学習できないドコモ、巨額海外投資で4度目の撤退 印進出も秒殺 国際戦略が完全に頓挫

NTTドコモの加藤薫社長の顔が、またも真っ青になった。今度はインド事業の失敗が原因だ。 ドコモがインドの携帯電話市場に進出したのは2008年のこと。インドの財閥大手タタ・グループ傘下の携帯電話会社タタ・テレサービシズ（以下、タタ）に合計2670億円を出資、同社株の26.5％を保有している。だが、激しい値下げ競争などで業績は赤字拡大が続き、投資から5年で減損など2220億円もの損失計上に追い込まれた。 このためドコモは昨年4月、インド事業からの撤退を決定したが、タタ・グループとの撤退交渉が不調に終わり、タタの保有株を売りたくても売れない泥沼にはまり込んでしまった。そこでドコモはインド事業からの撤退に関し、今年1月3日付でロンドン国際仲裁裁判所に仲裁の申し立てを行った。 退くに退けない膠着状態の打開を国際仲裁裁判所に求めたかたちだが、裁判所の判決が出るまで早くても2年はかかる見通し。証券アナリ

[penpen-0704]

SBは博打うつの上手いけどドコモは真面目過ぎてこういう賭けには向いてないようなイメージはある

[shifting]

ドコモこそ、マクドナルドの原田何某の職場に向いているんじゃないかと思う。

[shukaido170]

国内事業が儲かり続ける以上ドコモは懲りずにこれからも繰り返すと思う。国民から徴収した通信料を他国で気前よく振る舞うんだから、もはやこれは一種のＯＤＡだと思った方が良い。

[blackseptember]

それだけ溶かして何も言われないんだったら潰れた海外の自転車ブランド再興させたいわー

[deep_one]

学習できないDoCoMo…というなら当然同じ勢いでSBを叩かないと。SBのアメリカ進出の方がリスキーだぞ。

[itochan]

https://twitter.com/itochat/status/582544471067242496

[setagayatagayase]

学習できないドコモ、巨額海外投資で4度目の撤退　印進出も秒殺　国際戦略が完全に頓挫 @biz_journalさんから スケールのデカい小室哲哉だな。

[Inoul]

メモ

[kastro-iyan]

「先進国の失敗を、成長著しい新興国で取り返す」／この発言は馬鹿だと言わざるを得ない

[mmuuishikawa]

海外投資なんてやめればいいのに

[keitaiclip]

酷い経営をやってもJAXAの理事長になれるんだから懲りないわな。

[ibisyouta]

そうだなぁ、docomoに入る社員は挑戦が苦手そうだな

[hyperash]

もはやフラグだな。

[tal9]

なんか楽しそうですね（見出ししか見てない）

[daybeforeyesterday]

はぁ

[shibuyads]

NTTドコモが所在する山王パークタワー（「Wikipedia」より／Takkitakitaki）　NTTドコモの加藤薫社長の顔が、またも真っ青になった。今度はインド事業の失敗が原因

[paravola]

（秒殺）「（国際仲裁裁判所の判決まで）2年も売却が凍結状態になるので、その間にインド事業の損失が拡大する可能性が高い」