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士業の経営戦略 - 士業がコンサルで稼ぐ方法
山口です、 士業を続けていると どこかの時点で自分の作業キャパを 超えるタイミングが来ます。 日中は... 山口です、 士業を続けていると どこかの時点で自分の作業キャパを 超えるタイミングが来ます。 日中は顧客先訪問するんで 夜に作業を行う、 休日を削って作業を行う、 というのにも、体力的・精神的な 限界がありますよね。 そこで大体が、 「人を雇って作業をやらせる」 という、 ーーーーーーーーーーーーーーー 事務所の規模を拡大させる拡大戦略 ーーーーーーーーーーーーーーー をとる方が多いようです。 実は僕も、開業して4年目ぐらいに、 「このままだと体がモタない」 と思って従業員を雇う方向に 舵を切りました。 で、パート社員だとスキルも 上がらないんで思い切って 正社員雇用をしてました。 たぶん、そういう方向性で進まれる 士業が多いと思います。 で、ある程度のことを従業員に 任せられるようになってくると、 「もっと高単価・高利益で やり甲斐もあるコンサル業務を メインに取っていこう」 という感じ