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アジャイル開発で「納期」がある案件とどう向き合うか?スタディサプリ開発の現場で考えるプロジェクトマネジメント - スタディサプリ Product Team Blog
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アジャイル開発で「納期」がある案件とどう向き合うか?スタディサプリ開発の現場で考えるプロジェクトマネジメント - スタディサプリ Product Team Blog
こんにちは!スタディサプリ TPM(Technical Product Manager)組織のマネージャーをしている@yuukiinou... こんにちは!スタディサプリ TPM(Technical Product Manager)組織のマネージャーをしている@yuukiinoueです。 突然ですが、皆さんのチームでは「アジャイル開発」と「納期」の付き合い方に悩んだことはありませんか? 「うちのチームはスクラムだから、カッチリした納期はちょっと…」 「変化に強いのがアジャイルの良さなのに、期限に縛られたら意味ないのにな…」 アジャイル開発を実践していると、一度はこんな声が聞こえてくるかもしれません。実際に私もそんなことをよく思っていました。 私たちスタディサプリの開発チームは、多くがスクラムを採用してプロダクトを開発しています。しかし、もちろんビジネスである以上、大規模な機能リリースや法改正への対応など、明確な「納期」が設定されるプロジェクトも存在します。特に教育業界は4月の新年度にあわせてプロダクトをリリースすることも多く期限に

