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    uhe_uhe_uhe
    uhe_uhe_uhe 「アジャイル」という言葉を超えてかなり本質的な話。素晴らしい良記事だと思います。単能工と多能工、プッシュからプル、筆者の仕事に対するスタンスにとても好感を持ちました。

    2013/11/11 リンク

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    seikoudoku2000
    seikoudoku2000 この言葉かっこいい。いつか使ってみよう。/ GOOSではソースコードは「育てる」ものだとされていますが、そのソースコードが育つ方向性を事前に規定するのがアーキテクチャなのです。

    2013/05/16 リンク

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    teppeis
    teppeis 「単能工とコマンドコントロール」から「多能工と自己組織化」へ。

    2013/04/07 リンク

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    kappaseijin
    kappaseijin WBS、RFP、要件定義書を知らない人が話題にしているから話が噛み合わないのでは。API仕様書とかJavaDocこそ本当は要らない。

    2013/04/06 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 「アジャイル」と「ウォーターフォール」 - Digital Romanticism Development, Essayアジャイルがダメだと思う7つの理由へのだいぶ遅い反応 導入もうだいぶ前の話になってしまいましたが、アジャイルに関するブログエントリ「アジ

    2013/04/05 リンク

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    k-holy
    k-holy 関連記事 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/tabecho/05/01.html

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    int128
    int128 チームマネジメントの話(アジャイルは関係ない)

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    onionskin
    onionskin 「「分解されたタスクの指示書」がWBSの姿をしていることこそが、この構造が「ウォーターフォール」と呼ばれてしまう原因」

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    yoshikogahaku
    yoshikogahaku アジャイルとウォーターフォールの良いところを合体させたアジャフォール!とか出てくるとアジャコングみたいでイイ。

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    BooNoButa
    BooNoButa メモ

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    kimihito
    kimihito 「アジャイル」と「ウォーターフォール」 - Digital Romanticism

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    hiroomi
    hiroomi 「フィードバックが届かない多重階層構造によって人が病み、サイロ構造によって成果物の品質も下がる」

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    thesecret3
    thesecret3 自分の語りたい内容にひきよせちゃってる。

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    atsushifx
    atsushifx アジャイルマニフェストを読まないでいるとこういう議論になる。問題は開発手法ではなく契約。要求を期間内にすべて実現させるという日本のSIer方式が問題。本来のアジャイルはPragmaticで期間内でできないなら捨てる

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    masutaka26
    masutaka26 最近ウォーターフォールとアジャイルの違いが分からなくなってきた。いずれにせよ思考停止はイクナイ。

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    kei_kei
    kei_kei やり方じゃなくて組織構造の問題、ということか。

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    mentum
    mentum 総じて先のことを予め考え、読んでおくことは常に必要/「指示を出す人/従う人」という構造に無理がある/「どう作るか」は手段/専門性を高めることと守備範囲を広げること

    2013/04/04 リンク

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    tsuyok
    tsuyok ふむ。チームのレベルにもよるよなー。経験的にも技術的にも考え方的にも。

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    coolstyle
    coolstyle 自分が思ってた世間のもやもやを全て書いてくれた感じ。

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    kyon_mm
    kyon_mm 素晴らしいです。とても大切な視点だと思いました。

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    ledsun
    ledsun 読みながら「アジャイルができるようになったのは多能工が一定数以上育ったからかもなぁ・・・」などと考えていた。

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    mickn
    mickn 「考えてわかることは、考える。考えてもわからないことは、どうすればわかるかを考えたうえで、そこまで手を進めてみる」

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