865570 「比較優位」の概念は、ITの職場では通用しないと？ 2026-08-17T16:04:32Z https://b.hatena.ne.jp/mukaitutu/20260818#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T15:37:12Z https://b.hatena.ne.jp/wushi/20260818#bookmark-4791668951545865570 主語でかぁ／重要じゃないからじゃない？ 2026-08-17T15:24:07Z https://b.hatena.ne.jp/BT_BOMBER/20260818#bookmark-4791668951545865570 これIT屋だけの話じゃなくね？てのと、素人に上流の権限渡すなんて馬鹿げたことやってる職場なんてあるの？という二つの疑問 2026-08-17T15:22:22Z https://b.hatena.ne.jp/oteguro/20260817#bookmark-4791668951545865570 リンク先のGitHub が単純なゲームが一個だけ置いてあるだけなのは何か意味があるんだろうか。匿名アカウントの強調？ 2026-08-17T11:32:09Z https://b.hatena.ne.jp/gerobaketu/20260817#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T10:52:02Z https://b.hatena.ne.jp/inusuki2023/20260817#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T10:40:00Z 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/elwoodblues/20260817#bookmark-4791668951545865570 2026-08-17T09:51:53Z https://b.hatena.ne.jp/SENRI5070/20260817#bookmark-4791668951545865570 人をうまく使ってなんぼ。スキルレベルで言ったらITだけじゃない。経営や政治なども低スキル者がいるが排除されていない。 2026-08-17T09:23:13Z https://b.hatena.ne.jp/sionsou/20260817#bookmark-4791668951545865570 AI記事か。てか世の中自分が優秀だと思う人間が多くてなんだかな。1割の人間以外は大差ないよ。冒頭に書かれている自己修正機能が低い人というのは面白い表現だなと思った。 2026-08-17T08:38:49Z