「会議の改善」を起点に、業務の質と組織を変える組織変革アプローチとは［セミナーレポート］ - COPILOT KNOWLEDGE

みなさんは、普段の会議で次のような悩みを抱えていませんか？ 結局何も決まらないまま終了する 誰も議論をまとめようとせず、議論が進まない 発言者が限られ、意見が偏りがち 目的があいまいで、話が脱線して時間切れになる 結論やタスクがあいまいなまま終わる 定例会議をベースにプロジェクトを推進しているコパイロツトでは、こうした会議の課題を改善していくことが、通常業務の質を変え、ひいては組織変革にもつながると考えています。 なぜ「会議の改善」が、業務の質や組織を変えられるのか。今回は会議の構成要素を分解し、現場の実践を通じた組織変革のアプローチについてご提案します。 ※本記事は、2024年11月29日に開催されたオンラインセミナーの内容を一部抜粋してまとめたものです。 ▼セミナーイベント概要 会議で業務と組織を変える！成果を生む会議ノウハウ - 会議から改善する変革アプローチ - 開催日時：2024