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    shiraber shiraber まとまってますね。いいね。高野さんすっかりコンテンツマーケの重鎮だね(・∀・)

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    laislanopira laislanopira 編集経験者をネットメディアは募集している

    2015/12/22 リンク

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    raf00 raf00 これすごいよね、これだけ丁寧に書かれているのに「オウンドメディア運営企業自体のブランディング・効果の向上」については一文たりとも書かれていないんだから。

    2015/12/22 リンク

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    RayC RayC はてなさんが運営してるってこと?? 健全なオウンドメディア運営のための体制とは?編集長とビジネスディレクターの役割分担について - はてなビジネスブログ

    2015/12/22 リンク

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    yuki3mori yuki3mori 複数体制になってくると、切り分け難しくなりそうだけれどどうなんだろう?読者価値、の考えは素敵だな。

    2015/12/21 リンク

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    hase0831 hase0831 これ編集さんにとって最高の環境なのでは “つまり僕なりが、ちゃんと数字の作成はやっておくので、編集は思うように最高の記事を作ることに注力して欲しい”

    2015/12/21 リンク

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    naohiro518 naohiro518 健全なオウンドメディア運営のための体制とは?編集長とビジネスディレクターの役割分担について - はてなビジネスブログ - Pressoからシェア

    2015/12/21 リンク

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    toaruR toaruR 「それどこ~」は、嘘くさい過剰演出が鼻につくこともあるけど、概ねレベル高いと思う。「リクナビNEXTジャーナル」は釣り針見えすぎで嫌い。

    2015/12/21 リンク

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    tettu0402 tettu0402 営業部長とは思えぬ文体。こういう方が営業部長であることは、メディアにとってはすごく喜ばしいことだと思う。

    2015/12/21 リンク

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    azumaon azumaon 健全なオウンドメディア運営のための体制とは?編集長とビジネスディレクターの役割分担について - ... お仕事のために…φ(..)メモメモ

    2015/12/21 リンク

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    OKP OKP “コンテンツマーケティングブームがどうなろうと、やはり面白いオウンドメディア、ネイティブアドは残っていって欲しい” “業務の切り分け”

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    mtakano mtakano 書きました

    2015/12/21 リンク

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    Chachapo Chachapo ”働く人の精神的な健全さ”マジ大事/たくさんの案件を回すために、各責任者がクライアントを複数持ってしまうようになると顧客コントロールと質担保の面で色々大変になるイメージ。

    2015/12/21 リンク

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    matsu_nao matsu_nao “編集とビジネス側を分けることで、お互いに働きやすく効率的に、よいメディアを作って成果につなげていきたいと考えております”

    2015/12/21 リンク

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    sauce3 sauce3 “コンテンツマーケティングブームがどうなろうと、やはり面白いオウンドメディア、ネイティブアドは残っていって欲しい。”

    2015/12/21 リンク

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