記事へのコメント137

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    nakagawax
    お題出す側にかなりのスキルと経験が求められるのと、それがあったとしても、相当難易度が高いと感じる。果たしてそこまですべきか?という観点もある。

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    miragestlike
    にゃーーーー!!!!

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    zarazzz
    “課題の分離」 「変わるかどうか」は本人の課題であって、マネージャーの課題ではないという整理をするアドラー心理学でよく知られる考え方。”

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    hate1229
    『問題を批評的に話すわりに理由つけて解決しようとしない』って、その理由が何かが本質ではないか。無言よりは良いと思うが。こじらせたと揶揄してるのはこじらせてない?「教育施設」でないから大学表記はOKか。。

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    dltlt
    普段ビッグマウスだと、そこを利用されて「やばい」仕事の押し付け先にされそうな気がする。禁反言になるので別の誰かに押し付けられず「やばい」と言って止めてると「こじらせネコ」になる?

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    nabinno
    「こじらせ」は個人属性というより環境との適合性の問題。人を矯正するより、権限・役割・レビュー工程を設計し、多少相性が悪くても成果が出る構造を作る方が組織として健全。問題は人格ではなく関係性と設計。

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    stracciatella
    いやこれ発達障害への対処そのもの

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    inks
    長い。長過ぎ。この問いに、これだけのボリュームを要するの、逆に貴方が「こじらせた人」じゃね?

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    for-my-internet-demo
    イヌの方はそういう職種ならともかく、事業昇華されるアイデアも戦略もクソもポンポンあるもんかい

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    dmekaricomposite
    「「問題を批評的に話すわりに理由つけて解決しようとしない」ってこじらせは、よく見かけますね」はてブへのピンポイント爆撃はやめて下さい。「君はどう思う (爆笑)」とかAgend編集長フジイユウジって人感じ悪いな。

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    rax_2
    大学の認可通ってないやつが大学の肩書つけんのは詐欺師だからだよ。

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    maniwani
    自分が得られる金銭他のメリットと、その組織にどこまで深入りするか(負荷を甘受するか)のバランスの取り方が人それぞれなだけという話では?すべての人間が前向きで当然なのを前提にしすぎ。

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    Shinwiki
    てめぇはナニ様のつもりなんだ?

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    kagehiens
    どう見ても上手くいかない施策を組織が9年ほど続けている場合に真面目な社員がこじらせない方策の方が切実に知りたい。

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    m-kawato
    この手の話は、自分がこじらせた側である可能性を疑わないんだろうかといつも不思議に思う

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    myogab
    ここで言う「こじらせ」て、単に無能や未熟を穏便な言葉に言い換えてるだけでは。本義的な「こじらせ」てのは行動を歪めた要因が判っている場合(酷いフラれ方して異性不信になる等)の語。で、そのこじらせの原因は?

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    EurekaEureka
    こじらせ当人だけど、こういう分析遊びの前に駆動しろやボケが としか感じない 前駆力で比較しろや

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    alovesun
    こじらせた人をなだめすかしながら目の前の事をやらせるというのも現場的には大事な事なんだよな。

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    natu3kan
    本人が根回しが下手ってのもあるけど、組織が腐ってて変えられなくて、組織に部分最適化して前向きさを歪めて闇堕ちした人もいるし、難しい問題よな。

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    greenbuddha138
    “© x491 Inc.”まで読んだ

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    Nyao-Nyao
    科学(笑)の面を被った私小説

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    toaruR
    学校教育法 第135条 専修学校、各種学校その他第1条に掲げるもの以外の教育施設は、同条に掲げる学校の名称又は大学院の名称を用いてはならない。(´-`)教育施設じゃありませんってことなのかな

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    udofukui
    相槌打ってる人の語彙がキモいな

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    terlen0
    自分の案件は土日にするんだよ。平日はコミュニケーションコストとして割り切る。以上。

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    g-25
    正確には自身がこじらせてることに気づけない人人。誰だって何かしらこじらせた経験があるから「あーコイツこじらせてんなー」ってのが分かるんでしょ。

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    tomokatz
    こじらせる、とか定義わからんし、失礼にも程がある。その社員の横にその人の両親がいるとして、同じこと言えますか?言えないならそれは人格攻撃だから決して口にしてはいけない言葉だよ。

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    Iridium
    健全な組織などはほとんど存在しない以上はこの事象になるのは自明だと思うが。まずは組織を少しでも健全化する方法を考えなよ

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    takeishi
    もうちょっと「こじらせ」「すこやか」の定義をしてくれないとわかりにくい。本には書いてあるのかもしれないが。

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    GonzalezTanaka
    “楽天市場出店者の学び合いの場「楽天大学」を設立”やめて!みんな石を投げないで!!!拗らせてないから!!!

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    sippo_des
    会社丸ごとこじらせてる

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