SaaSに残された3つの選択｜布川友也 | ログラスCEO

こんにちは、ログラスの布川です。 ログラスは1年前から、大企業から中規模企業まで、大規模なAI開発プロジェクトを支援させていただくための体制を整えてきました。 その成果が本日、初めての外部公開という形で、日本経済新聞に取材されました。 私たちは、コンサルティングとエンジニアリングを融合させ、ログラス独自のLLM基盤を活用して、お客様専用の「社内FP&Aエージェント」を構築する取り組みを進めています。 ログラス創業期から実現したいと願っていた「MAKE NEW DIRECTION」 つまり、新しい意思決定を生み出すソフトウェアの第一歩を、本当の意味で踏み出しました。 この記事を読んでくださっているのは、おそらくAIを活用して本質的な課題解決がしたいと考えるエンジニア・コンサル・営業・PM・BizDevの方々でしょう。 技術力とビジネスインパクトの両方を追求したい。そんな想いを持っている方に、

[strawberryhunter]

人月商売なのかまではわからないけど、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）とは客先常駐のSESやんけ。これはSaaSは死んだとかいうブログの焼き直しであって、結局のところ別のビジネスをしようという話だった。

[oooooo4150]

結局どこでもやってる受託AIっぽくで今の時点だとそんなに面白そうに見えないのよね。サクセス事例が出てきて他と差別化できる特徴がハッキリしてきたら見え方が変わるかもだけど

[khtno73]

“私たちログラスはすでに-お客様へコンサルタントとエンジニアを派遣し” 経営管理SaaSのログラス自身がこれやってる矛盾よな。業績出てるSaaSはカスタマーサクセス部門に力入れててそれは客先常駐と何が違うねん問題

[atico]

三つの選択肢 - AI高速開発を前提にした他領域（特にSMB）への展開 - エンタープライズにおけるSIer、ITコンサル市場へのSAM拡大 - SMBにおけるBPO的AI Operationマネタイズ 何いってるかわからん。俺の頭が悪いのか？

[kash06]

でも商売の看板としては人間系って事なのかな。そう見えるだけで、自分がまだ本質を分かっていないのか。

[pico-banana-app]

SaaSに残された道は３つだけか…。AI開発で大企業を狙うのは賢いかもなｗ

[roshi]

LLM基盤を客先で作るSES事業みたいな感じなんだろうか。