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PdMのいないプロダクト開発 - リーナー開発者ブログ
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PdMのいないプロダクト開発 - リーナー開発者ブログ
PdMのいないリーナーのプロダクト開発 こんにちは、リーナーの小久保です。 リーナーの開発組織にはプロ... PdMのいないリーナーのプロダクト開発 こんにちは、リーナーの小久保です。 リーナーの開発組織にはプロダクトマネージャー(PdM)というロールや役職はありません。それでもプロダクト開発には適切なプロダクトマネジメントが必要です。この記事では、PdMをつくらずにどうやってプロダクトをマネジメントしているかを解説してみたいと思います。 (PdM以外でもEMなどXXマネージャーと呼ばれる存在はありません) この話の前提 エンプラ toB SaaS “調達・購買” というまだデファクトスタンダードが存在しない事業領域 用語整理 Dev: エンジニア、デザイナーの総称 CS: カスタマーサクセス Biz: セールスやCSなどビジネスサイドの総称 プロダクトマネジメントを分けて考える リーナーのプロダクト開発はざっくり二つのラインに分けて考えることが多いです。 A 計画的に事業成長するための機能開発

