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chitoseweb chitoseweb 見積もりは永遠のテーマ

2016/03/20 リンク

kadoyau kadoyau “大体必須の要求を実現するために割り当てる工数は全体の70%を超えないようにすると良い”

2015/09/04 リンク

takkunn1611 takkunn1611 なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ)

2014/07/13 リンク

hogetahogeko hogetahogeko 「 フルタイムで参加してもそのプロジェクトにつかえる時間は55%から70%くらい 」「トヨタでも80%」

2014/07/04 リンク

lemonjp lemonjp “きちんとスケジュールバッファを”

2014/04/10 リンク

oki448jp oki448jp なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ)

2014/04/09 リンク

bobbyjam99 bobbyjam99 なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ) - $shibayu36->blog; :

2014/04/02 リンク

ume-y ume-y 『アジャイルな見積りと計画づくり』紹介。Kindle版もある。

2014/04/02 リンク

y_uuki y_uuki 小銭ゲットエントリだ

2014/03/29 リンク

mmorita44 mmorita44 バッファを持たせて見積もるのは重要。ただし営業が仕事を取るだけしか脳に無いなら見積もり感でもめるため、協力関係をもつようコミュすることが更に重要。

2014/03/29 リンク

zuushimi zuushimi すごいブクマ数と紹介されている書籍に興味があったので メモメモ

2014/03/27 リンク

yumu19 yumu19 ふむ。

2014/03/27 リンク

raitu raitu 見積もり手法群「初期のプロジェクト定義の段階では見積りに60%から160%に及ぶ誤差」「要求が固まっても、まだ見積りにはプラスマイナス15%の誤差」「詳細に設計するとようやく+10%から-5%の誤差」

2014/03/27 リンク

emergent emergent 見積もり精度とバッファの取り方のお話

2014/03/27 リンク

kirifue kirifue 稼がねばならん金額から逆算して仕事を詰め込んでいくと、往々にして死ぬ。バッファ大事。 #開発 #ビジネス

2014/03/27 リンク

aretokore aretokore >> なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ) - $shibayu36->blog;

2014/03/26 リンク

houyhnhm houyhnhm スケジュールの見積もりと、要件の整理(選択)がセットだと思っている。

2014/03/26 リンク

manhole manhole フィーチャバッファ「こちらにあるフィーチャは全て実装します。うまくいけば、こちらのフィーチャも実装できるかもしれません」 とスケジュールバッファ

2014/03/26 リンク

n4k4moo n4k4moo アジャイルだけでなく、見積もりの参考になりますね。最初から最短の納期日をリリース日にすることだけは避けましょう、というのが大事。

2014/03/26 リンク

aceraceae aceraceae 時間的な見積もりって、周囲からの有形無形の圧力でほんとうにほしい時間よりも短くなる傾向があると思うよ。

2014/03/26 リンク

REV REV 見積もりそれ自体に工数と費用がかかるかもしれない話も http://anond.hatelabo.jp/20131003212934

2014/03/26 リンク

masakiplus masakiplus スターをつけました 2014-03-25 なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ) tech book  最近タスクがどのくらいで終わるか見積もることが多いんだけど、そのたびに

2014/03/26 リンク

mahotoki mahotoki 見積もりの難しさ。

2014/03/26 リンク

kamei_rio kamei_rio 「初期のプロジェクト定義の段階では見積りに60%から160%に及ぶ誤差が生じる」できるかなーの1.5倍くらいあれば余裕を持てる

2014/03/26 リンク

eeeepenguin eeeepenguin オレが禁煙する前は、よくタバコ部屋で会うプログラマがいたのは確かだよね。で、たけーよこの本ww

2014/03/26 リンク

miyatakesan miyatakesan まさに今自分が課題としていること。とは言え、膨らんでいく要件と後ろ倒しになるスケジュールを調整するのはやはり担当者の力量よな。

2014/03/26 リンク

aratafuji aratafuji この本すら読まずに、スプリントやらバックログやら語ってる人は本当に悔い改めて欲しい。

2014/03/26 リンク

quabbin quabbin う~ん。この書籍の通りに実践してみても、やはり不確実性は変わらなかった覚えがある。結局、作業見通しを正確にするためにどこまでコストをかけるかという、コスト感の問題に帰結していた印象。

2014/03/26 リンク

midnightseminar midnightseminar 参考になる。

2014/03/26 リンク

a2ikm a2ikm 8時間フルで働くって難しい。別にサボってるわけじゃないんだけど、集中力が激落ちするタイミングがある。仮に1日集中し続けられたとしても、翌日か週末で反動が来る

2014/03/26 リンク

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なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ) - $shibayu36->blog;

最近タスクがどのくらいで終わるか見積もることが多いんだけど、そのたびにうまく見積もりができてなか...

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