自分が一番強くなくてもいい。コミュニティで理解した強みを生かして、ピープルマネジメントをしない技術の責任者になった - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

初めまして。丸山しんぺい（@shinpei0213）です。Classi株式会社で、VPoT（Vice President of Technology）という役職に就いています。技術部門の責任者として、Classiという会社がソフトウェアの力で教育をよりよくしていけるようなあれこれについて、技術の視点からグランドデザインを描き、そのグランドデザインを達成することに責務を負っています。 今回、キャリアとその選択について書く機会をいただいたため、あらためて自分のキャリアを振り返ってみると「スペシャリストとして成長した先に、技術の責任者があった」となりそうです。それが正しいとも、誰でも参考になるとも思っていませんが、それでもソフトウェア・エンジニアは比較的新しい職種であり、再現性の高いキャリアパスもまだまだ整備されていない世界だからこそ、誰かが振り返ったキャリアが他の誰かのヒントになることがあるか

[masaru_b_cl]

見つけたぞ

[soleil266564]

"わたしは「自分にしか言えないこと」ならば何でもいいと思っています。例えば「この本にこういうことが書いてありました」という情報は自分でなくても発信できます。というより、その本を読めばいいだけです。"

[tdakak]

よい

[iga_k]

しんぺいさんのめっちゃいい話だ！しんぺいさんがした判断の理由がためになる。

[toya]

「自分はその人たちの能力の高さを理解することができるし、自分の強みも理解していて、それならば全体最適のために他人の強みも自分の強みも生かせる選択をすべき、と」

[onk]

「概念を整理し、構造と秩序ある状態にするために設計し、それを言語化し、全社を巻き込」むの、いい仕事だなぁ。コード書いてるだけの方が楽しいけど、僕は「いい仕事」ができたなって思うのはこっち側のことが多い

[mohritaroh]

「設計というのは、混沌とした現実に対して、問題意識に応じて秩序と構造を与えること」という気付きで、哲学に似た部分からソフトウェア開発の面白さを理解されているのはすごい

[chris4403]

“他人の強みと自分の強みを客観視する視点が得られたこと”