チームでのソフトウェア開発で100点を目指すための簡単な近道は存在しない - stefafafan の fa は3つです

ソフトウェア開発に限らないと思うけど、結局「人間」も「チーム」も「プロダクト」も性質は十人十色なので「これさえパクれば開発速度10倍！利益10倍！顧客満足度1000%！」というものはありません、という前提がある気がする。 大学でCSの学位を取ったとしても、本を沢山読んだとしても、資格をとったとしても、この次働くチームで全てが最高に上手く回るとは限らない。以前いたチームでのプラクティスが全てそのまま当てはまるわけではない。じゃあなんで世の中で流行っているフレームワークやプラクティスがあるかというとそれはあくまで70点、80点を取りたいときに適しているというだけであって、100点を取るには正解は自分たちで見つけないといけないということ。 「人間」は様々な性格があるし、モチベーションの有無とか、スキルの有無とか、経験の有無とか、いろいろある。なので仮に自分に後輩ができたときに「こうすれば100%

[mangano-ito]

"だってソフトウェアを開発しているのも利用しているのも人間だから。" この考えがすごくよい。