はてなの在宅リモート中心の働き方を競争戦略で切り取る - Hatena Developer Blog

こんにちは。コンテンツ本部 エンジニアリングマネージャーの id:yigarashi です。EMとして企業の働き方について考えを巡らせていたところ、勉強中の競争戦略との結びつきから示唆を得たので記事にまとめようと思います。 2020年の初頭から世界を襲った新型コロナウイルス感染症により、多くの企業がリモートワークへの移行を余儀なくされました。それから5年弱、感染症の脅威は相対的に小さくなりコロナ禍以前の生活を取り戻す動きが増えています。企業の働き方についても、リモートワークと出社勤務の両方を経験した上で、改めて両方の選択肢を検討できる時期と言えるでしょう。しかしながら、リモートワークと出社勤務のどちらが優れているか、私の知る範囲では絶対的な結論というのは現れていないように思います。各社がどんな歴史を歩み、現状をどう捉え、そしてどんなメリットを志向するかによって判断は変わるだろうと考えます。

[tokyocat]

“「インターネットが大好き」をバリューズに掲げ20年以上もテキストコミュニケーションを扱ってきた会社はそうそうありませんから” さすが はてな

[sora_h]

テキストコミュニケーションの重要さは義務教育で叩き込んだ方が良い

[polamjag]

コロナ前から自分以外のチームメンバーが全員別拠点という中で仕事してたので（ここまで極端に偏ってるのはレアではあった）全員在宅なのはむしろ多数派・少数派みたいなのが生まれなくて便利〜みたいな感じである

[michiki_jp]

出社率10%とかになるとテキスト以外のフィジカルコミュニケーションが少なくなるのも良いんだろうな。テキスト以外の意思決定少なそう。未だタバコ部屋コミュニケーションに悩まされる弊社では無理だ。

[pptppc2]

なまじテキストコミュニケーションが得意だったばかりにネットに引きこもってキーボードカチャカチャする人間になってしまったとも言える（自虐）

[onk]

「拠点によって携わるプロダクトを制限しておらず」このおかげでリアル付箋によるワークフローやコミュニケーションが使えなくて苦労していたけど、コロナ禍以降の困りの先取りだった。

[sds-page]

これから人間だけではなくAIと一緒に仕事をやっていくとなった時に言語化能力というのが重視される。人と直接会うだけがコミュニケーションではないだろう

[ghosttan]

今思うと、ボイチャがまだなかった、サブ的な使い方だったころのネットゲームはテキストコミュニケーションの練習に最適だったな…

[freqp]

今後もリモートの選択肢が豊富であってほしいので、上手くいってる会社や人の情報を元にノウハウ化するといいなって思う

[atsushieno]

リモートやめますって言ってる会社もGoogleみたいに落ち目のところが多いので、生産性ｶﾞｰっていうのは目くそ鼻くそみたいなところがある（まあフルリモートあがり目線で言うのも何だが）

[htnmiki]

羨ましい環境だ

[frontline]

「創業から続くテキスト文化」うらやましい。それに較べて対面でもコミュニケーションエラーが起きる弊社とは一体……

[lb501]

AM11時に京都出社。沖縄、札幌とかは前乗りしないと無理だね。でもはてなはリモートワーク を続けて欲しい。

[rinrin900]

「はてな 株価 上がらない理由 リモート」

[eroyama]

あの会社も本当は月1の方はテキストで完結するけど、週1の方はテキストで（本来そうなのか能力の問題なのかは分からないけど）完結しないで、完結する方もゼロにすると社内格差が高くなりすぎるから月1だったりして

[toaruR]

すばらしい＼(^o^)／世界中から人を雇えるしね

[Windymelt]

なんとかワシらは在宅でやっていきたい！！

[onishi]

皆様の参考になれば幸いです

[ToTheEndOfTime]

やるじゃねえか