仕事の錬金術師

社内情シスをしている私。 相手「〇〇を××にしてほしい」 私「そうした場合、△△の場合に困ると思うのでそこは変えないか、□□にした方がいいと思う」 相手「えぇ～（不満気）」 結局、その仕事は同僚に振られることに 同僚「〇〇を××にしました」 相手「ありがとう、同僚さんは話が早くて助かるわ～ｗｗｗ」 相手「△△の場合、前に触ってもらったところが悪さして業務がうまくいかない」 同僚「じゃあいったん戻しましょうか」 相手「お願い」 相手「やっぱり改善自体はしてもらいたい」 同僚「じゃあ□□にするっていうのはどうですか？」 相手「いいね、それでお願い」 私はこれを見て憤るというよりも感心してしまったわけ 同僚は別に仕事ができないわけじゃない、何ならインフラ出身で私よりも技術力は高い 今回の顛末もわかっていたはずだ でも同僚は今回の件で、 １．〇〇を××にする ２．それを元に戻す ３．□にする とい

[rickt]

未然に防ぐってあまり評価されなくて、顕在化されてから対処しましたみたいなほうがわかりやすいし実感が伴うから評価されがち。

[IthacaChasma]

"これこそが正しい社会人の姿なんだなぁと薫陶を受けた"　などと揶揄しているように読めるけど、この同僚は相手を「教育している」とも読めるし、なんなら信頼も得ていて次の機会に提案が通りやすくもなっている。

[wosamu]

増田からすると最初から□□にすりゃ良いのに無駄なことをって思うだろうけど、ユーザーの納得って案外大きいのよ。あとまあ業務システムみたいなのだと結構××じゃないとダメだったみたいなのもあるとおもうよ。

[junjun777]

人による。話してわかる人には話す。「えぇ～（不満気）」の時点で、「じゃ、ひとまず××にしてみましょうか。何かあったらまた相談してください」と提案するかな。

[nin_nikun]

簡単に変更できる設定程度ならこれでいいけど、実際は切り戻し大変な場合も多いからな。そういうときはどうするんだろうな。

[zauberberg]

結果的に「よい警官・悪い警官」みたいになっているのか。逆手にとって初めから同僚と組んでやるとかどうだろう。評価は山分けとかで

[ty356trt5]

「彼らの問題をあまりやすやすと解いてやると、彼らは本当の問題を解いてもらったとは決して信じない。」なんとなく思い出した

[Goldenduck]

こうして効率は悪くなるが仕事量が増えて人減らしのターゲットになることも防げるので社員としては最適な行動

[collectedseptember]

飛行機から降りた客の歩く距離を長くすると荷物待ちの苦情が減った例があるらしい

[hate_flag]

ファーストクラスのスチュワーデスは「文春持ってきて」と客から頼まれたときないのがわかっててもいったんキャビンに戻って「申し訳ありません貸し出し中です」って言うというアレか

[bnckmnj]

ってよりは「気が済む」の大事さを知ってるんだよその同僚は。デザインでも絵でもそいつの気が済むために一回やってあげるって大事。無駄に思えるけど親身なキャラは「誰でもいいけど誰かを抜擢」のときに選ばれる。

[vlxst1224]

一連の流れに加えて最後に同僚氏が「ま、結局増田さんが最初に提案してた□□になっただけなんですけどね」と一擦りするだけで万事隙の無いエピソードに早変わりし世界が平和になるので錬金術は奥が深いよな

[rryu]

まあ、まだ仕事が増えてない方だと思う。データが破損したり、間違った内容が社外に出力されたりするともっと猛烈に仕事が増える。

[enonoki]

似たような仕事してる自分、同僚みたいにやりつつ裏で上司に「こうなったらこうします」みたいな話してる。なお仕事のキャパは常に崩壊してる模様。

[jaguarsan]

3回分の金払ってもらえるなら有能、2回分なら普通。1回分に値切られるなら無能。情シスだから誰が金払うのか知らんけど

[nisinouni]

増田の言う通りにやってもらう方が合理的だと理解させるの難しそうだな。餅は餅屋と知ってる人じゃないと、専門職を使いこなせない

[outalaw]

『ライト、ついていますか』に載っていそうな問題解決例

[taxman_1972]

相手がバカなだけなんだけどね…質問含めて履歴化して、きちんと総体評価できる仕組みが欲しいよね

[nori__3]

否定から入るのもダメなんだろうけど、この場合相手が増田の言ったヤツじゃんと気付かなければまた繰り返すよね…

[nonsect]

なかなか考えさせられる話。

[hecaton55]

きっと増田にとっては良い学びだったのだろう。と思う事にした

[KUROBUCHI]

誰が一番クビになるべきかでいうと「相手」なんだけど、株を下げたのは「増田」。評価なんてFxxXだぜ！

[cvtbgspuda]

糞みたいな仕事なんだけど、説明し尽くしても理解されないからあえてやることはある。そして責任を依頼者にすべて押し付けて無駄な工数使ったことを責める。

[versatile]

たしかに。これはあるね。言うこときいてやってトラブルおこさせて対応して感謝される。これこそ仕事の奥義

[www6]

一般論として通用するかどうかはともかく「社内情シス」という仕事はこうあるべき

[x100jp]

社外なら錬金になるけど、社内だと連勤するだけでは。 https://anond.hatelabo.jp/20240709085655

[srgy]

マスタング大佐「おい、仕事の」

[nyankosenpai]

相手の人が最初の段階で理解してくれたら済む話だったのにね

[Dursan]

「使うべきリソースと得られるべきベネフィットはどこに行った？」「君のように勘の良いガキは嫌いだよ」

[sangping]

◁◯□―　（おでん）

[kazumi_wakatsu]

クライアントと一緒になってトラブルを解決して乗り越えた実績ってデカイよね

[kakeiF451]

わかる。同僚さんみたいな相手の要望に全部肯定的な人が頼られがちなんだよね…。

[erya]

社外ならまだしも社内で余計な仕事してもしょうがなくね？