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2025年下期の取り組みをご紹介 - WHITEPLUS TechBlog
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2025年下期の取り組みをご紹介 こんにちは、CX開発グループでテックリードを担当している德廣です! 1. ... 2025年下期の取り組みをご紹介 こんにちは、CX開発グループでテックリードを担当している德廣です! 1. はじめに ホワイトプラスでは、半期ごとに目標を設定し、チーム全体で取り組みを進めています。本記事では、2025年下期(7月〜12月)に向けて設定した目標と、11月時点までの取り組み状況について共有します。 本記事では、CX開発チームでの2025年下期(7月〜12月)の取り組みのうち、特に重要な2つに絞って、現状分析から今後の施策まで、半期の途中経過をご紹介したいと思います。 2. 部門目標 2025年下期の部門目標(抜粋): 収益確度の高い施策に係る開発サイクルを早める 開発プロセス/環境改善とLLMで開発生産性を15%以上改善する これらの目標の背景には、「付加価値に直結しやすい開発を増やす」という継続的な課題があります。 3. CX開発チームの目標 部門目標を受けて、CX開発チー

