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コンサルタントの思考をアウトプットに!一流の資料構造解説 #コンサルタント - 現役外資系コンサル虎の巻【コンサルへの就職・中途未経験の転職希望者必見の情報満載】
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コンサルタントの思考をアウトプットに!一流の資料構造解説 #コンサルタント - 現役外資系コンサル虎の巻【コンサルへの就職・中途未経験の転職希望者必見の情報満載】
コンサルタントの仕事は「考えること」だと思われがちですが、実際にはその思考をアウトプットに変換し... コンサルタントの仕事は「考えること」だと思われがちですが、実際にはその思考をアウトプットに変換し、意思決定を前に進めることが求められます。 本記事では、実際に公開されているコンサルティングファーム関与の資料や政府委託調査をもとに、一流の資料に共通する考え方や構造を解説します。 コンサル成果物の正体は「意思決定のための設計図」 優れたコンサル資料は、単なる報告書ではありません。 本質は、 「相手の意思決定を前に進めること」 にあります。 企業経営や政策立案では、 現状はどうなっているのか 本当の課題は何か どの選択肢を取るべきか を整理する必要があります。 コンサルタントの成果物は、そのための「思考の地図」として機能しています。 公開されているコンサル成果物はどこで見られる? 意外かもしれませんが、一流コンサルタントが関わった資料の一部は公開されています。 代表的なのが、 経済産業省 NED

