職責を果たさないのであれば専門家ではない - ノンカフェインであなたにやさしい

フジイユウジ::ドットネットの『専門家が「力」をセーブせずに全力で専門性を振り回してもリスペクトされる組織をつくりたい』を読んで。 fujii-yuji.net 僕は専門家として振る舞えていただろうか 十数年エンジニアをやってきたけど専門家として振る舞えているだろうかと考えた。 俗に言う「技術的には可能です」とか、「こんなリスクがあるからこうした方が良い」「これはこの観点からやめた方が良い」とか色々言ってきた気がする。経験数年の知識が少ない中でも専門分野については分かる範囲でそう振る舞ってきたつもりだ。 代案がなく「これはNG」というのもやってきた。管理者からは扱いづらいだろうし、これはあまり良くなかったなと反省はしているものの、専門家としては言わないよりはまだ良いのかなと少し救われた。事業を進める人としては足りないけどもね。 専門性に応じた分業は社内受託とは言えない 「社内受託っぽい」と

[kuronekopunk]

はてなブログ再開して雑に書いていくことにしたよ