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proverb proverb 根本的には経営者の新規事業リテラシーの問題で、マネジメント体制ミスマッチだと思う。戦い方が既存事業と異なるはずなのに同じ物差しで考えてしまう。現場の工夫で解消される問題ではない。

2018/05/02 リスト

akira_ca akira_ca 大企業もスタートアップも両方やったけど、スピード感もノリも全然違うお・・

2018/04/30 リスト

chimerast chimerast ITだと元手少なくてもなんとか作れちゃうし、成功した時のリターンがでかいしで、リターンの分配のこと考えると、起業家が大企業の中でやるメリットが全くないんだよね。バイオやハード系はまた違うけど。

2018/04/29 リスト

hiroomi hiroomi “一方で大企業は最初からある程度大きな絵を書いて、稟議書を書いて事業の承認をもらわないとそもそも新規事業をスタートすることができない”その昔はこっそり系があったようだけど、今はぺんぺん草も生えません。

2018/04/29 リスト

karaage karaage うーむ

2018/04/27 リスト

pazl pazl ん?大企業にノウハウがないって話なら、ノウハウあるコンサルなり起業家なりを巻き込むのは正解では?

2018/04/27 リスト

otihateten3510 otihateten3510 主語

2018/04/27 リスト

hot_ic hot_ic 一応大企業で新規事業やってる。1億だと固定費で半分無くなる感じ。試作には月に2-300万くらい使えるが外注に頼むと一瞬で無くなる。自分でやろうにも高すぎる固定費と多すぎる報告と細かすぎるルールに阻まれる

2018/04/27 リスト

dededidou dededidou 能力ない人ほど、大企業の看板にすがるからじゃないですかね?

2018/04/27 リスト

jdfi39kpz jdfi39kpz id:xevra 貴方にはヘイトやらない事を最適解にして欲しいです

2018/04/27 リスト

xevra xevra 全然違う。大企業の社員には新規事業を成功させるメリットが無いからだ。大企業の社員にとってミスしない事が一番大切。下手に新規事業に力入れても成功率は元々低いから出世に不利。やらない事が最適解。つまんねー

2018/04/27 リスト

toycan2004 toycan2004 もっとお金をかけて良いか調べるのに1億あれば十分だと思う

2018/04/27 リスト

hhooggee hhooggee たったの1億円で出来ないのは当たり前。1兆円の間違いでは?

2018/04/27 リスト

ryunosinfx ryunosinfx 数字の見方は知っているが、数字の育て方は数字を監督する人間が良くわかってません的なのはよくあるように思う。失敗すると後がない世界観は皆で共有できてるから意見も言わないですよ。予備兵力のないまま決戦突入

2018/04/26 リスト

el-condor el-condor 主語が大きいと論が浅くなるよねと言う典型ぽい。空中戦してる感じ。

2018/04/26 リスト

sgo2 sgo2 年収500万×20人=1憶なので案外少ない。IT系ならPCのメモリ増強にでも使った方が費用対効果は高そう。

2018/04/26 リスト

ooblog ooblog 「検証できたら次の調達~徐々に大きく育てていくのがスタートアップ~一方で大企業~チームを承認することはなく、あくまで事業を承認~方向性の転換~稟議の承認がおりない~最初から大きな予算」ふるさと創生一億円脳裏。

2018/04/26 リスト

hammam hammam 1円でもマイナス出したら殺されるから

2018/04/26 リスト

quick_past quick_past 一億円じゃ全然足りないけどね・・・

2018/04/26 リスト

happytarou0228 happytarou0228 久しぶりに書きました。大企業でも新規事業生まれた方がよいと思っており、そのために何をするのがいいのか考えるきっかけになればいいと思って書きました。

2018/04/26 リスト

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