短期集中で結果を求めるスモールチームでやってみて、うまくいかなかったこと - コネヒトのタレ

こんにちは、ママ向けNo.1アプリ*1「ママリ」のアプリディレクター 齋藤です。 これは何？ アプリ開発チームを期間限定で細かいチームに分けて、うまくいかなかったことや反省点をまとめたものです。 サービス開発において、それを裏側で支えるチーム運営はどの現場においても課題はあるものと思いますが、今回は特に「チームの規模を小さくすると何に気をつけるべきか」に焦点を当ててみたいと思います。 3行まとめ 〜スモールチーム、これに気をつけるべし！〜 リソースの代替可能性が限られる。ポリバレントな人材で戦術の幅を確保せよ 内向きになるな！チームの外にこそ答えはある 所詮スモール、できることは限られる。大きな夢を語りすぎるな 前提 スモールチームとはなにか 本記事では弊社事例として、スモールチームを以下の前提のもと進めます。 エンジニア 3人（iOS、Android、サーバー） デザイナー 1人 ディレ

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ママ向けアプリ「ママリ」を運営している会社

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"スモールチームは機動力が最大の武器"