アルカイダに負け続けた米軍が勝つ組織になれた理由は「7500人で毎日90分の電話会議」にあった | サイボウズ式

ITは、世界を便利にする一方で、複雑にもします。 このことは、市民を守る責務を担う人にとって難しい問題です。現代の戦争において、敵はあらゆる技術を利用して、予測不可能で「カオス」な存在となっているからです。 スタンリー・マクリスタル元米軍司令官の話によれば、国際テロ組織であるイラクのアルカイダは、その典型だったといえます。 マクリスタルさんは、2003年から5年間に渡って、イラクのアルカイダに挑みました。多くを失った経験を通じて、組織変革と適応性は決して高尚なゴールではないこと、むしろ戦争で勝利する必須条件であることを学んだのです。 ITによって複雑化する社会、アルカイダに勝つために米軍が迎えた変化、新たな世界で組織が生き残るための教訓とは。マクリスタルさんとサイボウズの代表取締役社長青野慶久が話します。

[Daniel_Yang]

実力主義をはき違えた組織にありがちな個人最適でなく全体最適化ということ＞野球に例えるなら、「あなたの打率はなんでもいい。肝心なのは、スコアボードに表示されたチーム全体のスコアだけだ」ということです。

[iwashi86]

"そこで、中間層への期待値を大々的に伝えたんです。そして「下層部の人間が、上司の耳に先に入れることなく、指揮系統の全員に同時に発言した場合、上司に直接の責任はない」ことを明確にしました。"

[tyoro1210]

『7500人が参加する90分のビデオ会議』『目的は情報共有』『同時並行で15のチャットルームを用意し、質問や知りたい情報を投げかけられるように』 会議というか、live 配信っぽい。

[Agrius_Akita]

前編

[oka_mailer]

経営層が会社を軍隊化したがる話はたまに聞くけど、これは軍隊をDXした事例ってことなのかな。

[mtane0412]

テロリスト、転職市場でも強そう

[TequilaBancho]

“クネビン・フレームワーク（Cynefin framework） という意思決定のフレームワーク” PDCAはシステムとして破綻しているのだが、これはOODAより面白い。

[aliliput]

リアル勝つ組織論やん

[teppeis]

TEAM OF TEAMS著者の元米軍司令官との異色対談