コンサルが実践する仮説思考フレームワーク5選｜MECE・ロジックツリーを実例で解説 - 現役外資系コンサル虎の巻【コンサルへの就職・中途未経験の転職希望者必見の情報満載】

「仮説を立てろ」と言われても、最初は何を考えればいいか分かりませんでした。 前回の記事では、 「まず考えてから作業する」 という仮説思考について紹介しました。 しかし、新人の頃の私は、 「考えろと言われても、何から考えればいいのか分からない。」 という状態でした。 実際、私も事業会社からコンサルへ転職した直後は、 資料を全部読む。 データを全部見る。 Excelを作る。 PowerPointを作る。 そんな仕事の進め方をしては、何度も手戻りを繰り返していました。 そこで役に立ったのが、 フレームワークです。 フレームワークは答えを出すためのものではありません。 「考え漏れ」を減らすための道具です。 今回は、私が実際に仕事でよく使うものを紹介します。 フレームワーク① MECE（モレなく・ダブりなく） コンサルといえばMECE。 一番有名な考え方です。 例えば、 「売上が下がった原因は？」