接合面で不確実性を下げ、効率性を上げる ── 私のVPoEとしての仕事 - 株式会社ヘンリー エンジニアブログ

こんにちは、ヘンリーの山口です。2026年4月にVPoEに就任しました。 年末にVPoEの打診を受けてから就任までの数ヶ月、「VPoEとして自分は何をやる人なのか」を探していました。一般的にイメージされるVPoEの仕事と、自分が実際にやり始めた仕事がどうにも噛み合わなかったからです。ようやく自分なりの答えに辿り着いたので、その結論とそこに至るまでの考え方を書き残しておきます。 違和感：一般的なVPoE像と、私が始めていた仕事 VPoEと聞いて多くの人が想像するのは、たぶんこういう仕事です。 エンジニアの採用戦略を立てる エンジニアのキャリア開発や評価制度を設計する 技術的な方針を決める 開発チームの生産性を上げる エンジニアリング組織全体を率いる 一方で、打診を受けた後、私が実際に始めていたのはこういう仕事でした。 製品本部の横断チームが、それぞれ「やること・やらないこと」を定義できるよう

[nguyen-oi]

組織の接合面をエンジニアリングするって視点はVPoEっぽくて納得感ある

[Songmu]

uoo. がんばってくれー