入社80日後に取締役になった kiyosick さんに聞く、オンボーディングの話。

はてなやDMMでの経験を経て、わずか80日で取締役に。株式会社リンケージCPO・吉田聖志さん（kiyosick）が語るのは、成果よりも「信頼を築く」スタイル。組織に溶け込むための独自のオンボーディング術とは？ 信頼関係構築のコミュニケーションや仕事スタイルについてお聞きしました。 株式会社リンケージ 取締役CPO。 オールアバウト、はてな、freee、DMMを経て現職。オールアバウト時代から企画やプロジェクトマネジメントに携わり、はてなでは「はてなブックマーク」の運用ディレクターを担当。現職ではCPOとしてプロダクトを見ながら、組織設計を行っている。

[kiyo-shit]

インタビューして頂きました！ありがとうございました！

[fujii_yuji]

インタビューしてきたよ。個人的に「インターネットの人間は破壊したがるじゃないですか」がツボった

[macgirl360]

おおーkiyosickさん。実際えらいけどめっちゃえらそうに！お元気そうで何よりです。

[s-supporter]

私もSlackで気になるニュースを共有したり、日報を兼ねてNotionにメモを残しているので納得です（正にblog）。自分がどういう人か知ってもらうのはもちろん、情報は情報を出す所、人に集まりやすいものですから。

[Eiichiro]

圧倒的当事者意識の語感の良さはやっぱカッコイイよなぁ。ワークの仕方が経営者かくあるべきな感じがする。

[mohri]

「元はてな社員っぽいムーブ」

[georgew]

謙虚さ、これに尽きますなぁ...

[sauce3]

“自走してもらう前に燃料を渡したり道を整えたりせずに「自走して」って言うのは、組織とか事業を良くすることを放棄している”

[seo-sem-hp]

“リンケージ”

[Pasta-K]

“自走してもらう前に燃料を渡したり道を整えたりせずに「自走して」って言うのは、組織とか事業を良くすることを放棄している”

[mouseion]

最近つべのショート動画で頻繁に流れてくる、ヘッドハンティングで取締役に採用されてるのに本人希望で数ヶ月平社員をやる中年男性の話みたいだな。そういやアメリカのテレビ番組でもこういう企画で是正する奴あるな