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    esuji5 esuji5 主査すごい

    2022/08/09 リンク

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    khtno73 khtno73 製品開発はもちろん電子制御もinfotainment もアルゴリズムは要るしAtCoder側も有力な就職先候補を増やせてシナジーある。例えばメルカリが強いのは郵便局コンビニと連携したからだし既存の有力企業と組むのは大事よな

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    shiketanotsuna shiketanotsuna atcoder jobsは微妙というか失敗に近いし自ら入っていって人事コンサルみたいなことした方が良いって話かな。リファラル採用したらバカバカ強い人引っ張ってこれそうだし。

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    chokudai chokudai トヨタで何をしていくかを知りたい方は、最初に引用しているトヨタコンテストのページ本文をご確認いただけるとありがたいです……!

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    hara_boon hara_boon 社長にコードかけは草。よっぽど書いてると思うけど。/いやしかしすごいね

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    otchy210 otchy210 一線を退いたかと思いきや 2022 年にも世界一になるほどの実力者に対して「コード書こうよ」とは…?

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    umai_bow umai_bow トヨタのアルゴリズムグループのことを知りたかったのに、何をやる組織で今後どうしていきたいのか全然わからなかった…。

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    t_motooka t_motooka 良い話だ

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    OrientHistory OrientHistory 登大遊氏がNTTにいる、みたいな感じ? 今後が楽しみ。/アルゴリズムとトヨタ生産方式は相性が良いような気もする。

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    natural90000 natural90000 “ 人工知能学会「AIマップβ”

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    sezemi sezemi “トヨタ自動車で、AtCoderの力を示してきます。続報を期待していてください。” 楽しみ

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    boomerangj boomerangj トヨタで何するのかは想像するしかないが、個人的には日本企業にも自動運転技術を頑張ってほしいので活躍してほしい

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    potnips potnips chokudaiすげーなー 自分が面白いと思うことに邁進し続けてほしい

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    aya_momo aya_momo トヨタは前からデータサイエンスで問題解決しようってやってるけど、あまりうまくいっていない印象だった。

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    cara10 cara10 これぞ日本人というブコメがあっていいものを見れた

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    urouro_again urouro_again トヨタは車売らなくてもしばらく生きていけるだけの知財資産抱えてて、商売の核のところは製造業を脱しつつあるらしいので、相性いいかもね

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    ya_yohei ya_yohei 作業同線の効率化は経験で改善できても、複雑な因子がある場合にはアルゴリズムで解決できる問題もあるだろう。トヨタ規模だと数億はすぐ改善できそう。問題の解決に繋がればアルゴリズムの地位も高まり…略

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    thesmophoros thesmophoros この人に対して「イキってばっかり」とは笑 少しは調べてから発言した方がいいですよ、どっちがイキってばっかりなのか分かる筈

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    hiroomi hiroomi ”トヨタ自動車 デジタル変革推進室 に主査(担当部長)として”

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    hazeblog hazeblog すご

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    UhoNiceGuy UhoNiceGuy 二分探索やマージソートはプログラム使わない日常生活でも(無意識に)使われているわけで、0.1%をチューンする世界でなくてもアルゴリズム語られて欲しいんだけど、なかなかそうならないね

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    togusa5 togusa5 3年後は使われてなさそう

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    kobito19 kobito19 社長なんやからコードこねくり回すより会社アッピールする方が順当な仕事やろ

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    baroclinic baroclinic 伝統の製造業かつ最大の企業に競プロが組織としてjoinとか、面白いことになってきた。ITよわよわ弱小製造業勤務の立場からも注目します。Toyotaレポート待ってます!

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    outalaw outalaw 社長自らが営業先を開拓していくのは王道といえば王道だけど実際にできるのはやはりすごい。

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    onk onk 誰かにやってもらうじゃなくて自分がやるなの、素直に凄い

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    kagerou_ts kagerou_ts 「プレイヤーが活躍する先を増やす」というのは王道の取り組みだと思うから素直にすごいと思う。お願いしてやってもらうんじゃなく、当人が組織に入って取り組めてるのもすごい。

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    hurafula hurafula こねくり回されることに慣れてないかもしれない組織がコード書いて問題解決する部門を立ち上げたという話なので組織体制や認識が変わったらどうなるのか楽しみ

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    yhara yhara “ですが、アルゴリズムを扱うエンジニアは各企業に増えているわけではなく、これらの課題を適切に発掘・解決できていない会社が殆どである、というのが現状だと思っています。”

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    legoboku legoboku アルゴリズムが必要な事業領域での人材育成を期待されてということなのかな。すごい。

    2022/08/08 リンク

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