AIにプロジェクトマネジメント／テクノロジマネジメントを委譲する取り組み - STEM PLACE

プロダクトづくりにおけるプロジェクト／テクノロジマネジメントは、 AI の活用により携わり方も大きく変わってきています。本稿では、背景情報を構造化することでこれらの業務の一部を委譲する取り組みを紹介します。 はじめに 丸投げと委譲を分けるコンテキスト 背景情報を構造化する Objective / Initiative / Epic / Story / Task コンテキストを活用する 運用の例 AI のアウトプットがつながる AI にマネジメントを委譲する おわりに はじめに 見積もりを出して、計画を立てるというプロジェクトマネジメント。設計を判断して意思決定をするテクノロジマネジメント。どれも時間がかかるうえに、頭の使いどころが多い仕事です。 これらの仕事も AI に任せられないか。そう思って、私も ADR や Design Doc、プランニングなどを AI に頼んできました。 しかし、

[kiririmode]

AIにプロジェクト／テクノロジマネジメントを委譲できない原因は人間が暗黙に使っている「目的から個別作業までの判断経路」をAIから参照できる形にしていないから。ssotの構築方法としてはほぼ同意見。