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「幅と深さ」を兼ね備えたリーダー人材を採用するには
1972年福島県生まれ。QVCジャパン 人事部門 タレントマネジメントグループ ディレクター。 (米)コーネ... 1972年福島県生まれ。QVCジャパン 人事部門 タレントマネジメントグループ ディレクター。 (米)コーネル大学人材マネジメント・組織行動学修士。GE(ゼネラル・エレクトリック)とグーグルで採用・リーダーシップ開発業務などに携わる。2011年、人事コンサルタントとして独立し、主に日本企業に対してリーダーシップ研修や人事コンサルティングを実施した。2013年、QVCジャパンに入社。2014年より現職。著書に「リーダーは弱みを見せろ」(光文社新書)がある。KPCマネジメントスクール「経営人事イノベーションコース」講師。 次世代=グローバル人事へのヒント 外国人の採用など、多くの企業が人事のグローバル化を迫られている。従来型の制度設計では齟齬を生じる場面も多いだろう。では、どのように考え、何を変えればいいのだろうか。筆者はGE、グーグルで採用と育成に携わった。その経験をベースに、一般的な外資系
2015/04/17 リンク