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100人の壁を乗り越える “委員会制度” へのチャレンジ - inSmartBank
こんにちは!スマートバンクでEMをしているmitaniです!今年度から自分自身も一つのチームのエンジニア... こんにちは!スマートバンクでEMをしているmitaniです!今年度から自分自身も一つのチームのエンジニアリングマネージャー(EM)として働きつつ、サーバーサイド部の部長としてEM陣をマネジメントしながら組織の改善に取り組んでいます! スマートバンクでは全社員数が50人を超え、組織化が進んできたことで縦割り構造や意思決定スピードの低下などの100人の壁が顕在化しつつあります。この記事では、100人の壁解消に向けて今年度からサーバーサイド部で始めた “委員会制度” という取り組みについて紹介します! 50 → 100人規模への会社の成長期のマネジメントや、新機能開発と保守運用を両立するための組織マネジメントに悩まれている方、ぜひ最後まで読んでください! サーバーサイド部における5つの重要組織課題 スマートバンクの組織構造 はじめに、昨年度までのサーバーサイド部における状況を紹介します。スマート
2025/07/09 リンク