続・投資信託は日本でなぜ売れないのか？

58年北海道生まれ。81年東京大学経済学部卒。三菱商事、野村投信、住友信託銀行、メリルリンチ証券、山一證券、UFJ総研など12社を経て、2005年に楽天証券経済研究所客員研究員、23年3月から現職。 山崎元のマネー経済の歩き方 12社を渡り歩いた資産運用の現場に一貫して携わってきた視点から、「資産運用」の方法をどう考えるべきか懇切丁寧に説く。投資家にもわかりやすい投資の考え方を伝授。 バックナンバー一覧 フィナンシャルアドバイザー（以下、ＦＡ）を名乗る方から、フェイスブックで次のようなメッセージをいただいた。「金融機関のセールスマンが不適切な投資信託を売っている、対面型セールスは悪である──。これらの主張は、どんな事実を元に書かれていますか？ 十把一絡げに特定の職業をこき下ろすことはやめていただきたい」という。実名でのまじめな問いなので、次のように返答した。 すべてのセールスマン・ＦＡが悪

[tdam]

"社会的に存在意義のあるよいＦＡであるためには、商品の手数料から収入を得ずに、アドバイス料から収入を得ることと、専門的に適切な知識を持つことの二つが必要最低限の条件"

[greyispower]

ファイナンシャルアドバイザーはアドバイス料のみのフィートするべし