『リーダーシップ構造論』読んだ - Shimpei Wakida's Blog

リーダーシップ構造論―リーダーシップ発現のしくみと開発施策の体系 作者:波頭 亮産能大出版部Amazon 先日参加した ナレッジワーク代表麻野さん（@asanokoji）によるウェビナー「Management Boot Camp」の中で、参考書籍として紹介されていた一冊。 note.com ここ数年読んだ本の中でも、トップクラスに面白く学びの多い本だった。 「リーダーとマネージャーの違い」としてよく説明される例として、「リーダーは旗を立ててゴール地点を設定する人、マネージャーはゴールまでに行き方を考える人」がある。 たしかにシンプルで分かりやすい。 ただ、自分は今エンジニアリングマネージャーという立場であるが、実際にはチームの戦略を考える、まさにリーダーとしての仕事もやっている。 「リーダー（リーダーシップ）とマネージャー（マネジメント）」。両者の区別は曖昧でよく分かっていなかったが、そこ

[kazuman519]

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