コパイロツトがプロジェクトの最初に行うこと - COPILOT KNOWLEDGE

Project Enablement（PE） は、プロジェクトメンバーが自分たちでプロジェクトを推進できる能力を育む取り組みです。 コパイロツトは、プロジェクトマネージャーやプロジェクトチームに対してプロジェクトマネジメントのやり方をアドバイスしたりコーチングしたりするとともに、クライアントの中でプロジェクトマネジメントを育んでいくための組織レベルの支援も行っています。 今回はコパイロツトがクライアントから相談を頂いた際に、最初の段階でどのようなことを行っているのかを紹介します。 問題を解く前に、“事実”を見る。 ご相談を受けて最初に行うこと──現実を正しく捉える 「同じ方向を目指す時間」としての”ヒアリング” コパイロツトへのお問い合わせはこちら コパイロツト初の書籍が発売！ 問題を解く前に、“事実”を見る。 「若手メンバーのプロジェクトマネジメントスキルを育成してほしい」 「部署内に、