4年間の実践から考える「異なる領域や立場を接続するデザイン」 - NTT docomo Business Engineers' Blog

この記事は、 NTT docomo Business Advent Calendar 2025 21日目の記事です。 こんにちは。イノベーションセンター IOWN推進室の塚越です。 12/21を担当するのも今年で3年目になりました。 最近、自分自身がキャリアの一つの分岐点に立っている、という実感を持つようになりました。 役割や関わり方が少しずつ変わる中で、 「これまで自分が何に向き合い、何を大切にしてきたのかを、一度言葉にして整理したい」 「これまで実践してきたことや考え方に、どこかで共鳴してくれる人が現れたらいいな」 と思うようになり、この記事を書くことにしました。 この記事では、私自身の経験を振り返りながら、「デザイン」を軸に、異なる領域や立場をどのようにつなぎ、チームが前に進む状態をどのようにつくろうとしてきたのかを整理しました。 振り返るとこの4年間は、年ごとに向き合う障壁が変わり

[sh19910711]

"仕事が難しく感じるときは、個人の力量よりも、前提・言葉・情報の配置が噛み合っていない構造が原因になっている / 小さな断絶が積み重なると、良い技術も良いアイデアも前に進みにくくなる"

[bopperjp]

新卒をこんな超ジェネラリスト環境で使っていいものだろうか。。恐ろしく優秀な人であればいいんだけど。

[Eiichiro]

新卒3年目の大企業で、ここまで関われるのはいい時代になったなと思う。（勝手なイメージです。大企業だと、まだまだ下働きしろ圧があったから、ベンチャーに逃げた人が多かった記憶）