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    dorapon2000 dorapon2000 “ICは、管理職ではない専門職を意味する言葉です。管理職という役職の対比に当たるので、ICも役職といえるかもしれません。社内にICというキャリアパスがある場合、その「出世」はICの職位が上がることを意味します”

    2022/11/01 リンク

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    miya-jan miya-jan “ICだからといって管理職に必要とされるスキルが全く不要というわけでもありません”

    2022/03/16 リンク

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    hokorobi hokorobi 現職に相当する職位はあるけど、部下持ちの管理職からあぶれた人の位置な印象。パスとして確立しないのかな?

    2021/11/20 リンク

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    joker1007 joker1007 CTOとかやってたけど、そういえば自分も部下を持ったことは無いしマネージャーになったことも無いな。どっちにしろ広い範囲で物事どうにかしようとすると結局人員の配置とか評価に関わらざるを得ないのだが。

    2021/11/19 リンク

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    udzura udzura gfxさんもKaigiEffectを受けていたのか...

    2021/11/19 リンク

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    t2wave t2wave "自分の軸を守りながら会社で職位を上げていく働き方が、ICであればできそうだ。「選択肢を複数確保する」ことも、ICとしてのリスクヘッジそのもの"

    2021/11/18 リンク

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    azumakuniyuki azumakuniyuki 少し前から目に耳にしてたICってなんとなく凄腕の忍者っぽい印象、水戸黄門で言う矢七とか飛猿とか。

    2021/11/18 リンク

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    rs250 rs250 うちの会社にもあるよ。俺もIC。ナカーマ。

    2021/11/18 リンク

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    xKxAxKx xKxAxKx これになるには技術的にスーパーである必要があって、俺はそれにはなれないので、割と諦めてる

    2021/11/18 リンク

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    rrringress rrringress 外資だとよく聞く。日本企業だとスペシャリスト制度とか?

    2021/11/18 リンク

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    junki_au junki_au リードするのとマネジメントするのは違うわけだ。

    2021/11/18 リンク

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    kts56 kts56 「ICだからといって管理職に必要とされるスキルが全く不要というわけでもありません」「ICというのは、単に部下を持たないというだけのことです」

    2021/11/18 リンク

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    boomerangj boomerangj 新しい名前がついて、イケてる()企業が続々と対応して、みたいな商法は少し見飽きたな。この方にそのつもりはないと思うけど、今Twitterで起きてる現象には辟易している。

    2021/11/18 リンク

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    yuuAn yuuAn 僕が目指したいのも IC としての昇進だなあ

    2021/11/18 リンク

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    shophonpo4 shophonpo4 ICってよさそうかも。逆に日本のSIerが残念なのは30過ぎぐらいから(単価高いとはいえ)管理系の仕事するよう会社からすすめられ、数年すると技術についていけずに口先だけの責任回避人間が大量生産されてるとこと思う

    2021/11/17 リンク

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    clubman023 clubman023 リスザルかわいい

    2021/11/17 リンク

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    kura-2 kura-2 まさにいま IC だなあ

    2021/11/17 リンク

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    sonots sonots “ ICというのは、単に部下を持たないというだけのことです。”

    2021/11/17 リンク

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    ed_v3 ed_v3 多様なキャリアが広がれば良いなと思う一方でシニアなICが自分より若手のマネージャーを困らせちゃう問題を何度も見てるので簡単ではないだろうなとも思う。

    2021/11/17 リンク

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    tmtms tmtms 前職では自分はICだったような気がする。マネージャーじゃない幹部社員という謎なやつだった。現職はまだ制度をよくわかってない。平社員ではある。

    2021/11/17 リンク

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    arc_at_dmz arc_at_dmz いい話。

    2021/11/17 リンク

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    nilab nilab 生涯現役のソフトウェアエンジニアでありたい。IC(Individual Contributor)のキャリアパスがあると自覚するまで10年の軌跡 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

    2021/11/17 リンク

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    hokupod hokupod そういう世界もあるのかと、感動した。。

    2021/11/17 リンク

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    onk onk 今日では Web 系の会社はほとんど専門職ラインのラダーを制度として持っているよなぁとか、各社のラダーについて IC として認識や実情を揃えられると、今後のキャリアをみんなが設計しやすくなりそうだなぁ、とか。

    2021/11/17 リンク

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    rryu rryu 管理者じゃない方のキャリアパスにIndividual Contributorという名前を付けることによってパスの分離と存在が明確にできるという訳か。

    2021/11/17 リンク

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    dot dot ICではないけど、管理業務はできるだけやりたくないと伝えてそれを認めて貰った上で転職しても、なんだかんだで求められるし、それなりのお賃金は戴いているので全くやりませんとも言えず諦めて受け入れている。

    2021/11/17 リンク

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    ewq ewq エンジニアだけじゃなくて、営業や経理などでも部下を持たない形での「出世」ができるようになればいいのにな。日本のいわゆる大企業はゼネラリストばかり優遇・育成してきたから専門職が軽視されがちよね

    2021/11/17 リンク

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    naokinoid naokinoid 管理職以外のキャリアパスを用意する エンジニアの世界だけじゃなく、全業種で検討すべき。マネージャーには向いてないがプレーヤーとしえ圧倒的な人材に無理に管理職に就かせるのはお互いに不幸かなと。

    2021/11/17 リンク

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    Baybridge Baybridge Willis Towers WatsonのGlobal Grading Systemを導入してるんだろうな。/https://www.willistowerswatson.com/-/media/WTW/Solutions/Services/TW-JobLeveling-NA-2012-27269_v7.pdf?modified=20190614153027

    2021/11/17 リンク

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    cpw cpw そうそう。リードはするの歓迎だけど管理はしたくないんだよね。名前がつくってのはすごく重要だよね。一般的になってほしいな。

    2021/11/17 リンク

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