管理職エンジニアの日常：管理とプレイヤーの両立術：エンジニア同盟：エンジニアライフ

最近聞いた、あるIT企業で働く中間管理職のベテランエンジニアの日常を、私の想像で少し脚色してお話します。 このエンジニアは管理職としてチームを率いながらも、自らも開発業務に携わっている。そんな彼の日常は、まさに管理と開発の間で揺れ動く毎日です。 朝、オフィスに着いた彼はまずチームの進捗確認から始める。新米エンジニアたちがコードのバグに頭を抱えている姿を見て、「説明するよりも自分でやった方が早い」と思う瞬間が訪れる。しかし、彼は「自分でやってしまったら彼らが育たない」とも分かっている。この葛藤は、まるで料理を任せる親が、結局手を出してしまうのと同じだ。 会議室では、新しいプロジェクトの計画を立てる。頭の中では「この部分はA君に任せよう」「Bさんにはこのタスクを」と割り振りを考えているが、いざ説明する段になると、「自分でやった方が早い」モードが発動する。結局、ホワイトボードに描いた計画図が彼の

[you1tech]

エンジニアリング経験がない管理専門の人が上につくとうまくいくわけでも無いですよね？