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    inoueyuworks inoueyuworks たらいまわしが2回発生したら、それは新しいポジションが足りない、という仮説。

    2021/02/18 リンク

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    tune tune 組織の役割分担と評価が歪んでいる気がするので、かえって臭いものに蓋の対処になっているのでは? 明確な責任者をたくさん立てると一人一人の目線は低くなりがちな気がする

    2019/10/17 リンク

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    takamii228 takamii228 たらい回しといえばアンサイクロペディア https://ja.uncyclopedia.info/wiki/%E3%81%9F%E3%82%89%E3%81%84%E5%9B%9E%E3%81%97

    2019/10/16 リンク

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    a-know a-know なるほど、おもしろい指標だなー。そう考えると、変にガマンせずに "ちゃんとたらい回しにする" のも大事かぁ。

    2019/10/16 リンク

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    minemuracoffee minemuracoffee “SmartHR社には、臭いものにフタをせず、課題の存在をしっかり認識する文化があります。その結果、たらいが回る emoji が Slack に登場。日々、活躍しています。”おもしろい

    2019/10/16 リンク

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    j-u j-u 誰かが妙な責任感でたらい抱え込んじゃって表面的に問題が見えなくなり、いずれ抱えきれなくなった時にはもう取り返しつかないケースが多い気がする。ので、経営層がこういう判断できる会社はすばらしいと思う。

    2019/10/16 リンク

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